Die Betriebliche Gesundheitsförderung innerhalb des Change Managements
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9783330509726 - Walch, Michael: Die Betriebliche Gesundheitsförderung innerhalb des Change Managements
Walch, Michael

Die Betriebliche Gesundheitsförderung innerhalb des Change Managements

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Unternehmen werden, um marktfähig zu bleiben, aus unterschiedlichen Gründen (z. B. demografischer Wandel, Globalisierung, Technisierung, etc.) zu Veränderungen gezwungen. Mit diesem Wandel können Risiken verbunden sein, die sich auf die Mitarbeiter und deren Gesundheit auswirken können, wie z. B. Belastungen und Produktivitätsrückgänge, während die Sozialkassen erhöhte Ausgaben für Krankenbehandlungen, Rehamaßnahmen und Frühberentungen verzeichnen. In Unternehmen gibt es zur ganzheitlichen Unternehmen werden, um marktfähig zu bleiben, aus unterschiedlichen Gründen (z. B. demografischer Wandel, Globalisierung, Technisierung, etc.) zu Veränderungen gezwungen. Mit diesem Wandel können Risiken verbunden sein, die sich auf die Mitarbeiter und deren Gesundheit auswirken können, wie z. B. Belastungen und Produktivitätsrückgänge, während die Sozialkassen erhöhte Ausgaben für Krankenbehandlungen, Rehamaßnahmen und Frühberentungen verzeichnen. In Unternehmen gibt es zur ganzheitlichen Betrachtung der Veränderungsprozesse das Instrumentarium ´´Change Management´´, das jedoch oftmals scheitert. Parallel dazu soll im Rahmen der Betrieblichen Gesundheitsförderung die Gesundheit der Mitarbeiter im Setting Betrieb betrachtet werden. In dieser Veröffentlichung wird überprüft, ob eine Betriebliche Gesundheitsförderung neben einem Change Management die Chance auf Erfolg der Durchführung erhöht. Damit würden Mitarbeiter, Unternehmen als auch Sozialkassen profitieren. Lieferzeit 1-2 Werktage.
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9783330509726 - Michael Walch: Die Betriebliche Gesundheitsförderung innerhalb des Change Managements
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Michael Walch

Die Betriebliche Gesundheitsförderung innerhalb des Change Managements (2016)

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Ist eine Betriebliche Gesundheitsförderung parallel zum Change Management zielführend? Unternehmen werden, um marktfähig zu bleiben, aus unterschiedlichen Gründen (z. B. demografischer Wandel, Globalisierung, Technisierung, etc.) zu Veränderungen gezwungen. Mit diesem Wandel können Risiken verbunden sein, die sich auf die Mitarbeiter und deren Gesundheit auswirken können, wie z. B. Belastungen und Produktivitätsrückgänge, während die Sozialkassen erhöhte Ausgaben für Krankenbehandlungen, Rehamassnahmen und Frühberentungen verzeichnen. In Unternehmen gibt es zur ganzheitlichen Betrachtung der Veränderungsprozesse das Instrumentarium ´´Change Management´´, das jedoch oftmals scheitert. Parallel dazu soll im Rahmen der Betrieblichen Gesundheitsförderung die Gesundheit der Mitarbeiter im Setting Betrieb betrachtet werden. In dieser Veröffentlichung wird überprüft, ob eine Betriebliche Gesundheitsförderung neben einem Change Management die Chance auf Erfolg der Durchführung erhöht. Damit würden Mitarbeiter, Unternehmen als auch Sozialkassen profitieren. Taschenbuch, 05.11.2016.
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Ist eine Betriebliche Gesundheitsförderung parallel zum Change Management zielführend? Unternehmen werden, um marktfähig zu bleiben, aus unterschiedlichen Gründen (z. B. demografischer Wandel, Globalisierung, Technisierung, etc.) zu Veränderungen gezwungen. Mit diesem Wandel können Risiken verbunden sein, die sich auf die Mitarbeiter und deren Gesundheit auswirken können, wie z. B. Belastungen und Produktivitätsrückgänge, während die Sozialkassen erhöhte Ausgaben für Krankenbehandlungen, Rehamaßnahmen und Frühberentungen verzeichnen. In Unternehmen gibt es zur ganzheitlichen Betrachtung der Veränderungsprozesse das Instrumentarium "Change Management", das jedoch oftmals scheitert. Parallel dazu soll im Rahmen der Betrieblichen Gesundheitsförderung die Gesundheit der Mitarbeiter im Setting Betrieb betrachtet werden. In dieser Veröffentlichung wird überprüft, ob eine Betriebliche Gesundheitsförderung neben einem Change Management die Chance auf Erfolg der Durchführung erhöht. Damit würden Mitarbeiter, Unternehmen als auch Sozialkassen profitieren.
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Ist eine Betriebliche Gesundheitsförderung parallel zum Change Management zielführend? Unternehmen werden, um marktfähig zu bleiben, aus unterschiedlichen Gründen (z. B. demografischer Wandel, Globalisierung, Technisierung, etc.) zu Veränderungen gezwungen. Mit diesem Wandel können Risiken verbunden sein, die sich auf die Mitarbeiter und deren Gesundheit auswirken können, wie z. B. Belastungen und Produktivitätsrückgänge, während die Sozialkassen erhöhte Ausgaben für Krankenbehandlungen, Rehamassnahmen und Frühberentungen verzeichnen. In Unternehmen gibt es zur ganzheitlichen Betrachtung der Veränderungsprozesse das Instrumentarium "Change Management", das jedoch oftmals scheitert. Parallel dazu soll im Rahmen der Betrieblichen Gesundheitsförderung die Gesundheit der Mitarbeiter im Setting Betrieb betrachtet werden. In dieser Veröffentlichung wird überprüft, ob eine Betriebliche Gesundheitsförderung neben einem Change Management die Chance auf Erfolg der Durchführung erhöht. Damit würden Mitarbeiter, Unternehmen als auch Sozialkassen profitieren.
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