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ISBN: 9783784117744
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Symbolbild
Berufsbild Qualifizierung von Leitungskräften in der Sozialen Arbeit von (2007)
DE PB USISBN: 9783784117744 bzw. 3784117740, in Deutsch, Lambertus-Verlag, Taschenbuch, gebraucht.
Von Händler/Antiquariat, Buchservice Lars Lutzer [53994756], Bad Segeberg, Germany.
Leitungskräfte in der Sozialen Arbeit sind in den letzten 10 - 20 Jahren mit erheblichen Veränderungen der Rahmenbedingungen ihrer Arbeit und neuen sozialpolitischen oder fachlichen Anforderungen konfrontiert, ausgelöst zum einen durch krisenhafte Entwicklungen im Sozialstaatsgefüge und zum anderen durch dynamische Prozesse in den verschiedenen Handlungsfeldern der Sozialen Arbeit. Die Autoren haben untersucht, welche Kompetenzen und persönlichen Voraussetzungen Leitungskräfte heute besitzen sollten, um diese Anforderungen zu bewältigen. Auf Grundlage einer schriftlichen Befragung und Gruppendiskussionen von Absolventinnen und Absolventen verschiedener Akademiekurse des Deutschen Vereins entwickeln sie elf Leitungsprofile und beschreiben, unter Bezug auf die aktuelle Fachliteratur, die dafür erforderlichen Kompetenzen. Der zweite Teil der Untersuchung zieht Schlussfolgerungen für die Weiterbildungskonzepte zur Qualifizierung von Leitungskräften in der Sozialen Arbeit und stellt Fortbildungsinhalte und Vermittlungsmethoden für die Bereiche Wissensvermittlung, Kompetenztraining und Persönlichkeitsentwicklung vor. Die Untersuchungsergebnisse und die Schlussfolgerungen für die Weiterbildung sind für alle Leitungskräfte der Sozialen Arbeit von Interesse und bieten Fachkräften aus Fortbildung, Supervision und Coaching wertvolle Anregungen. AutorProf. Dr. Joachim Merchel, Dipl.-Päd., lehrt Organisation und Management in der Sozialen Arbeit an der FH Münster, Fachbereich Sozialwesen. In deutscher Sprache. 64 pages. 23 x 16 x 0,4 cm.
Leitungskräfte in der Sozialen Arbeit sind in den letzten 10 - 20 Jahren mit erheblichen Veränderungen der Rahmenbedingungen ihrer Arbeit und neuen sozialpolitischen oder fachlichen Anforderungen konfrontiert, ausgelöst zum einen durch krisenhafte Entwicklungen im Sozialstaatsgefüge und zum anderen durch dynamische Prozesse in den verschiedenen Handlungsfeldern der Sozialen Arbeit. Die Autoren haben untersucht, welche Kompetenzen und persönlichen Voraussetzungen Leitungskräfte heute besitzen sollten, um diese Anforderungen zu bewältigen. Auf Grundlage einer schriftlichen Befragung und Gruppendiskussionen von Absolventinnen und Absolventen verschiedener Akademiekurse des Deutschen Vereins entwickeln sie elf Leitungsprofile und beschreiben, unter Bezug auf die aktuelle Fachliteratur, die dafür erforderlichen Kompetenzen. Der zweite Teil der Untersuchung zieht Schlussfolgerungen für die Weiterbildungskonzepte zur Qualifizierung von Leitungskräften in der Sozialen Arbeit und stellt Fortbildungsinhalte und Vermittlungsmethoden für die Bereiche Wissensvermittlung, Kompetenztraining und Persönlichkeitsentwicklung vor. Die Untersuchungsergebnisse und die Schlussfolgerungen für die Weiterbildung sind für alle Leitungskräfte der Sozialen Arbeit von Interesse und bieten Fachkräften aus Fortbildung, Supervision und Coaching wertvolle Anregungen. AutorProf. Dr. Joachim Merchel, Dipl.-Päd., lehrt Organisation und Management in der Sozialen Arbeit an der FH Münster, Fachbereich Sozialwesen. In deutscher Sprache. 64 pages. 23 x 16 x 0,4 cm.
