Grundlagen des kommunalen Beteiligungsmanagements: Kommunale Unternehmen gründen, steuern und überwachen Reihe/Serie: Die neue Kommunalverwaltung ; 7 Sozialwissenschaften Politiker öffentliche Verwaltung Politische Systeme Sozialwissenschaft
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Von Händler/Antiquariat, BUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars-Lutzer *** LITERATUR RECHERCHE *** ANTIQUARISCHE SUCHE, 23795 Bad Segeberg.
2003 Softcover 276 S. 21 x 14,9 x 1,9 cm Zustand: gebraucht - sehr gut, Der Titel Die Tendenz, kommunale Aufgaben von Gesellschaften des Privatrechts wahrnehmen zu lassen ist weiterhin ungebrochen. Viele Kommunen stehen dabei vor der Herausforderung, die bisherige Übersteuerung der Kommunalverwaltung und die Untersteuerung ihrer Beteiligungen in das rechte Verhältnis zu bringen. Obwohl die professionelle Steuerung des in den Beteiligungen gebundenen Vermögens nicht nur eine gesetzliche Pflicht, sondern vor dem Hintergrund der kommunalen Finanzsituation auch wirtschaftlich geboten sein müsste, ist in vielen Kommunen ein Beteiligungsmanagement - wenn überhaupt- oft nur rudimentär vorhanden. Der Band ""Grundlagen des kommunalen Beteiligungsmanagements"" aus der Reihe ""Neue Kommunalverwaltung"" beschreibt die Anforderungen und Erfolgsfaktoren an ein Steuerungssystem für kommunale Beteiligungen. Dabei werden die rechtlichen Grundlagen, das Beteiligungscontrolling, die Abschlussprüfung, die Rechte und Pflichten von Mitgliedern der Gesellschaftsorgane und die Verbindung des Beteiligungsmanagements mit den Anforderungen des Neuen Steuerungsmodells zu einer integrierten Steuerung aller kommunalen Organisationseinheiten dargestellt. Die Aufnahme von Checklisten und Mustern bietet den kommunalen Praktikern zusätzlich einen direkt verwertbaren Mehrwert. Von Dipl.-Ök. Dietmar Hille, Stadtkämmerer A. D. hat in Bielefeld u.A. das Beteiligungsmanagement aufgebaut und im Rahmen des Modernisierungsprozesses ein umfassendes Komtraktmanagementsystem zur Steuerung von Verwaltungseinheit und Beteiligungen konzipieren ... Reihe/Serie: Die neue Kommunalverwaltung ; 7 Maße 148 x 210 mm Einbandart Paperback Sozialwissenschaften Politiker öffentliche Verwaltung Politische Systeme Sozialwissenschaften Politik Verwaltung Staat Verwaltung Politikwissenschaft Staatslehre politische Verwaltung Politikwissenschaften Staatslehre politische Verwaltung Kommunale Unternehmen ISBN-10 3-7825-0445-3 / 3782504453 ISBN-13 978-3-7825-0445-4 / 9783782504454 Versand D: 6,95 EUR Sozialwissenschaften Politiker öffentliche Verwaltung Politische Systeme Sozialwissenschaften Politik Verwaltung Staat Verwaltung Politikwissenschaft Staatslehre politische Verwaltung Politikwissenschaften Staatslehre politische Verwaltung Kommunale Unternehmen ISBN-10 3-7825-0445-3 / 3782504453 ISBN-13 978-3-7825-0445-4 / 9783782504454 Der Titel Die Tendenz, kommunale Aufgaben von Gesellschaften des Privatrechts wahrnehmen zu lassen ist weiterhin ungebrochen. Viele Kommunen stehen dabei vor der Herausforderung, die bisherige Übersteuerung der Kommunalverwaltung und die Untersteuerung ihrer Beteiligungen in das rechte Verhältnis zu bringen. Obwohl die professionelle Steuerung des in den Beteiligungen gebundenen Vermögens nicht nur eine gesetzliche Pflicht, sondern vor dem Hintergrund der kommunalen Finanzsituation auch wirtschaftlich geboten sein müsste, ist in vielen Kommunen ein Beteiligungsmanagement - wenn überhaupt- oft nur rudimentär vorhanden. Der Band ""Grundlagen des kommunalen Beteiligungsmanagements"" aus der Reihe ""Neue Kommunalverwaltung"" beschreibt die Anforderungen und Erfolgsfaktoren an ein Steuerungssystem für kommunale Beteiligungen. Dabei werden die rechtlichen Grundlagen, das Beteiligungscontrolling, die Abschlussprüfung, die Rechte und Pflichten von Mitgliedern der Gesellschaftsorgane und die Verbindung des Beteiligungsmanagements mit den Anforderungen des Neuen Steuerungsmodells zu einer integrierten Steuerung aller kommunalen Organisationseinheiten dargestellt. Die Aufnahme von Checklisten und Mustern bietet den kommunalen Praktikern zusätzlich einen direkt verwertbaren Mehrwert. Von Dipl.-Ök. Dietmar Hille, Stadtkämmerer A. D. hat in Bielefeld u.A. das Beteiligungsmanagement aufgebaut und im Rahmen des Modernisierungsprozesses ein umfassendes Komtraktmanagementsystem zur Steuerung von Verwaltungseinheit und Beteiligungen konzipieren ... Reihe/Serie: Die neue Kommunalverwaltung ; 7 Maße 148 x 210 mm Einbandart Paperback.

