Teamarbeit und Teamentwicklung.: Grundlagen und praxisnahe Lösungen für eine effiziente Zusammenarbeit.
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Von Händler/Antiquariat, Antiquariat Dirk Schröder, [3544253].
Zustand: neuwertig. Klappentext: "Jedes Team ist eine Gruppe, aber nicht jede Gruppe ist ein Team. Es ist eine bekannte Tatsache, dass ein Team die Grundlage für effektive Arbeitsergebnisse ist und damit die Quelle für produktive Leistungen, Medium für konstruktive und personorientierte Kommunikation, der Motor für professionelle Arbeitsausführungen, der Ort zur Überwindung von Konflikten, der Ausgangspunkt für eine hohe Leistungsmotivation und die Basis für eine tiefe berufliche Zufriedenheit bildet. Die Arbeitsmappe Teamarbeit und Teamentwicklung" ist daher so aufgebaut, dass zunächst 3 weit verbreitete Mythen zur Teamarbeit aufgedeckt und Ausgangsdaten auf den Punkt gebracht werden. Danach folgen 7 Checklisten zur ersten Analyse der Zusammenarbeit, um eine Bestandsaufnahme im eigenen Team" vornehmen zu können. Anschließend werden die 19 möglichen Rollen in Gruppen vorgestellt und das So-ziogramm als ein wesentliches Verfahren zur Identifizierung der Rollen in der eigenen Arbeitsgruppe erläutert. Der Hauptteil stellt dann 36 Impulse zur Verbesserung der Teamqualität und zum Ausbau der Teamentwicklung vor. Der Grundsatz dieser Arbeitsmappe lautet: Aus der Praxis für die Praxis"." Inhalt: "A : Teamarbeit und Teamentwicklung : grundlegende Anmerkungen und Gedanken B : Check-Listen zur kollegialen Zusammenarbeit Seite 1. Check-up der Befindlichkeiten13 2. Check-Liste: Das Kollegiums-Profil16 3. Check-Liste: Das Teamqualitäts-Profil20 4. Check-Liste: Das Konfliktlöse-Profil24 5. Check-Liste: Qualität der kollegialen Arbeitssitzungen28 6. Check-Liste: Gruppennormen im Kollegium32 7. Check-Liste: Meine Zufriedenheit im (mit dem) Kollegium34 C : Das Soziogramm39 D : Impulse zur Verbesserung der Teamqualität und zum Ausbau derTeamentwick- lung60 1.Das Kollegium als Landschaftsbild61 2.Der aktuelle Wetterbericht62 3.Anerkennungs- und Beschwerdebrief63 4.Verkehrszeichen im Kollegium64 5.Vision und Wirklichkeit66 6.Das Festival der Tiere67 7.Collage: Meine aktuelle Situation68 8.Das Kollegiumsmenü69 9.Die Stunde der Wahrheit70 10.warm oder kalt: im Mittelpunkt des Feuers 71 11.Die Klagemauer72 12.Wirklichkeit und Wunsch73 13.Doppeltes Feedback74 14.Das Standportrait der Gruppe75 15.Überraschende Fragen76 16.Genau auf den Punkt kommen78 17.Kuchen der Gefühle79 18.Schatzkiste und Misthaufen80 19.Werbung direkt81 20.Die Lebensgeschichte der Einrichtung82 21.Inhalts-und Beziehungsqualitäten im Kollegium 83 22.Wer hat was gesagt?84 23.Winner & Looser in einer Person85 24.Beziehungsqualitäten im Kollegium86 25.Gruppennormen aufgedeckt87 26.Geheime Regeln im Kollegium88 27.Selbsteinschätzung-Fremdeinschätzung89 28.Meine starken und schwachen Seiten im Entwicklungsprozess der Gruppe 90 29.Person und Rolle91 30.Eigentlich müßte ich ...92 31.Mein Anforderungsprofil93 32.Persönliche Ziele setzen94 33.Probleme und ihre Stützpfeiler95 34.Problemkern und Problemmantel96 35.Problemdifferenzierung97 36.Vom Problem zur Lösung98 E: Anhang 1. Literaturhinweise100 2. Hinweise in eigener Sache103" K360, O. J. Ringbindung, wie neu, 210x148 mm, 180g, 4. überarb. Auflage, 103, Internationaler Versand, Selbstabholung und Barzahlung, Banküberweisung.