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Symbolbild
Berufsbild Qualifizierung von Leitungskräften in der Sozialen Arbeit von (2007)
DE PBISBN: 9783784117744 bzw. 3784117740, in Deutsch, Lambertus-Verlag, Taschenbuch.
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Von Händler/Antiquariat, Lars Lutzer.
Lambertus-Verlag, 2007. 2007. Softcover. 23 x 16 x 0,4 cm. Leitungskräfte in der Sozialen Arbeit sind in den letzten 10 - 20 Jahren mit erheblichen Veränderungen der Rahmenbedingungen ihrer Arbeit und neuen sozialpolitischen oder fachlichen Anforderungen konfrontiert, ausgelöst zum einen durch krisenhafte Entwicklungen im Sozialstaatsgefüge und zum anderen durch dynamische Prozesse in den verschiedenen Handlungsfeldern der Sozialen Arbeit. Die Autoren haben untersucht, welche Kompetenzen und persönlichen Voraussetzungen Leitungskräfte heute besitzen sollten, um diese Anforderungen zu bewältigen. Auf Grundlage einer schriftlichen Befragung und Gruppendiskussionen von Absolventinnen und Absolventen verschiedener Akademiekurse des Deutschen Vereins entwickeln sie elf Leitungsprofile und beschreiben, unter Bezug auf die aktuelle Fachliteratur, die dafür erforderlichen Kompetenzen. Der zweite Teil der Untersuchung zieht Schlussfolgerungen für die Weiterbildungskonzepte zur Qualifizierung von Leitungskräften in der Sozialen Arbeit und stellt Fortbildungsinhalte und Vermittlungsmethoden für die Bereiche Wissensvermittlung, Kompetenztraining und Persönlichkeitsentwicklung vor. Die Untersuchungsergebnisse und die Schlussfolgerungen für die Weiterbildung sind für alle Leitungskräfte der Sozialen Arbeit von Interesse und bieten Fachkräften aus Fortbildung, Supervision und Coaching wertvolle Anregungen. AutorProf. Dr. Joachim Merchel, Dipl.-Päd., lehrt Organisation und Management in der Sozialen Arbeit an der FH Münster, Fachbereich Sozialwesen. Leitungskräfte in der Sozialen Arbeit sind in den letzten 10 - 20 Jahren mit erheblichen Veränderungen der Rahmenbedingungen ihrer Arbeit und neuen sozialpolitischen oder fachlichen Anforderungen konfrontiert, ausgelöst zum einen durch krisenhafte Entwicklungen im Sozialstaatsgefüge und zum anderen durch dynamische Prozesse in den verschiedenen Handlungsfeldern der Sozialen Arbeit. Die Autoren haben untersucht, welche Kompetenzen und persönlichen Voraussetzungen Leitungskräfte heute besitzen sollten, um diese Anforderungen zu bewältigen. Auf Grundlage einer schriftlichen Befragung und Gruppendiskussionen von Absolventinnen und Absolventen verschiedener Akademiekurse des Deutschen Vereins entwickeln sie elf Leitungsprofile und beschreiben, unter Bezug auf die aktuelle Fachliteratur, die dafür erforderlichen Kompetenzen. Der zweite Teil der Untersuchung zieht Schlussfolgerungen für die Weiterbildungskonzepte zur Qualifizierung von Leitungskräften in der Sozialen Arbeit und stellt Fortbildungsinhalte und Vermittlungsmethoden für die Bereiche Wissensvermittlung, Kompetenztraining und Persönlichkeitsentwicklung vor. Die Untersuchungsergebnisse und die Schlussfolgerungen für die Weiterbildung sind für alle Leitungskräfte der Sozialen Arbeit von Interesse und bieten Fachkräften aus Fortbildung, Supervision und Coaching wertvolle Anregungen. AutorProf. Dr. Joachim Merchel, Dipl.-Päd., lehrt Organisation und Management in der Sozialen Arbeit an der FH Münster, Fachbereich Sozialwesen.
Von Händler/Antiquariat, Lars Lutzer.