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Von Händler/Antiquariat, BUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars-Lutzer *** LITERATUR RECHERCHE *** ANTIQUARISCHE SUCHE, 23795 Bad Segeberg.
2003 Softcover 276 S. 21 x 14,9 x 1,9 cm Zustand: gebraucht - sehr gut, Von Dipl.-Ök. Dietmar Hille, Stadtkämmerer A. D. hat in Bielefeld u.A. das Beteiligungsmanagement aufgebaut und im Rahmen des Modernisierungsprozesses ein umfassendes Komtraktmanagementsystem zur Steuerung von Verwaltungseinheit und Beteiligungen konzipieren ... Staat Verwaltung Politikwissenschaft Staatslehre politische Verwaltung Politikwissenschaften Staatslehre politische Verwaltung Kommunale Unternehmen Sozialwissenschaften Politiker öffentliche Verwaltung Politische Systeme Sozialwissenschaften Politik Verwaltung ISBN-10 3-7825-0445-3 / 3782504453 ISBN-13 978-3-7825-0445-4 / 9783782504454 Der Titel Die Tendenz, kommunale Aufgaben von Gesellschaften des Privatrechts wahrnehmen zu lassen ist weiterhin ungebrochen. Viele Kommunen stehen dabei vor der Herausforderung, die bisherige Übersteuerung der Kommunalverwaltung und die Untersteuerung ihrer Beteiligungen in das rechte Verhältnis zu bringen. Obwohl die professionelle Steuerung des in den Beteiligungen gebundenen Vermögens nicht nur eine gesetzliche Pflicht, sondern vor dem Hintergrund der kommunalen Finanzsituation auch wirtschaftlich geboten sein müsste, ist in vielen Kommunen ein Beteiligungsmanagement - wenn überhaupt- oft nur rudimentär vorhanden. Der Band ""Grundlagen des kommunalen Beteiligungsmanagements"" aus der Reihe ""Neue Kommunalverwaltung"" beschreibt die Anforderungen und Erfolgsfaktoren an ein Steuerungssystem für kommunale Beteiligungen. Dabei werden die rechtlichen Grundlagen, das Beteiligungscontrolling, die Abschlussprüfung, die Rechte und Pflichten von Mitgliedern der Gesellschaftsorgane und die Verbindung des Beteiligungsmanagements mit den Anforderungen des Neuen Steuerungsmodells zu einer integrierten Steuerung aller kommunalen Organisationseinheiten dargestellt. Die Aufnahme von Checklisten und Mustern bietet den kommunalen Praktikern zusätzlich einen direkt verwertbaren Mehrwert. Reihe/Serie: Die neue Kommunalverwaltung ; 7 Maße 148 x 210 mm Einbandart Paperback Versand D: 6,95 EUR Staat Verwaltung Politikwissenschaft Staatslehre politische Verwaltung Politikwissenschaften Staatslehre politische Verwaltung Kommunale Unternehmen Sozialwissenschaften Politiker öffentliche Verwaltung Politische Systeme Sozialwissenschaften Politik Verwaltung ISBN-10 3-7825-0445-3 / 3782504453 ISBN-13 978-3-7825-0445-4 / 9783782504454 Der Titel Die Tendenz, kommunale Aufgaben von Gesellschaften des Privatrechts wahrnehmen zu lassen ist weiterhin ungebrochen. Viele Kommunen stehen dabei vor der Herausforderung, die bisherige Übersteuerung der Kommunalverwaltung und die Untersteuerung ihrer Beteiligungen in das rechte Verhältnis zu bringen. Obwohl die professionelle Steuerung des in den Beteiligungen gebundenen Vermögens nicht nur eine gesetzliche Pflicht, sondern vor dem Hintergrund der kommunalen Finanzsituation auch wirtschaftlich geboten sein müsste, ist in