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Zustand: neuwertig.Klappentext:"Jedes Team ist eine Gruppe, aber nicht jede Gruppe ist ein Team. Es ist eine bekannte Tatsache, dass ein Team die Grundlage für effektive Arbeitsergebnisse ist und damit die Quelle für produktive Leistungen, Medium für konstruktive und personorientierte Kommunikation, der Motor für professionelle Arbeitsausführungen, der Ort zur Überwindung von Konflikten, der Ausgangspunkt für eine hohe Leistungsmotivation und die Basis für eine tiefe berufliche Zufriedenheit bildet.Die Arbeitsmappe Teamarbeit und Teamentwicklung" ist daher so aufgebaut, dass zunächst 3 weit verbreitete Mythen zur Teamarbeit aufgedeckt und Ausgangsdaten auf den Punkt gebracht werden. Danach folgen 7 Checklisten zur ersten Analyse der Zusammenarbeit, um eine Bestandsaufnahme im eigenen Team" vornehmen zu können. Anschließend werden die 19 möglichen Rollen in Gruppen vorgestellt und das So-ziogramm als ein wesentliches Verfahren zur Identifizierung der Rollen in der eigenen Arbeitsgruppe erläutert. Der Hauptteil stellt dann 36 Impulse zur Verbesserung der Teamqualität und zum Ausbau der Teamentwicklung vor.Der Grundsatz dieser Arbeitsmappe lautet: Aus der Praxis für die Praxis"."Inhalt:"A : Teamarbeit und Teamentwicklung : grundlegende Anmerkungen und GedankenB : Check-Listen zur kollegialen ZusammenarbeitSeite1. Check-up der Befindlichkeiten132. Check-Liste: Das Kollegiums-Profil163. Check-Liste: Das Teamqualitäts-Profil204. Check-Liste: Das Konfliktlöse-Profil245. Check-Liste: Qualität der kollegialen Arbeitssitzungen286. Check-Liste: Gruppennormen im Kollegium327. Check-Liste: Meine Zufriedenheit im (mit dem) Kollegium34C : Das Soziogramm39D : Impulse zur Verbesserung der Teamqualität und zum Ausbau derTeamentwick-lung601.Das Kollegium als Landschaftsbild612.Der aktuelle Wetterbericht623.Anerkennungs- und Beschwerdebrief634.Verkehrszeichen im Kollegium645.Vision und Wirklichkeit666.Das Festival der Tiere677.Collage: Meine aktuelle Situation688.Das Kollegiumsmenü699.Die Stunde der Wahrheit7010.warm oder kalt: im Mittelpunkt des Feuers 7111.Die Klagemauer7212.Wirklichkeit und Wunsch7313.Doppeltes Feedback7414.Das Standportrait der Gruppe7515.Überraschende Fragen7616.Genau auf den Punkt kommen7817.Kuchen der Gefühle7918.Schatzkiste und Misthaufen8019.Werbung direkt8120.Die Lebensgeschichte der Einrichtung8221.Inhalts-und Beziehungsqualitäten im Kollegium 8322.Wer hat was gesagt?8423.Winner & Looser in einer Person8524.Beziehungsqualitäten im Kollegium8625.Gruppennormen aufgedeckt8726.Geheime Regeln im Kollegium8827.Selbsteinschätzung-Fremdeinschätzung8928.Meine starken und schwachen Seiten im Entwicklungsprozess der Gruppe 9029.Person und Rolle9130.Eigentlich müßte ich ...9231.Mein Anforderungsprofil9332.Persönliche Ziele setzen9433.Probleme und ihre Stützpfeiler9534.Problemkern und Problemmantel9635.Problemdifferenzierung9736.Vom Problem zur Lösung98E: Anhang1. Literaturhinweise1002. Hinweise in eigener Sache103"K360, Ringbindung, wie neu, 210x148 mm, 180g, 4. überarb. Auflage.