Lambertus-Verlag, 2007. 2007. Softcover. 23 x 16 x 0,4 cm. Leitungskräfte in der Sozialen Arbeit sind in den letzten 10 - 20 Jahren mit erheblichen Veränderungen der Rahmenbedingungen ihrer Arbeit und neuen sozialpolitischen oder fachlichen Anforderungen konfrontiert, ausgelöst zum einen durch krisenhafte Entwicklungen im Sozialstaatsgefüge und zum anderen durch dynamische Prozesse in den verschiedenen Handlungsfeldern der Sozialen Arbeit. Die Autoren haben untersucht, welche Kompetenzen und persönlichen Voraussetzungen Leitungskräfte heute besitzen sollten, um diese Anforderungen zu bewältigen. Auf Grundlage einer schriftlichen Befragung und Gruppendiskussionen von Absolventinnen und Absolventen verschiedener Akademiekurse des Deutschen Vereins entwickeln sie elf Leitungsprofile und beschreiben, unter Bezug auf die aktuelle Fachliteratur, die dafür erforderlichen Kompetenzen. Der zweite Teil der Untersuchung zieht Schlussfolgerungen für die Weiterbildungskonzepte zur Qualifizierung von Leitungskräften in der Sozialen Arbeit und stellt Fortbildungsinhalte und Vermittlungsmethoden für die Bereiche Wissensvermittlung, Kompetenztraining und Persönlichkeitsentwicklung vor. Die Untersuchungsergebnisse und die Schlussfolgerungen für die Weiterbildung sind für alle Leitungskräfte der Sozialen Arbeit von Interesse und bieten Fachkräften aus Fortbildung, Supervision und Coaching wertvolle Anregungen. AutorProf. Dr. Joachim Merchel, Dipl.-Päd., lehrt Organisation und Management in der Sozialen Arbeit an der FH Münster, Fachbereich Sozialwesen. Leitungskräfte in der Sozialen Arbeit sind in den letzten 10 - 20 Jahren mit erheblichen Veränderungen der Rahmenbedingungen ihrer Arbeit und neuen sozialpolitischen oder fachlichen Anforderungen konfrontiert, ausgelöst zum einen durch krisenhafte Entwicklungen im Sozialstaatsgefüge und zum anderen durch dynamische Prozesse in den verschiedenen Handlungsfeldern der Sozialen Arbeit. Die Autoren haben untersucht, welche Kompetenzen und persönlichen Voraussetzungen Leitungskräfte heute besitzen sollten, um diese Anforderungen zu bewältigen. Auf Grundlage einer schriftlichen Befragung und Gruppendiskussionen von Absolventinnen und Absolventen verschiedener Akademiekurse des Deutschen Vereins entwickeln sie elf Leitungsprofile und beschreiben, unter Bezug auf die aktuelle Fachliteratur, die dafür erforderlichen Kompetenzen. Der zweite Teil der Untersuchung zieht Schlussfolgerungen für die Weiterbildungskonzepte zur Qualifizierung von Leitungskräften in der Sozialen Arbeit und stellt Fortbildungsinhalte und Vermittlungsmethoden für die Bereiche Wissensvermittlung, Kompetenztraining und Persönlichkeitsentwicklung vor. Die Untersuchungsergebnisse und die Schlussfolgerungen für die Weiterbildung sind für alle Leitungskräfte der Sozialen Arbeit von Interesse und bieten Fachkräften aus Fortbildung, Supervision und Coaching wertvolle Anregungen. AutorProf. Dr. Joachim Merchel, Dipl.-Päd., lehrt Organisation und Management in der Sozialen Arbeit an der FH Münster, Fachbereich Sozialwesen.
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Berufsbild und Qualifizierung von Leitungskräften in der Sozialen Arbeit: Ergebnisse einer Untersuchung zu Leitungsanforderungen und Perspektiven der Qualifizierung (Planung und Organisation) (2007)
DE PB USISBN: 9783784117744 bzw. 3784117740, in Deutsch, 64 Seiten, Lambertus, Taschenbuch, gebraucht.
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Rainer Biesenkamp / Berufsbild und Qualifizierung von Leitungs . 9783784117744
DE NWISBN: 9783784117744 bzw. 3784117740, in Deutsch, neu.
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