vielen Kommunen ein Beteiligungsmanagement - wenn überhaupt- oft nur rudimentär vorhanden. Der Band ""Grundlagen des kommunalen Beteiligungsmanagements"" aus der Reihe ""Neue Kommunalverwaltung"" beschreibt die Anforderungen und Erfolgsfaktoren an ein Steuerungssystem für kommunale Beteiligungen. Dabei werden die rechtlichen Grundlagen, das Beteiligungscontrolling, die Abschlussprüfung, die Rechte und Pflichten von Mitgliedern der Gesellschaftsorgane und die Verbindung des Beteiligungsmanagements mit den Anforderungen des Neuen Steuerungsmodells zu einer integrierten Steuerung aller kommunalen Organisationseinheiten dargestellt. Die Aufnahme von Checklisten und Mustern bietet den kommunalen Praktikern zusätzlich einen direkt verwertbaren Mehrwert. Von Dipl.-Ök. Dietmar Hille, Stadtkämmerer A. D. hat in Bielefeld u.A. das Beteiligungsmanagement aufgebaut und im Rahmen des Modernisierungsprozesses ein umfassendes Komtraktmanagementsystem zur Steuerung von Verwaltungseinheit und Beteiligungen konzipieren ... Reihe/Serie: Die neue Kommunalverwaltung ; 7 Maße 148 x 210 mm Einbandart Paperback.

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Von Händler/Antiquariat, Lars Lutzer.
Verlagsgruppe Hüthig-Jehle-Rehm: Verlagsgruppe Hüthig-Jehle-Rehm, 2003. 2003. Softcover. 21 x 14,9 x 1,9 cm. Der Titel Die Tendenz, kommunale Aufgaben von Gesellschaften des Privatrechts wahrnehmen zu lassen ist weiterhin ungebrochen. Viele Kommunen stehen dabei vor der Herausforderung, die bisherige Übersteuerung der Kommunalverwaltung und die Untersteuerung ihrer Beteiligungen in das rechte Verhältnis zu bringen. Obwohl die professionelle Steuerung des in den Beteiligungen gebundenen Vermögens nicht nur eine gesetzliche Pflicht, sondern vor dem Hintergrund der kommunalen Finanzsituation auch wirtschaftlich geboten sein müsste, ist in vielen Kommunen ein Beteiligungsmanagement - wenn überhaupt- oft nur rudimentär vorhanden. Der Band "Grundlagen des kommunalen Beteiligungsmanagements" aus der Reihe "Neue Kommunalverwaltung" beschreibt die Anforderungen und Erfolgsfaktoren an ein Steuerungssystem für kommunale Beteiligungen. Dabei werden die rechtlichen Grundlagen, das Beteiligungscontrolling, die Abschlussprüfung, die Rechte und Pflichten von Mitgliedern der Gesellschaftsorgane und die Verbindung des Beteiligungsmanagements mit den Anforderungen des Neuen Steuerungsmodells zu einer integrierten Steuerung aller kommunalen Organisationseinheiten dargestellt. Die Aufnahme von Checklisten und Mustern bietet den kommunalen Praktikern zusätzlich einen direkt verwertbaren Mehrwert. Von Dipl.-Ök. Dietmar Hille, Stadtkämmerer A. D. hat in Bielefeld u.A. das Beteiligungsmanagement aufgebaut und im Rahmen des Modernisierungsprozesses ein umfassendes Komtraktmanagementsystem zur Steuerung von Verwaltungseinheit und Beteiligungen konzipieren ... Reihe/Serie: Die neue Kommunalverwaltung ; 7 Maße 148 x 210 mm Einbandart Paperback Sozialwissenschaften Politiker öffentliche Verwaltung Politische Systeme Sozialwissenschaften Politik Verwaltung Staat Verwaltung Politikwissenschaft Staatslehre politische Verwaltung Politikwissenschaften Staatslehre