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100%: Gestire e promuovere un territorio. Linee guida, strumenti operati. (ISBN: 9788856843767) FrancoAngeli, Italien, in Italienisch.
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65%: Gestire e promuovere un territorio. Linee guida, strumenti operati. (ISBN: 9788856836790) FrancoAngeli, Italien, in Italienisch.
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Gestire e promuovere un territorio. Linee guida, strumenti operati.
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Gestire e promuovere un territorio - Antonio Scipioni,Anna Mazzi
IT NWISBN: 9788856836790 bzw. 8856836793, in Italienisch, Franco Angeli, neu.
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Gestire e promuovere un territorio, libro di Antonio Scipioni,Anna Mazzi, edito da Franco Angeli. Appare sempre più chiaro come i nuovi modelli di sviluppo dell’economia di un’area si integrino con una nuova cultura che concepisce il territorio come il risultato di un vincente equilibrio tra crescita economica, rispetto dell’ambiente, protezione delle proprie radici, promozione degli individui e qualità della vita. Molti sono i possibili approcci per realizzare tali obiettivi ciò che li accomuna è che tutti non possono prescindere dal concetto essenziale di “fare rete”. Rinnovare il concetto di marchio d’area può in questo contesto rappresentare, a livello europeo, un’interessante risposta alle esigenze sempre più evidenziate da molteplici organizzazioni operanti nei territori. Se inizialmente il marchio d’area era inteso come strumento per il mercato turistico, uno studio più approfondito di tutte le sue potenzialità ha reso possibile estenderne l’utilizzo fino a comprendervi obiettivi di sviluppo diversi e complementari a quello del turismo. Un marchio d’area sarà di successo se sarà in grado di coniugare le esigenze di management con le prospettive di marketing: in altre parole, se il processo per la sua creazione porterà a progettare modelli di gestione e promozione funzionali alle prospettive di sviluppo locale e a realizzare in concreto quell’idea di governance che anima la sostenibilità locale.
Gestire e promuovere un territorio, libro di Antonio Scipioni,Anna Mazzi, edito da Franco Angeli. Appare sempre più chiaro come i nuovi modelli di sviluppo dell’economia di un’area si integrino con una nuova cultura che concepisce il territorio come il risultato di un vincente equilibrio tra crescita economica, rispetto dell’ambiente, protezione delle proprie radici, promozione degli individui e qualità della vita. Molti sono i possibili approcci per realizzare tali obiettivi ciò che li accomuna è che tutti non possono prescindere dal concetto essenziale di “fare rete”. Rinnovare il concetto di marchio d’area può in questo contesto rappresentare, a livello europeo, un’interessante risposta alle esigenze sempre più evidenziate da molteplici organizzazioni operanti nei territori. Se inizialmente il marchio d’area era inteso come strumento per il mercato turistico, uno studio più approfondito di tutte le sue potenzialità ha reso possibile estenderne l’utilizzo fino a comprendervi obiettivi di sviluppo diversi e complementari a quello del turismo. Un marchio d’area sarà di successo se sarà in grado di coniugare le esigenze di management con le prospettive di marketing: in altre parole, se il processo per la sua creazione porterà a progettare modelli di gestione e promozione funzionali alle prospettive di sviluppo locale e a realizzare in concreto quell’idea di governance che anima la sostenibilità locale.
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