IT-Integration bei M&A-Projekten - 6 Angebote vergleichen
Preise | 2013 | 2014 | 2015 | 2017 | 2023 |
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Schnitt | € 58,22 | € 58,00 | € 57,00 | € 59,07 | € 58,00 |
Nachfrage |
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IT-Integration bei M&A-Projekten
DE NW
ISBN: 9783899367577 bzw. 389936757X, in Deutsch, Josef Eul Verlag, neu.
Mergers & Acquisitions bilden – zumindest als Option – einen festen Bestandteil in der strategischen Unternehmensplanung. Neben anderen Erwartungen ist damit insbesondere die Hoffnung auf Synergiepotentiale verbunden, wie sie etwa durch die Zusammenlegung der IT-Ressourcen realisiert werden sollen. Gerade die IT-Integration scheint jedoch in vielen M&A-Transaktionen ein schwer zu beherrschendes Problemfeld zu sein. Diesem Problemfeld widmet sich die vorliegende Arbeit mit Blick auf eine umfassende Lösung: - Bestimmung der Ziele, Aktivitäten und Erfolgsfaktoren auf M&A-Gesamtprojektebene sowie effizienter Koordinationsmechanismen zur Verknüpfung von IT-Integration und Gesamtprojekt - Pragmatische Bestimmung eines Zielbildes für das IT-Integrationsprojekt nach Maßgabe des realistisch erwartbaren Synergiepotentials auf M&A-Gesamtprojektebene - Detaillierte Vorgehensbeschreibungen zu Einzelfragen der Umsetzung der IT-Integration wie etwa Umsetzungsplanung, Datenmigration oder Nachentwicklungen am Zielsystem Das Buch richtet sich damit an Praktiker, die – als Informatiker oder Kaufmann – vor der Aufgabe einer M&A-Transaktion stehen und aus ihm wertvolle Anregungen gewinnen mögen. Genauso richtet es sich an Wissenschaftler, die die verwendete Grundkonzeption sowie die einzelnen Handlungsempfehlungen kritisch prüfen und im Rahmen ihrer Forschung weiterentwickeln mögen. Carsten Märkisch, 21.0 x 14.8 x 1.8 cm, Buch.
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IT-Integration bei M&A-Projekten (2009)
DE PB NW
ISBN: 9783899367577 bzw. 389936757X, in Deutsch, Josef Eul Verlag Gmbh Jan 2009, Taschenbuch, neu.
Von Händler/Antiquariat, AHA-BUCH GmbH [51283250], Einbeck, Germany.
Neuware - Mergers & Acquisitions bilden - zumindest als Option - einen festen Bestandteil in der strategischen Unternehmensplanung. Neben anderen Erwartungen ist damit insbesondere die Hoffnung auf Synergiepotentiale verbunden, wie sie etwa durch die Zusammenlegung der IT-Ressourcen realisiert werden sollen. Gerade die IT-Integration scheint jedoch in vielen M&A-Transaktionen ein schwer zu beherrschendes Problemfeld zu sein. Diesem Problemfeld widmet sich die vorliegende Arbeit mit Blick auf eine umfassende Lösung: - Bestimmung der Ziele, Aktivitäten und Erfolgsfaktoren auf M&A-Gesamtprojektebene sowie effizienter Koordinationsmechanismen zur Verknüpfung von IT-Integration und Gesamtprojekt - Pragmatische Bestimmung eines Zielbildes für das IT-Integrationsprojekt nach Maßgabe des realistisch erwartbaren Synergiepotentials auf M&A-Gesamtprojektebene - Detaillierte Vorgehensbeschreibungen zu Einzelfragen der Umsetzung der IT-Integration wie etwa Umsetzungsplanung, Datenmigration oder Nachentwicklungen am Zielsystem Das Buch richtet sich damit an Praktiker, die - als Informatiker oder Kaufmann - vor der Aufgabe einer M&A-Transaktion stehen und aus ihm wertvolle Anregungen gewinnen mögen. Genauso richtet es sich an Wissenschaftler, die die verwendete Grundkonzeption sowie die einzelnen Handlungsempfehlungen kritisch prüfen und im Rahmen ihrer Forschung weiterentwickeln mögen. 284 pp. Deutsch.
Neuware - Mergers & Acquisitions bilden - zumindest als Option - einen festen Bestandteil in der strategischen Unternehmensplanung. Neben anderen Erwartungen ist damit insbesondere die Hoffnung auf Synergiepotentiale verbunden, wie sie etwa durch die Zusammenlegung der IT-Ressourcen realisiert werden sollen. Gerade die IT-Integration scheint jedoch in vielen M&A-Transaktionen ein schwer zu beherrschendes Problemfeld zu sein. Diesem Problemfeld widmet sich die vorliegende Arbeit mit Blick auf eine umfassende Lösung: - Bestimmung der Ziele, Aktivitäten und Erfolgsfaktoren auf M&A-Gesamtprojektebene sowie effizienter Koordinationsmechanismen zur Verknüpfung von IT-Integration und Gesamtprojekt - Pragmatische Bestimmung eines Zielbildes für das IT-Integrationsprojekt nach Maßgabe des realistisch erwartbaren Synergiepotentials auf M&A-Gesamtprojektebene - Detaillierte Vorgehensbeschreibungen zu Einzelfragen der Umsetzung der IT-Integration wie etwa Umsetzungsplanung, Datenmigration oder Nachentwicklungen am Zielsystem Das Buch richtet sich damit an Praktiker, die - als Informatiker oder Kaufmann - vor der Aufgabe einer M&A-Transaktion stehen und aus ihm wertvolle Anregungen gewinnen mögen. Genauso richtet es sich an Wissenschaftler, die die verwendete Grundkonzeption sowie die einzelnen Handlungsempfehlungen kritisch prüfen und im Rahmen ihrer Forschung weiterentwickeln mögen. 284 pp. Deutsch.
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Symbolbild
IT-Integration bei M&A-Projekten, Der prozessorientierte Ansatz
DE NW
ISBN: 9783899367577 bzw. 389936757X, in Deutsch, Josef Eul Verlag Gmbh, neu.
Lieferung aus: Niederlande, 2-3 werkdagen.
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IT-Integration bei M&A-Projekten - Carsten Märkisch - 9783899367577
DE NW
ISBN: 9783899367577 bzw. 389936757X, in Deutsch, neu.
Lieferung aus: Deutschland, Type de livraison: Flat, Livraison: Dans le monde entier, Offre de location: 51469 Deutschland.
Von Händler/Antiquariat, 123buch-shop - 123 Buch-Shop.
Prix fixe.
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Prix fixe.
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Symbolbild
IT-Integration bei M&A-Projekten: Der prozessorientierte Ansatz
DE US
ISBN: 9783899367577 bzw. 389936757X, Band: 1, in Deutsch, gebraucht.
Lieferung aus: Deutschland, Frais de port à: CHE.
Von Händler/Antiquariat, buxbox.
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