politische Verwaltung Kommunale Unternehmen ISBN-10 3-7825-0445-3 / 3782504453 ISBN-13 978-3-7825-0445-4 / 9783782504454 Sozialwissenschaften Politiker öffentliche Verwaltung Politische Systeme Sozialwissenschaften Politik Verwaltung Staat Verwaltung Politikwissenschaft Staatslehre politische Verwaltung Politikwissenschaften Staatslehre politische Verwaltung Kommunale Unternehmen ISBN-10 3-7825-0445-3 / 3782504453 ISBN-13 978-3-7825-0445-4 / 9783782504454 Der Titel Die Tendenz, kommunale Aufgaben von Gesellschaften des Privatrechts wahrnehmen zu lassen ist weiterhin ungebrochen. Viele Kommunen stehen dabei vor der Herausforderung, die bisherige Übersteuerung der Kommunalverwaltung und die Untersteuerung ihrer Beteiligungen in das rechte Verhältnis zu bringen. Obwohl die professionelle Steuerung des in den Beteiligungen gebundenen Vermögens nicht nur eine gesetzliche Pflicht, sondern vor dem Hintergrund der kommunalen Finanzsituation auch wirtschaftlich geboten sein müsste, ist in vielen Kommunen ein Beteiligungsmanagement - wenn überhaupt- oft nur rudimentär vorhanden. Der Band "Grundlagen des kommunalen Beteiligungsmanagements" aus der Reihe "Neue Kommunalverwaltung" beschreibt die Anforderungen und Erfolgsfaktoren an ein Steuerungssystem für kommunale Beteiligungen. Dabei werden die rechtlichen Grundlagen, das Beteiligungscontrolling, die Abschlussprüfung, die Rechte und Pflichten von Mitgliedern der Gesellschaftsorgane und die Verbindung des Beteiligungsmanagements mit den Anforderungen des Neuen Steuerungsmodells zu einer integrierten Steuerung aller kommunalen Organisationseinheiten dargestellt. Die Aufnahme von Checklisten und Mustern bietet den kommunalen Praktikern zusätzlich einen direkt verwertbaren Mehrwert. Von Dipl.-Ök. Dietmar Hille, Stadtkämmerer A. D. hat in Bielefeld u.A. das Beteiligungsmanagement aufgebaut und im Rahmen des Modernisierungsprozesses ein umfassendes Komtraktmanagementsystem zur Steuerung von Verwaltungseinheit und Beteiligungen konzipieren ... Reihe/Serie: Die neue Kommunalverwaltung ; 7 Maße 148 x 210 mm Einbandart Paperback.

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Verlagsgruppe Hüthig-Jehle-Rehm: Verlagsgruppe Hüthig-Jehle-Rehm, 2003. 2003. Softcover. 21 x 14,9 x 1,9 cm. Von Dipl.-Ök. Dietmar Hille, Stadtkämmerer A. D. hat in Bielefeld u.A. das Beteiligungsmanagement aufgebaut und im Rahmen des Modernisierungsprozesses ein umfassendes Komtraktmanagementsystem zur Steuerung von Verwaltungseinheit und Beteiligungen konzipieren ... Staat Verwaltung Politikwissenschaft Staatslehre politische Verwaltung Politikwissenschaften Staatslehre politische Verwaltung Kommunale Unternehmen Sozialwissenschaften Politiker öffentliche Verwaltung Politische Systeme Sozialwissenschaften Politik Verwaltung ISBN-10 3-7825-0445-3 / 3782504453 ISBN-13 978-3-7825-0445-4 / 9783782504454 Der Titel Die Tendenz, kommunale Aufgaben von Gesellschaften des Privatrechts wahrnehmen zu lassen ist weiterhin ungebrochen. Viele Kommunen stehen dabei vor der Herausforderung, die bisherige Übersteuerung der Kommunalverwaltung und die Untersteuerung ihrer Beteiligungen in das rechte