(Religionsunterricht Primar) - 5 Angebote vergleichen
Preise | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 |
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Schnitt | € 24,86 | € 22,01 | € 33,71 | € 25,85 | € 26,38 |
Nachfrage |
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Konflikte managen am Arbeitsplatz
DE NW
ISBN: 9783525461785 bzw. 352546178X, in Deutsch, Vandenhoeck + Ruprecht, neu.
Lieferung aus: Österreich, zzgl. Versandkosten, Sofort lieferbar.
Die Autoren, die Konfliktmanagement lehren, geben ihre vielfältigen Erfahrungen aus Trainings und Seminaren dem Leser praxisnah an die Hand. In den verschiedensten Arbeitszusammenhängen stehen "Konflikte" auf der Tagesordnung - sind sie nahezu natürlicher Bestandteil menschlicher Kommunikation. Gleichwohl sind Konflikte auch Sand im Getriebe von Abläufen in Produktion, Verwaltung oder bei Dienstleistungsunternehmen, wenn sie ein gewisses Maß übersteigen und nicht produktiv gehandhabt werden. Konflikte professionell managen zu können, ist inzwischen eine der wichtigsten Aufgaben von Führungskräften, und deren Kompetenz wird auch an diesen Managementfähigkeiten gemessen. In diesem Zusammenhang will das Buch drei Fragen beantworten:- Was sind eigentlich Konflikte - wie und weshalb entstehen sie und wie lang sind sie tolerabel?- Was heißt Konfliktmanagement - wie verlaufen Konflikte in der Regel und was kann man tun, um ihre Eskalation zu vermeiden?- Weshalb ist Konfliktmanagement vor allem eine Führungsaufgabe, und wie und wodurch kann ein Vorgesetzter ein erfolgreicher Konfliktmanager werden?
Die Autoren, die Konfliktmanagement lehren, geben ihre vielfältigen Erfahrungen aus Trainings und Seminaren dem Leser praxisnah an die Hand. In den verschiedensten Arbeitszusammenhängen stehen "Konflikte" auf der Tagesordnung - sind sie nahezu natürlicher Bestandteil menschlicher Kommunikation. Gleichwohl sind Konflikte auch Sand im Getriebe von Abläufen in Produktion, Verwaltung oder bei Dienstleistungsunternehmen, wenn sie ein gewisses Maß übersteigen und nicht produktiv gehandhabt werden. Konflikte professionell managen zu können, ist inzwischen eine der wichtigsten Aufgaben von Führungskräften, und deren Kompetenz wird auch an diesen Managementfähigkeiten gemessen. In diesem Zusammenhang will das Buch drei Fragen beantworten:- Was sind eigentlich Konflikte - wie und weshalb entstehen sie und wie lang sind sie tolerabel?- Was heißt Konfliktmanagement - wie verlaufen Konflikte in der Regel und was kann man tun, um ihre Eskalation zu vermeiden?- Weshalb ist Konfliktmanagement vor allem eine Führungsaufgabe, und wie und wodurch kann ein Vorgesetzter ein erfolgreicher Konfliktmanager werden?
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Konflikte managen am Arbeitsplatz
DE NW
ISBN: 9783525461785 bzw. 352546178X, in Deutsch, Vandenhoeck + Ruprecht, neu.
Lieferung aus: Schweiz, Bei Bestellungen innerhalb der Schweiz berechnen wir Fr. 3.50 Versandkosten. Die voraussichtliche Versanddauer liegt bei 1 bis 2 Werktagen. Versandfertig innert 3 - 5 Werktagen.
Die Autoren, die Konfliktmanagement lehren, geben ihre vielfältigen Erfahrungen aus Trainings und Seminaren dem Leser praxisnah an die Hand. In den verschiedensten Arbeitszusammenhängen stehen 'Konflikte' auf der Tagesordnung sind sie nahezu natürlicher Bestandteil menschlicher Kommunikation. Gleichwohl sind Konflikte auch Sand im Getriebe von Abläufen in Produktion, Verwaltung oder bei Dienstleistungsunternehmen, wenn sie ein gewisses Mass übersteigen und nicht produktiv gehandhabt werden. Konflikte professionell managen zu können, ist inzwischen eine der wichtigsten Aufgaben von Führungskräften, und deren Kompetenz wird auch an diesen Managementfähigkeiten gemessen. In diesem Zusammenhang will das Buch drei Fragen beantworten: Was sind eigentlich Konflikte wie und weshalb entstehen sie und wie lang sind sie tolerabel? Was heisst Konfliktmanagement wie verlaufen Konflikte in der Regel und was kann man tun, um ihre Eskalation zu vermeiden? Weshalb ist Konfliktmanagement vor allem eine Führungsaufgabe, und wie und wodurch kann ein Vorgesetzter ein erfolgreicher Konfliktmanager werden?
