Durchstarten zur Spitze : McKinseys Strategien für mehr Innovation., Management
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Durchstarten zur Spitze: McKinseys Strategien für mehr Innovation: B Wettbewerbs-Know-how vom Beratungsunternehmen Nr. 1 S Mut zum Aufbruch in eine neue Gründerzeit ist die Devise des Buches Durchstarten zur Spitze. Das Autorenteam um den McKinsey Deutschland-Chef Jürgen Kluge, Jürgen Meffert und Lothar Stein, beide Partner bei McKinsey, sowie der renommierte Wirtschaftsjournalist Hans Otto Eglau zeigt, wie Wettbewerbsvorteile durch das Erneuerungspotential von Unternehmen aufgebaut und genutzt werden können. Die Autoren stellen praxisnahe Schlüsselstrategien vor, die Unternehmen zur Förderung von Innovationen nutzen können. In ihrem Buch zeigen sie neue Ansätze, mit denen das Erneuerungspotenzial von Unternehmen systematisch gesteigert werden kann, um im weltweiten Innovationswettbewerb eine führende Position einzunehmen. Als wirkliche Engpassfaktoren benennen sie Wissen, Kreativität und Innovation. Nur wer darüber in ausreichendem Maße verfügt, wird Wachstum erzielen und Beschäftigung schaffen können. Gebundene Ausgabe.

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Neu Neu/sofort versandbereit - auf Lager - Mut zum Aufbruch in eine neue Gründerzeit ist die Devise des Buches Durchstarten zur Spitze. Das Autorenteam um den McKinsey Deutschland-Chef Jürgen Kluge, Jürgen Meffert und Lothar Stein, beide Partner bei McKinsey, sowie der renommierte Wirtschaftsjournalist Hans Otto Eglau zeigt, wie Wettbewerbsvorteile durch das Erneuerungspotential von Unternehmen aufgebaut und genutzt werden können. Die Autoren stellen praxisnahe Schlüsselstrategien vor, die Unternehmen zur Förderung von Innovationen nutzen können. In ihrem Buch zeigen sie neue Ansätze, mit denen das Erneuerungspotenzial von Unternehmen systematisch gesteigert werden kann, um im weltweiten Innovationswettbewerb eine führende Position einzunehmen. Als wirkliche Engpassfaktoren benennen sie Wissen, Kreativität und Innovation. Nur wer darüber in ausreichendem Masse verfügt, wird Wachstum erzielen und Beschäftigung schaffen können. Sie analysieren die Chancen eines Unternehmens durch Internal Venturing sowie Corporate Venture Capital. Zentrale Themen sind ausserdem regionale Kompetenzzentren (Cluster) und der unternehmensinterne Kampf der Talente, die Bedeutung von Corporate Universities und Think-Tanks. Der Blick ist dabei auch auf die Leistungsfähigkeit der Schulen und Universitäten und auf die Effizienz staatlicher Forschungs- und Technologieförderung gerichtet. Verstärktes Augenmerk liegt darüber hinaus auf der deutschen Gründerszene. Ein Teil des Buches ist der Frage gewidmet, unter welchen Voraussetzungen junge Firmen die schwierige Startphase meistern und danach weiter gesteckte Wachstumsziele erreichen können. Fallbeispiele aus der journalistischen Feder Hans Otto Eglaus ergänzen die Kapitel. Sie veranschaulichen in welcher Weise namhafte Unternehmen wie Daimler, Siemens, Mannesmann, Qiagen oder der Softwareanbieter Intershop ihre Innovationskraft erhöhen und kreative Kräfte fördern und realisieren. Jedes Kapitel schliesst mit einer Ratgeberbox, die anhand von Checklisten die wesentlichen Inhalte für die Anwendung im Firmenalltag umsetzt. Acht Bausteine für einen optimalen Geschäftsplan runden den Praxisteil ab. Das McKinsey-Team: Dr. Jürgen Kluge ist Deutschland-Chef, Dr. Jürgen Meffert ist Principal und Dr. Lothar Stein Director bei der Unternehmensberatung McKinsey & Company, Inc. Hans Otto Eglau arbeitet als freier Wirtschaftsjournalist. -, Gebundene Ausgabe, Neuware, 682g.

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Campus Verlag, 2000. hardcover. gebraucht, sehr gut Namenseintrag, wie ungelesen. 23,01 x 15,80 x 2,39.

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Von Händler/Antiquariat, Affordable Books.
Campus Fachbuch. Hardcover. 3593364115 Good condition, cover has some wear, might have some writings. . Good.

Von Händler/Antiquariat, medimops [55410863], Berlin, D, Germany.
662 Gramm.

Von Händler/Antiquariat, Books Liquidation [52397433], Sacramento, CA, U.S.A.
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