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Zustand: neuwertig.Klappentext:"Jedes Team ist eine Gruppe, aber nicht jede Gruppe ist ein Team. Es ist eine bekannte Tatsache, dass ein Team die Grundlage für effektive Arbeitsergebnisse ist und damit die Quelle für produktive Leistungen, Medium für konstruktive und personorientierte Kommunikation, der Motor für professionelle Arbeitsausführungen, der Ort zur Überwindung von Konflikten, der Ausgangspunkt für eine hohe Leistungsmotivation und die Basis für eine tiefe berufliche Zufriedenheit bildet.Die Arbeitsmappe Teamarbeit und Teamentwicklung" ist daher so aufgebaut, dass zunächst 3 weit verbreitete Mythen zur Teamarbeit aufgedeckt und Ausgangsdaten auf den Punkt gebracht werden. Danach folgen 7 Checklisten zur ersten Analyse der Zusammenarbeit, um eine Bestandsaufnahme im eigenen Team" vornehmen zu können. Anschließend werden die 19 möglichen Rollen in Gruppen vorgestellt und das So-ziogramm als ein wesentliches Verfahren zur Identifizierung der Rollen in der eigenen Arbeitsgruppe erläutert. Der Hauptteil stellt dann 36 Impulse zur Verbesserung der Teamqualität und zum Ausbau der Teamentwicklung vor.Der Grundsatz dieser Arbeitsmappe lautet: Aus der Praxis für die Praxis"."Inhalt:"A : Teamarbeit und Teamentwicklung : grundlegende Anmerkungen und GedankenB : Check-Listen zur kollegialen ZusammenarbeitSeite1. Check-up der Befindlichkeiten132. Check-Liste: Das Kollegiums-Profil163. Check-Liste: Das Teamqualitäts-Profil204. Check-Liste: Das Konfliktlöse-Profil245. Check-Liste: Qualität der kollegialen Arbeitssitzungen286. Check-Liste: Gruppennormen im Kollegium327. Check-Liste: Meine Zufriedenheit im (mit dem) Kollegium34C : Das Soziogramm39D : Impulse zur Verbesserung der Teamqualität und zum Ausbau derTeamentwick-lung601.Das Kollegium als Landschaftsbild612.Der aktuelle Wetterbericht623.Anerkennungs- und Beschwerdebrief634.Verkehrszeichen im Kollegium645.Vision und Wirklichkeit666.Das Festival der Tiere677.Collage: Meine aktuelle Situation688.Das Kollegiumsmenü699.Die Stunde der Wahrheit7010.warm oder kalt: im Mittelpunkt des Feuers 7111.Die Klagemauer7212.Wirklichkeit und Wunsch7313.Doppeltes Feedback7414.Das Standportrait der Gruppe7515.Überraschende Fragen7616.Genau auf den Punkt kommen7817.Kuchen der Gefühle7918.Schatzkiste und Misthaufen8019.Werbung direkt8120.Die Lebensgeschichte der Einrichtung8221.Inhalts-und Beziehungsqualitäten im Kollegium 8322.Wer hat was gesagt?8423.Winner & Looser in einer Person8524.Beziehungsqualitäten im Kollegium8625.Gruppennormen aufgedeckt8726.Geheime Regeln im Kollegium8827.Selbsteinschätzung-Fremdeinschätzung8928.Meine starken und schwachen Seiten im Entwicklungsprozess der Gruppe 9029.Person und Rolle9130.Eigentlich müßte ich ...9231.Mein Anforderungsprofil9332.Persönliche Ziele setzen9433.Probleme und ihre Stützpfeiler9534.Problemkern und Problemmantel9635.Problemdifferenzierung9736.Vom Problem zur Lösung98E: Anhang1. Literaturhinweise1002. Hinweise in eigener Sache103"K360, Ringbindung.

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