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2008, 34 Seiten, Deutsch, Kennen Sie den Satz, dass nicht der Große den Kleinen frisst, sondern der Schnelle den Langsamen? Gehören Sie zu den Schnellen und nutzen diesen Wettbewerbsvorteil für Ihren Erfolg? Dann kennen Sie sicher auch die Bremser, die an lieb gewordenen Abläufen festhalten. Finden Sie für jede Veränderungsaufgabe das richtige Team, und Sie werden diese Hindernisse überwinden. Dieses eBooklet hilft Ihnen dabei, Teams zu führen, die effektiv und erfolgreich sind. Sie lernen unter anderem, wie Sie Einzelkämpfer in Teamspieler verwandeln und wie Sie Ihr "Dream-Team" sicher und zielorientiert führen.

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Kennen Sie den Satz, dass nicht der Große den Kleinen frisst, sondern der Schnelle den Langsamen? Gehören Sie zu den Schnellen und nutzen diesen Wettbewerbsvorteil für Ihren Erfolg? Dann kennen Sie sicher auch die Bremser, die an lieb gewordenen Abläufen festhalten. Finden Sie für jede Veränderungsaufgabe das richtige Team, und Sie werden diese Hindernisse überwinden. Dieses eBooklet hilft Ihnen dabei, Teams zu führen, die effektiv und erfolgreich sind. Sie lernen unter anderem, wie Sie Einzelkämpfer in Teamspieler verwandeln und wie Sie Ihr ´´Dream-Team´´ sicher und zielorientiert führen.

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Wissen Sie auf Anhieb, wie viele Mitarbeiter Sie in Ihrem Berufsleben eingestellt haben? Vermutlich nicht. Sehr gut erinnern Sie sich aber gewiss an die Fehlgriffe: an Mitarbeiter, die die in sie gesteckten Erwartungen nicht im Ansatz erfüllten und die Sie besser nie eingestellt hätten. Der erste Eindruck hatte Sie getäuscht. Forscher haben herausgefunden, dass wir in weniger als einer Sekunde entscheiden, ob wir jemanden als autoritär, sympathisch, gefühlsbetont, hinterhältig, intelligent oder als langweilig einstufen. Wenn sich ein nett wirkender Mensch als Stinkstiefel entpuppt, muss es auch den umgekehrten Fall geben, zum Beispiel eine Person, die sich leider nicht zu verkaufen weiß, aber ideal zu einer Stelle passt. Um das zu erkennen, brauchen wir Unternehmer viel Menschenkenntnis. In Zeiten, in denen gute Mitarbeiter gesucht sind, wird Menschenkenntnis zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor. In diesem eBooklet erfahren Sie, wie Sie Ihre Menschenkenntnis verbessern und einsetzen.

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Wissen Sie auf Anhieb, wie viele Mitarbeiter Sie in Ihrem Berufsleben eingestellt haben? Vermutlich nicht. Sehr gut erinnern Sie sich aber gewiss an die Fehlgriffe: an Mitarbeiter, die die in sie gesteckten Erwartungen nicht im Ansatz erfüllten und die Sie besser nie eingestellt hätten. Der erste Eindruck hatte Sie getäuscht. Forscher haben herausgefunden, dass wir in weniger als einer Sekunde entscheiden, ob wir jemanden als autoritär, sympathisch, gefühlsbetont, hinterhältig, intelligent oder als langweilig einstufen. Wenn sich ein nett wirkender Mensch als Stinkstiefel entpuppt, muss es auch den umgekehrten Fall geben, zum Beispiel eine Person, die sich leider nicht zu verkaufen weiß, aber ideal zu einer Stelle passt. Um das zu erkennen, brauchen wir Unternehmer viel Menschenkenntnis. In Zeiten, in denen gute Mitarbeiter gesucht sind, wird Menschenkenntnis zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor. In diesem eBooklet erfahren Sie, wie Sie Ihre Menschenkenntnis verbessern und einsetzen.

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Teams bilden und fähren: `Dieses eBooklet hilft Ihnen dabei, Teams zu fähren, die effektiv und erfolgreich sind. Sie lernen, wie Sie Einzelkämpfer in Teamspieler verwandeln und wie Sie Ihr `Dream-Team` sicher und zielorientiert fähren.`, Ebook.

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Teams bilden und führen ab 9.95 € als epub eBook: . Aus dem Bereich: eBooks, Sachthemen & Ratgeber, Selbsthilfe,.

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Erfolgreich durch Menschenkenntnis ab 9.49 EURO 1. Auflage.

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