Management von Dissens: Die Kunst systemischer Beratung von Organisationen and Emlein, Günther
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Rathsfeld, Elke u. a

Management von Dissens : die Kunst systemischer Beratung von Organisationen. Rat (2000)

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2., erw. Aufl. Frankfurt/Main, Campus-Verl., 2000. 230 S. ; 21 cm, Paperback Sprache: Deutsch ISBN: 3593364360 EAN: 9783593364360 Bestell-Nr: 627865 Bemerkungen: Bibl.-Ex., Guter Zustand. Schlagworte: Organisationsberatung, Wirtschaft. ArtikeldetailsManagement von Dissens : die Kunst systemischer Beratung von Organisationen. Rathsfeld, Elke u. A.: 2., erw. Aufl. Frankfurt/Main, Campus-Verl., 2000. 230 S. ; 21 cm, Paperback Sprache: DeutschISBN: 3593364360 EAN: 9783593364360Bestell-Nr: 627865Bemerkungen: Bibl.-Ex., Guter Zustand.Schlagworte: Organisationsberatung, WirtschaftEUR 13,20 (inkl. MwSt.) Versandkostenfrei innerhalb DeutschlandsAufgenommen mit whBOOKSicheres Bestellen - Order-Control geprüft!Artikel eingestellt mit dem w+h GmbH eBay-Service Daten und Bilder powered by Buchfreund (2024-01-07), Gut, Festpreisangebot, EAN: 9783593364360, Publikationsname: Management von Dissens : die Kunst systemischer Beratung von Org, Sprache: Deutsch, Format: Paperback, Produktart: Bücher.
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Zur Unterstützung von Veränderungs- und Konsilidierungsprozessen greifen zunehmend auch Organisationen auf Ansätze der systemischen Beratung zurück. Mit Beispielen aus der eigenen Beraterpraxis bieten die Autorinnen sowohl einen soziologischen und psychologischen Theorierahmen als auch praxisorientierte Beratungserfahrungen. Inhalt1. Vorwort zur zweiten Auflage von Prof. Dr. Gustav Bergmann 2. Vorwort von Roswita Königswieder 3. Zum Aufbau dieses Buches 4. Systemisches Denken, Organisation und Management von Dissens 5. Konfektionsware oder haute couture? OderÜber unseren Eigen-Sinn 6. Von Wirkungen und Nebenwirkungen 7. Generationenwechsel im Bauhaus 8. Organisationales Lernen in einer Bildungseinrichtung des Gesundheitswesens 9. Ein fast unmöglicher Auftrag - OderDon`t Try to Push the River 10. Führungeine unmögliche Aufgabe, die gelingen kann - Teambuilding und Führungscoaching bei den "Gipsy Kings" 11. Zwei Schritte vorwärts - zwei Schritte zurück - OderWarum manchmal ein Auftrag kein Auftrag ist 12. CoachingSystemische Beratung und Aufträge unterschiedlicher Auftraggeber 13. Krieg spielen oderKuscheln in der Truppe - Oderwas manchmal hilft, hilft manchmal nicht 14. Vom Klassensprecher zum Klassenfeind Management von DissensDie Kunst systemischer Beratung von Organisationen von Elke Zwingmann, Walter Schwertl, Maria L. Staubach und Günther Emlein In deutscher Sprache. 231 pages. 21,1 x 15,1 x 1,7 cm.
