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100%: Il piano di sviluppo nel team coaching. Gli strumenti del monitora. (ISBN: 9788856843842) FrancoAngeli, Italien, in Italienisch.
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69%: Il piano di sviluppo nel team coaching. Gli strumenti del monitora. (ISBN: 9788856836349) FrancoAngeli, Italien, in Italienisch.
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Il piano di sviluppo nel team coaching. Gli strumenti del monitora.
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Il piano di sviluppo nel team coaching - Emanuela Del Pianto
IT NWISBN: 9788856836349 bzw. 8856836343, in Italienisch, Franco Angeli, neu.
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Il piano di sviluppo nel team coaching, libro di Emanuela Del Pianto, edito da Franco Angeli. Una fase delicata di un percorso di team coaching è quella del “capolinea”. Quando finisce, si è concluso qualcosa che, però, potrebbe essere il preludio di qualcos’altro. Questo libro pone l’accento proprio sulla conclusione di un team coaching, focalizzandosi sugli strumenti che possono contribuire a dare una prospettiva evolutiva e, dunque, di ulteriore sviluppo, al percorso dei coachee. Tra questi strumenti sono da annoverare il report finale e il follow up. Per poter sottolineare la loro fruibilità, l’autrice ne scandisce l’architettura con stralci di dialoghi ed episodi riferiti a casi reali, di coachee “veri”. A questo proposito, il libro si conclude con l’anatomia di un caso, quello di Filippo (nome di fantasia), che viene raccontato nella sua interezza, per consentire al lettore di acquisire la metodologia, entrando in contatto diretto con vissuti, percezioni e sentimenti di chi ha avuto, concretamente, l’esperienza. Viene toccato, sommariamente, il tema del precedente libro dell’autrice (Coaching e team coaching, 2009, Franco Angeli) per consentire al lettore di contestualizzare ciò che legge nel metodo di team coaching che lei propone e a cui gli strumenti fanno riferimento.
Il piano di sviluppo nel team coaching, libro di Emanuela Del Pianto, edito da Franco Angeli. Una fase delicata di un percorso di team coaching è quella del “capolinea”. Quando finisce, si è concluso qualcosa che, però, potrebbe essere il preludio di qualcos’altro. Questo libro pone l’accento proprio sulla conclusione di un team coaching, focalizzandosi sugli strumenti che possono contribuire a dare una prospettiva evolutiva e, dunque, di ulteriore sviluppo, al percorso dei coachee. Tra questi strumenti sono da annoverare il report finale e il follow up. Per poter sottolineare la loro fruibilità, l’autrice ne scandisce l’architettura con stralci di dialoghi ed episodi riferiti a casi reali, di coachee “veri”. A questo proposito, il libro si conclude con l’anatomia di un caso, quello di Filippo (nome di fantasia), che viene raccontato nella sua interezza, per consentire al lettore di acquisire la metodologia, entrando in contatto diretto con vissuti, percezioni e sentimenti di chi ha avuto, concretamente, l’esperienza. Viene toccato, sommariamente, il tema del precedente libro dell’autrice (Coaching e team coaching, 2009, Franco Angeli) per consentire al lettore di contestualizzare ciò che legge nel metodo di team coaching che lei propone e a cui gli strumenti fanno riferimento.
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