Verhältnis zu bringen. Obwohl die professionelle Steuerung des in den Beteiligungen gebundenen Vermögens nicht nur eine gesetzliche Pflicht, sondern vor dem Hintergrund der kommunalen Finanzsituation auch wirtschaftlich geboten sein müsste, ist in vielen Kommunen ein Beteiligungsmanagement - wenn überhaupt- oft nur rudimentär vorhanden. Der Band "Grundlagen des kommunalen Beteiligungsmanagements" aus der Reihe "Neue Kommunalverwaltung" beschreibt die Anforderungen und Erfolgsfaktoren an ein Steuerungssystem für kommunale Beteiligungen. Dabei werden die rechtlichen Grundlagen, das Beteiligungscontrolling, die Abschlussprüfung, die Rechte und Pflichten von Mitgliedern der Gesellschaftsorgane und die Verbindung des Beteiligungsmanagements mit den Anforderungen des Neuen Steuerungsmodells zu einer integrierten Steuerung aller kommunalen Organisationseinheiten dargestellt. Die Aufnahme von Checklisten und Mustern bietet den kommunalen Praktikern zusätzlich einen direkt verwertbaren Mehrwert. Reihe/Serie: Die neue Kommunalverwaltung ; 7 Maße 148 x 210 mm Einbandart Paperback Staat Verwaltung Politikwissenschaft Staatslehre politische Verwaltung Politikwissenschaften Staatslehre politische Verwaltung Kommunale Unternehmen Sozialwissenschaften Politiker öffentliche Verwaltung Politische Systeme Sozialwissenschaften Politik Verwaltung ISBN-10 3-7825-0445-3 / 3782504453 ISBN-13 978-3-7825-0445-4 / 9783782504454 Der Titel Die Tendenz, kommunale Aufgaben von Gesellschaften des Privatrechts wahrnehmen zu lassen ist weiterhin ungebrochen. Viele Kommunen stehen dabei vor der Herausforderung, die bisherige Übersteuerung der Kommunalverwaltung und die Untersteuerung ihrer Beteiligungen in das rechte Verhältnis zu bringen. Obwohl die professionelle Steuerung des in den Beteiligungen gebundenen Vermögens nicht nur eine gesetzliche Pflicht, sondern vor dem Hintergrund der kommunalen Finanzsituation auch wirtschaftlich geboten sein müsste, ist in vielen Kommunen ein Beteiligungsmanagement - wenn überhaupt- oft nur rudimentär vorhanden. Der Band "Grundlagen des kommunalen Beteiligungsmanagements" aus der Reihe "Neue Kommunalverwaltung" beschreibt die Anforderungen und Erfolgsfaktoren an ein Steuerungssystem für kommunale Beteiligungen. Dabei werden die rechtlichen Grundlagen, das Beteiligungscontrolling, die Abschlussprüfung, die Rechte und Pflichten von Mitgliedern der Gesellschaftsorgane und die Verbindung des Beteiligungsmanagements mit den Anforderungen des Neuen Steuerungsmodells zu einer integrierten Steuerung aller kommunalen Organisationseinheiten dargestellt. Die Aufnahme von Checklisten und Mustern bietet den kommunalen Praktikern zusätzlich einen direkt verwertbaren Mehrwert. Von Dipl.-Ök. Dietmar Hille, Stadtkämmerer A. D. hat in Bielefeld u.A. das Beteiligungsmanagement aufgebaut und im Rahmen des Modernisierungsprozesses ein umfassendes Komtraktmanagementsystem zur Steuerung von Verwaltungseinheit und Beteiligungen konzipieren ... Reihe/Serie: Die neue Kommunalverwaltung ; 7 Maße 148 x 210 mm Einbandart Paperback.

Von Händler/Antiquariat, Buchservice-Lars-Lutzer Lars Lutzer Einzelunternehmer, 23795 Bad Segeberg.