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Zur Unterstützung von Veränderungs- und Konsilidierungsprozessen greifen zunehmend auch Organisationen auf Ansätze der systemischen Beratung zurück. Mit Beispielen aus der eigenen Beraterpraxis bieten die Autorinnen sowohl einen soziologischen und psychologischen Theorierahmen als auch praxisorientierte Beratungserfahrungen. Inhalt1. Vorwort zur zweiten Auflage von Prof. Dr. Gustav Bergmann 2. Vorwort von Roswita Königswieder 3. Zum Aufbau dieses Buches 4. Systemisches Denken, Organisation und Management von Dissens 5. Konfektionsware oder haute couture? OderÜber unseren Eigen-Sinn 6. Von Wirkungen und Nebenwirkungen 7. Generationenwechsel im Bauhaus 8. Organisationales Lernen in einer Bildungseinrichtung des Gesundheitswesens 9. Ein fast unmöglicher Auftrag - OderDon`t Try to Push the River 10. Führungeine unmögliche Aufgabe, die gelingen kann - Teambuilding und Führungscoaching bei den "Gipsy Kings" 11. Zwei Schritte vorwärts - zwei Schritte zurück - OderWarum manchmal ein Auftrag kein Auftrag ist 12. CoachingSystemische Beratung und Aufträge unterschiedlicher Auftraggeber 13. Krieg spielen oderKuscheln in der Truppe - Oderwas manchmal hilft, hilft manchmal nicht 14. Vom Klassensprecher zum Klassenfeind Management von DissensDie Kunst systemischer Beratung von Organisationen von Elke Zwingmann, Walter Schwertl, Maria L. Staubach und Günther Emlein In deutscher Sprache. 231 pages. 21,1 x 15,1 x 1,7 cm, Books.
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2000 Softcover 231 S. 21,1 x 15,1 x 1,7 cm Zustand: gebraucht - sehr gut, Zur Unterstützung von Veränderungs- und Konsilidierungsprozessen greifen zunehmend auch Organisationen auf Ansätze der systemischen Beratung zurück. Mit Beispielen aus der eigenen Beraterpraxis bieten die Autorinnen sowohl einen soziologischen und psychologischen Theorierahmen als auch praxisorientierte Beratungserfahrungen. Inhalt1. Vorwort zur zweiten Auflage von Prof. Dr. Gustav Bergmann 2. Vorwort von Roswita Königswieder 3. Zum Aufbau dieses Buches 4. Systemisches Denken, Organisation und Management von Dissens 5. Konfektionsware oder haute couture? OderÜber unseren Eigen-Sinn 6. Von Wirkungen und Nebenwirkungen 7. Generationenwechsel im Bauhaus 8. Organisationales Lernen in einer Bildungseinrichtung des Gesundheitswesens 9. Ein fast unmöglicher Auftrag - OderDon`t Try to Push the River 10. Führungeine unmögliche Aufgabe, die gelingen kann - Teambuilding und Führungscoaching bei den "Gipsy Kings" 11. Zwei Schritte vorwärts - zwei Schritte zurück - OderWarum manchmal ein Auftrag kein Auftrag ist 12. CoachingSystemische Beratung und Aufträge unterschiedlicher Auftraggeber 13. Krieg spielen oderKuscheln in der Truppe - Oderwas manchmal hilft, hilft manchmal nicht 14. Vom Klassensprecher zum Klassenfeind Management von DissensDie Kunst systemischer Beratung von Organisationen von Elke Zwingmann, Walter Schwertl, Maria L. Staubach und Günther Emlein Versand D: 6,99 EUR Zur Unterstützung von Veränderungs- und Konsilidierungsprozessen greifen zunehmend auch Organisationen auf Ansätze der systemischen Beratung zurück. Mit Beispielen aus der eigenen Beraterpraxis bieten die Autorinnen sowohl einen soziologischen und psychologischen Theorierahmen als auch praxisorientierte Beratungserfahrungen. Inhalt1. Vorwort zur zweiten Auflage von Prof. Dr. Gustav Bergmann 2. Vorwort von Roswita Königswieder 3. Zum Aufbau dieses Buches 4. Systemisches Denken, Organisation und Management von Dissens 5. Konfektionsware oder haute couture? OderÜber unseren Eigen-Sinn 6. Von Wirkungen und Nebenwirkungen 7. Generationenwechsel im Bauhaus 8. Organisationales Lernen in einer Bildungseinrichtung des Gesundheitswesens 9. Ein fast unmöglicher Auftrag - OderDon`t Try to Push the River 10. Führungeine unmögliche Aufgabe, die gelingen kann - Teambuilding und Führungscoaching bei den "Gipsy Kings" 11. Zwei Schritte vorwärts - zwei Schritte zurück - OderWarum manchmal ein Auftrag kein Auftrag ist 12. CoachingSystemische Beratung und Aufträge unterschiedlicher Auftraggeber 13. Krieg spielen oderKuscheln in der Truppe - Oderwas manchmal hilft, hilft manchmal nicht 14. Vom Klassensprecher zum Klassenfeind Management von DissensDie Kunst systemischer Beratung von Organisationen von Elke Zwingmann, Walter Schwertl, Maria L. Staubach und Günther Emlein, Angelegt am: 01.07.2012.
