Familienunternehmen Fuhren - Komplexitat Managen: Mentale Modelle Praktische Losungen. Mit Einem Vorwort Von Arist Von Schlippe: Mentale Modelle praktische Lösungen
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9783525403228 - Baulenas, Gemma, Joan Coma-Cros und Alberto Gimeno: Familienunternehmen führen - Komplexität managen. Neue Modelle praktische Lösungen. Band . 189 Seiten, Mentale Modelle praktische Lösungen
Baulenas, Gemma, Joan Coma-Cros und Alberto Gimeno

Familienunternehmen führen - Komplexität managen. Neue Modelle praktische Lösungen. Band . 189 Seiten, Mentale Modelle praktische Lösungen (2010)

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189 S. Lassen sich Familienunternehmen typologisieren? Alberto Gimeno, Gemma Baulenas und Joan Coma-Cros haben sich dieser Aufgabe angenommen. Die Autoren stützen sich auf eine Analyse von mehr als 1200 Familienunternehmen und stellen sechs Grundformen von Familienunternehmen vor: Kapitän, Herrscher, Familienteam, professionelle Familie, Körperschaft und Familieninvestitionsgruppe. Für jede einzelne dieser Grundformen beschreiben sie Entwicklungsstadien und die dazugehörigen Komplexitäts-, Effektivitäts-, und Risikoparameter. Die Autoren beginnen mit der Darstellung der Geschichte der Familienunternehmensführung und führen darauf aufbauend eine Formel zur Führung sowie eine Typologisierung von Familienunternehmen ein. Schließlich beschreiben sie Folgen, die sich aus den unterschiedlichen Unternehmensmodellen für die Unternehmensführung ergeben. Jedes Modell, so zeigt sich, birgt andere Herausforderungen in sich, aber alle auch die Chance, sich als Familienunternehmen erfolgreich am Markt zu behaupten und als Unternehmerfamilie zu harmonieren. ISBN 9783525403228 Sprache: de Gewicht in Gramm: 550.
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9783525403228 - Alberto Gimeno: Familienunternehmen führen - Komplexität managen
Symbolbild
Alberto Gimeno

Familienunternehmen führen - Komplexität managen (2010)

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Neuware - Lassen sich Familienunternehmen typologisieren Alberto Gimeno, Gemma Baulenas und Joan Coma-Cros haben sich dieser Aufgabe angenommen. Die Autoren stützen sich auf eine Analyse von mehr als 1200 Familienunternehmen und stellen sechs Grundformen von Familienunternehmen vor: Kapitän, Herrscher, Familienteam, professionelle Familie, Körperschaft und Familieninvestitionsgruppe. Für jede einzelne dieser Grundformen beschreiben sie Entwicklungsstadien und die dazugehörigen Komplexitäts-, Effektivitäts-, und Risikoparameter. Die Autoren beginnen mit der Darstellung der Geschichte der Familienunternehmensführung und führen darauf aufbauend eine Formel zur Führung sowie eine Typologisierung von Familienunternehmen ein. Schließlich beschreiben sie Folgen, die sich aus den unterschiedlichen Unternehmensmodellen für die Unternehmensführung ergeben. Jedes Modell, so zeigt sich, birgt andere Herausforderungen in sich, aber alle auch die Chance, sich als Familienunternehmen erfolgreich am Markt zu behaupten und als Unternehmerfamilie zu harmonieren. 189 pp. Deutsch.
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9783525403228 - Baulenas, Gemma / Coma-Cros, Joan / Gimeno, Alberto: Familienunternehmen Fuhren - Komplexitat Managen: Mentale Modelle Und Praktische Losungen. Mit Einem Vorwort Von Arist Von Schlipp
Baulenas, Gemma / Coma-Cros, Joan / Gimeno, Alberto

Familienunternehmen Fuhren - Komplexitat Managen: Mentale Modelle Und Praktische Losungen. Mit Einem Vorwort Von Arist Von Schlipp

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Familienunternehmen Fuhren - Komplexitat Managen: Mentale Modelle Und Praktische Losungen. Mit Einem Vorwort Von Arist Von Schlippe Baulenas, Gemma / Coma-Cros, Joan / Gimeno, Alberto, German description: Lassen sich Familienunternehmen typologisieren? Alberto Gimeno, Gemma Baulenas und Joan Coma-Cros haben sich dieser Aufgabe angenommen. Die Autoren stutzen sich auf eine Analyse von mehr als 1200 Familienunternehmen und stellen sechs Grundformen von Familienunternehmen vor: Kapitan, Herrscher, Familienteam, professionelle Familie, Korperschaft und Familieninvestitionsgruppe. Fur jede einzelne dieser Grundformen beschreiben sie Entwicklungsstadien und die dazugehorigen Komplexitats-, Effektivitats-, und Risikoparameter. Die Autoren beginnen mit der Darstellung der Geschichte der Familienunternehmensfuhrung und fuhren darauf aufbauend eine Formel zur Fuhrung sowie eine Typologisierung von Familienunternehmen ein. Schliesslich beschreiben sie Folgen, die sich aus den unterschiedlichen Unternehmensmodellen fur die Unternehmensfuhrung ergeben. Jedes Modell, so zeigt sich, birgt andere Herausforderungen in sich, aber alle auch die Chance, sich als Familienunternehmen erfolgreich am Markt zu behaupten und als Unternehmerfamilie zu harmonieren.
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9783525403228 - Gimeno, Alberto, Gemma Baulenas und Joan Coma-Cros: Familienunternehmen führen - Komplexität managen : mentale Modelle praktische Lösungen (Neuwertiger Zustand)
Gimeno, Alberto, Gemma Baulenas und Joan Coma-Cros

Familienunternehmen führen - Komplexität managen : mentale Modelle praktische Lösungen (Neuwertiger Zustand) (2010)

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9783525403228 - Alberto Gimeno, Gemma Baulenas, Joan Coma-Cros: Familienunternehmen führen - Komplexität managen: Neue Denkmodelle und praktische Lösungen
Alberto Gimeno, Gemma Baulenas, Joan Coma-Cros

Familienunternehmen führen - Komplexität managen: Neue Denkmodelle und praktische Lösungen (2010)

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