Change Management - Integration von Fach- und Prozess-Know-how als von
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Rainer Schmid (MSc., Jg. 1960) war 20 Jahre in verschiedenen Fach- und leitender HR-Position in Klein-, Mittel- und Grossunternehmen tätig und ist seit 20 Jahren selbständiger, humanistisch-systemisch orientierter Organisationsberater, Führungskräftetrainer und Management Coach BSO. Zu seinen Auftraggebern gehören namhafte und erfolgreiche Unternehmen im In- und Ausland. Es gibt inzwischen zahlreiche Literatur über das 'Was' und 'Warum' von Veränderungsprozessen. Die gängigen Patentrezepte genügen hier oft nicht in einer komplexen VUKA-Welt. Das vorliegende Büchlein enthält kein Nacheinander oder Nebeneinander von Beratungsansätzen das ist aus Kundensicht nicht mehr zielführend und sinnvoll. Im Zentrum der vorliegenden Praxisarbeit steht die Komplementärberatung für den grösstmöglichen Nutzen für den Kunden. Ganzheitliche Beratung in Change- und Veränderungsprozessen hat in der Umsetzung vier Dimensionen zu orchestrieren: Sach- und Inhaltsdimension (Was?), Sozialdimension (Wer?), Zeitdimension (Wann?) und die Raumdimension (Wo?). Das Büchlein soll den Lesern Mut machen, anstehende Veränderungen mit den Betroffenen liebevoll und konsequent zum gelingenden Wandel anzupacken.

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Rainer Schmid (MSc., Jg. 1960) war 20 Jahre in verschiedenen Fach- und leitender HR-Position in Klein-, Mittel- und Grossunternehmen tätig und ist seit 20 Jahren selbständiger, humanistisch-systemisch orientierter Organisationsberater, Führungskräftetrainer und Management Coach BSO. Zu seinen Auftraggebern gehören namhafte und erfolgreiche Unternehmen im In- und Ausland. Es gibt inzwischen zahlreiche Literatur über das ´Was´ und ´Warum´ von Veränderungsprozessen. Die gängigen Patentrezepte Rainer Schmid (MSc., Jg. 1960) war 20 Jahre in verschiedenen Fach- und leitender HR-Position in Klein-, Mittel- und Grossunternehmen tätig und ist seit 20 Jahren selbständiger, humanistisch-systemisch orientierter Organisationsberater, Führungskräftetrainer und Management Coach BSO. Zu seinen Auftraggebern gehören namhafte und erfolgreiche Unternehmen im In- und Ausland. Es gibt inzwischen zahlreiche Literatur über das ´Was´ und ´Warum´ von Veränderungsprozessen. Die gängigen Patentrezepte genügen hier oft nicht in einer komplexen VUKA-Welt. Das vorliegende Büchlein enthält kein Nacheinander oder Nebeneinander von Beratungsansätzen; das ist aus Kundensicht nicht mehr zielführend und sinnvoll. Im Zentrum der vorliegenden Praxisarbeit steht die Komplementärberatung für den grösstmöglichen Nutzen für den Kunden. Ganzheitliche Beratung in Change- und Veränderungsprozessen hat in der Umsetzung vier Dimensionen zu orchestrieren: Sach- und Inhaltsdimension (Was?), Sozialdimension (Wer?), Zeitdimension (Wann?) und die Raumdimension (Wo?). Das Büchlein soll den Lesern Mut machen, anstehende Veränderungen mit den Betroffenen liebevoll und konsequent zum gelingenden Wandel anzupacken. Lieferzeit 1-2 Werktage.