Die Autoren, die Konfliktmanagement lehren, geben ihre vielfältigen Erfahrungen aus Trainings und Seminaren dem Leser praxisnah an die Hand. In den verschiedensten Arbeitszusammenhängen stehen 'Konflikte' auf der Tagesordnung sind sie nahezu natürlicher Bestandteil menschlicher Kommunikation. Gleichwohl sind Konflikte auch Sand im Getriebe von Abläufen in Produktion, Verwaltung oder bei Dienstleistungsunternehmen, wenn sie ein gewisses Mass übersteigen und nicht produktiv gehandhabt werden. Konflikte professionell managen zu können, ist inzwischen eine der wichtigsten Aufgaben von Führungskräften, und deren Kompetenz wird auch an diesen Managementfähigkeiten gemessen. In diesem Zusammenhang will das Buch drei Fragen beantworten: Was sind eigentlich Konflikte wie und weshalb entstehen sie und wie lang sind sie tolerabel? Was heisst Konfliktmanagement wie verlaufen Konflikte in der Regel und was kann man tun, um ihre Eskalation zu vermeiden? Weshalb ist Konfliktmanagement vor allem eine Führungsaufgabe, und wie und wodurch kann ein Vorgesetzter ein erfolgreicher Konfliktmanager werden?
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Konflikte managen am Arbeitsplatz
DE NW
ISBN: 9783525461785 bzw. 352546178X, in Deutsch, Vandenhoeck & Ruprecht, Göttingen, Deutschland, neu.
Lieferung aus: Schweiz, zzgl. Versandkosten, Versandfertig innert 3 - 5 Werktagen.
Die Autoren, die Konfliktmanagement lehren, geben ihre vielfältigen Erfahrungen aus Trainings und Seminaren dem Leser praxisnah an die Hand. In den verschiedensten Arbeitszusammenhängen stehen "Konflikte" auf der Tagesordnung - sind sie nahezu natürlicher Bestandteil menschlicher Kommunikation. Gleichwohl sind Konflikte auch Sand im Getriebe von Abläufen in Produktion, Verwaltung oder bei Dienstleistungsunternehmen, wenn sie ein gewisses Mass übersteigen und nicht produktiv gehandhabt werden. Konflikte professionell managen zu können, ist inzwischen eine der wichtigsten Aufgaben von Führungskräften, und deren Kompetenz wird auch an diesen Managementfähigkeiten gemessen. In diesem Zusammenhang will das Buch drei Fragen beantworten:- Was sind eigentlich Konflikte - wie und weshalb entstehen sie und wie lang sind sie tolerabel?- Was heisst Konfliktmanagement - wie verlaufen Konflikte in der Regel und was kann man tun, um ihre Eskalation zu vermeiden?- Weshalb ist Konfliktmanagement vor allem eine Führungsaufgabe, und wie und wodurch kann ein Vorgesetzter ein erfolgreicher Konfliktmanager werden?
Die Autoren, die Konfliktmanagement lehren, geben ihre vielfältigen Erfahrungen aus Trainings und Seminaren dem Leser praxisnah an die Hand. In den verschiedensten Arbeitszusammenhängen stehen "Konflikte" auf der Tagesordnung - sind sie nahezu natürlicher Bestandteil menschlicher Kommunikation. Gleichwohl sind Konflikte auch Sand im Getriebe von Abläufen in Produktion, Verwaltung oder bei Dienstleistungsunternehmen, wenn sie ein gewisses Mass übersteigen und nicht produktiv gehandhabt werden. Konflikte professionell managen zu können, ist inzwischen eine der wichtigsten Aufgaben von Führungskräften, und deren Kompetenz wird auch an diesen Managementfähigkeiten gemessen. In diesem Zusammenhang will das Buch drei Fragen beantworten:- Was sind eigentlich Konflikte - wie und weshalb entstehen sie und wie lang sind sie tolerabel?- Was heisst Konfliktmanagement - wie verlaufen Konflikte in der Regel und was kann man tun, um ihre Eskalation zu vermeiden?- Weshalb ist Konfliktmanagement vor allem eine Führungsaufgabe, und wie und wodurch kann ein Vorgesetzter ein erfolgreicher Konfliktmanager werden?