2003 Softcover 276 S. 21 x 14,9 x 1,9 cm Broschiert Zustand: gebraucht - sehr gut, Von Dipl.-?k. Dietmar Hille, Stadtkämmerer A. D. hat in Bielefeld u.A. das Beteiligungsmanagement aufgebaut und im Rahmen des Modernisierungsprozesses ein umfassendes Komtraktmanagementsystem zur Steuerung von Verwaltungseinheit und Beteiligungen konzipieren ... Staat Verwaltung Politikwissenschaft Staatslehre politische Verwaltung Politikwissenschaften Staatslehre politische Verwaltung Kommunale Unternehmen Sozialwissenschaften Politiker öffentliche Verwaltung Politische Systeme Sozialwissenschaften Politik Verwaltung ISBN-10 3-7825-0445-3 / 3782504453 ISBN-13 978-3-7825-0445-4 / 9783782504454 Der Titel Die Tendenz, kommunale Aufgaben von Gesellschaften des Privatrechts wahrnehmen zu lassen ist weiterhin ungebrochen. Viele Kommunen stehen dabei vor der Herausforderung, die bisherige Übersteuerung der Kommunalverwaltung und die Untersteuerung ihrer Beteiligungen in das rechte Verhältnis zu bringen. Obwohl die professionelle Steuerung des in den Beteiligungen gebundenen Vermögens nicht nur eine gesetzliche Pflicht, sondern vor dem Hintergrund der kommunalen Finanzsituation auch wirtschaftlich geboten sein müsste, ist in vielen Kommunen ein Beteiligungsmanagement - wenn überhaupt- oft nur rudimentär vorhanden. Der Band ""Grundlagen des kommunalen Beteiligungsmanagements"" aus der Reihe ""Neue Kommunalverwaltung"" beschreibt die Anforderungen und Erfolgsfaktoren an ein Steuerungssystem für kommunale Beteiligungen. Dabei werden die rechtlichen Grundlagen, das Beteiligungscontrolling, die Abschlussprüfung, die Rechte und Pflichten von Mitgliedern der Gesellschaftsorgane und die Verbindung des Beteiligungsmanagements mit den Anforderungen des Neuen Steuerungsmodells zu einer integrierten Steuerung aller kommunalen Organisationseinheiten dargestellt. Die Aufnahme von Checklisten und Mustern bietet den kommunalen Praktikern zusätzlich einen direkt verwertbaren Mehrwert. Reihe/Serie: Die neue Kommunalverwaltung ; 7 Maße 148 x 210 mm Einbandart Paperback Staat Verwaltung Politikwissenschaft Staatslehre politische Verwaltung Politikwissenschaften Staatslehre politische Verwaltung Kommunale Unternehmen Sozialwissenschaften Politiker öffentliche Verwaltung Politische Systeme Sozialwissenschaften Politik Verwaltung ISBN-10 3-7825-0445-3 / 3782504453 ISBN-13 978-3-7825-0445-4 / 9783782504454 Der Titel Die Tendenz, kommunale Aufgaben von Gesellschaften des Privatrechts wahrnehmen zu lassen ist weiterhin ungebrochen. Viele Kommunen stehen dabei vor der Herausforderung, die bisherige Übersteuerung der Kommunalverwaltung und die Untersteuerung ihrer Beteiligungen in das rechte Verhältnis zu bringen. Obwohl die professionelle Steuerung des in den Beteiligungen gebundenen Vermögens nicht nur eine gesetzliche Pflicht, sondern vor dem Hintergrund der kommunalen Finanzsituation auch wirtschaftlich geboten sein müsste, ist in vielen Kommunen ein Beteiligungsmanagement - wenn überhaupt- oft nur rudimentär vorhanden. Der Band ""Grundlagen des kommunalen Beteiligungsmanagements"" aus der Reihe ""Neue Kommunalverwaltung"" beschreibt die Anforderungen und Erfolgsfaktoren an ein Steuerungssystem für kommunale Beteiligungen. Dabei werden die rechtlichen Grundlagen, das Beteiligungscontrolling, die Abschlussprüfung, die Rechte und Pflichten von Mitgliedern der Gesellschaftsorgane und die Verbindung des Beteiligungsmanagements mit den Anforderungen des Neuen Steuerungsmodells zu einer integrierten Steuerung aller kommunalen Organisationseinheiten dargestellt. Die Aufnahme von Checklisten und Mustern bietet den kommunalen Praktikern zusätzlich einen direkt verwertbaren Mehrwert. Von Dipl.-?k. Dietmar Hille, Stadtkämmerer A. D. hat in Bielefeld u.A. das Beteiligungsmanagement aufgebaut und im Rahmen des Modernisierungsprozesses ein umfassendes Komtraktmanagementsystem zur Steuerung von Verwaltungseinheit und Beteiligungen konzipieren ... Reihe/Serie: Die neue Kommunalverwaltung ; 7 Maße 148 x 210 mm Einbandart Paperback, gebraucht; sehr gut.