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Konflikte managen am Arbeitsplatz. Ein Handbuch für Praktiker (Religionsunterricht Primar)
DE US
ISBN: 9783525461785 bzw. 352546178X, in Deutsch, Vandenhoeck & Ruprecht, Göttingen, Deutschland, gebraucht.
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In den verschiedensten Arbeitszusammenhängen stehen Konflikte auf der Tagesordnung - sind sie nahezu natürlicher Bestandteil menschlicher Kommunikation. Gleichwohl sind Konflikte auch Sand im Getriebe von Abläufen in Produktion, Verwaltung oder bei Dienstleistungsunternehmen, wenn sie ein gewisses Maß übersteigen und nicht produktiv gehandhabt werden. Konflikte professionell managen zu können, ist inzwischen eine der wichtigsten Aufgaben von Führungskräften, und deren Kompetenz wird auch an diesen M, In den verschiedensten Arbeitszusammenhängen stehen Konflikte auf der Tagesordnung - sind sie nahezu natürlicher Bestandteil menschlicher Kommunikation. Gleichwohl sind Konflikte auch Sand im Getriebe von Abläufen in Produktion, Verwaltung oder bei Dienstleistungsunternehmen, wenn sie ein gewisses Maß übersteigen und nicht produktiv gehandhabt werden. Konflikte professionell managen zu können, ist inzwischen eine der wichtigsten Aufgaben von Führungskräften, und deren Kompetenz wird auch an diesen Managementfähigkeiten gemessen. In diesem Zusammenhang will das Buch drei Fragen beantworten:- Was sind eigentlich Konflikte - wie und weshalb entstehen sie und wie lang sind sie tolerabel?- Was heißt Konfliktmanagement - wie verlaufen Konflikte in der Regel und was kann man tun, um ihre Eskalation zu vermeiden?- Weshalb ist Konfliktmanagement vor allem eine Führungsaufgabe, und wie und wodurch kann ein Vorgesetzter ein erfolgreicher Konfliktmanager werden?
In den verschiedensten Arbeitszusammenhängen stehen Konflikte auf der Tagesordnung - sind sie nahezu natürlicher Bestandteil menschlicher Kommunikation. Gleichwohl sind Konflikte auch Sand im Getriebe von Abläufen in Produktion, Verwaltung oder bei Dienstleistungsunternehmen, wenn sie ein gewisses Maß übersteigen und nicht produktiv gehandhabt werden. Konflikte professionell managen zu können, ist inzwischen eine der wichtigsten Aufgaben von Führungskräften, und deren Kompetenz wird auch an diesen M, In den verschiedensten Arbeitszusammenhängen stehen Konflikte auf der Tagesordnung - sind sie nahezu natürlicher Bestandteil menschlicher Kommunikation. Gleichwohl sind Konflikte auch Sand im Getriebe von Abläufen in Produktion, Verwaltung oder bei Dienstleistungsunternehmen, wenn sie ein gewisses Maß übersteigen und nicht produktiv gehandhabt werden. Konflikte professionell managen zu können, ist inzwischen eine der wichtigsten Aufgaben von Führungskräften, und deren Kompetenz wird auch an diesen Managementfähigkeiten gemessen. In diesem Zusammenhang will das Buch drei Fragen beantworten:- Was sind eigentlich Konflikte - wie und weshalb entstehen sie und wie lang sind sie tolerabel?- Was heißt Konfliktmanagement - wie verlaufen Konflikte in der Regel und was kann man tun, um ihre Eskalation zu vermeiden?- Weshalb ist Konfliktmanagement vor allem eine Führungsaufgabe, und wie und wodurch kann ein Vorgesetzter ein erfolgreicher Konfliktmanager werden?
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