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2000 Softcover 231 S. 21,1 x 15,1 x 1,7 cm Broschiert Zustand: gebraucht - sehr gut, Zur Unterstützung von Veränderungs- und Konsilidierungsprozessen greifen zunehmend auch Organisationen auf Ansätze der systemischen Beratung zurück. Mit Beispielen aus der eigenen Beraterpraxis bieten die Autorinnen sowohl einen soziologischen und psychologischen Theorierahmen als auch praxisorientierte Beratungserfahrungen. Inhalt1. Vorwort zur zweiten Auflage von Prof. Dr. Gustav Bergmann 2. Vorwort von Roswita Königswieder 3. Zum Aufbau dieses Buches 4. Systemisches Denken, Organisation und Management von Dissens 5. Konfektionsware oder haute couture? OderÜber unseren Eigen-Sinn 6. Von Wirkungen und Nebenwirkungen 7. Generationenwechsel im Bauhaus 8. Organisationales Lernen in einer Bildungseinrichtung des Gesundheitswesens 9. Ein fast unmöglicher Auftrag - OderDon`t Try to Push the River 10. Führungeine unmögliche Aufgabe, die gelingen kann - Teambuilding und Führungscoaching bei den "Gipsy Kings" 11. Zwei Schritte vorwärts - zwei Schritte zurück - OderWarum manchmal ein Auftrag kein Auftrag ist 12. CoachingSystemische Beratung und Aufträge unterschiedlicher Auftraggeber 13. Krieg spielen oderKuscheln in der Truppe - Oderwas manchmal hilft, hilft manchmal nicht 14. Vom Klassensprecher zum Klassenfeind Management von DissensDie Kunst systemischer Beratung von Organisationen von Elke Zwingmann, Walter Schwertl, Maria L. Staubach und Günther Emlein Zur Unterstützung von Veränderungs- und Konsilidierungsprozessen greifen zunehmend auch Organisationen auf Ansätze der systemischen Beratung zurück. Mit Beispielen aus der eigenen Beraterpraxis bieten die Autorinnen sowohl einen soziologischen und psychologischen Theorierahmen als auch praxisorientierte Beratungserfahrungen. Inhalt1. Vorwort zur zweiten Auflage von Prof. Dr. Gustav Bergmann 2. Vorwort von Roswita Königswieder 3. Zum Aufbau dieses Buches 4. Systemisches Denken, Organisation und Management von Dissens 5. Konfektionsware oder haute couture? OderÜber unseren Eigen-Sinn 6. Von Wirkungen und Nebenwirkungen 7. Generationenwechsel im Bauhaus 8. Organisationales Lernen in einer Bildungseinrichtung des Gesundheitswesens 9. Ein fast unmöglicher Auftrag - OderDon`t Try to Push the River 10. Führungeine unmögliche Aufgabe, die gelingen kann - Teambuilding und Führungscoaching bei den "Gipsy Kings" 11. Zwei Schritte vorwärts - zwei Schritte zurück - OderWarum manchmal ein Auftrag kein Auftrag ist 12. CoachingSystemische Beratung und Aufträge unterschiedlicher Auftraggeber 13. Krieg spielen oderKuscheln in der Truppe - Oderwas manchmal hilft, hilft manchmal nicht 14. Vom Klassensprecher zum Klassenfeind Management von DissensDie Kunst systemischer Beratung von Organisationen von Elke Zwingmann, Walter Schwertl, Maria L. Staubach und Günther Emlein, gebraucht; sehr gut, 2014-09-19.
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Campus Verlag, 2000. 2000. Softcover. 21,1 x 15,1 x 1,7 cm. Zur Unterstützung von Veränderungs- und Konsilidierungsprozessen greifen zunehmend auch Organisationen auf Ansätze der systemischen Beratung zurück. Mit Beispielen aus der eigenen Beraterpraxis bieten die Autorinnen sowohl einen soziologischen und psychologischen Theorierahmen als auch praxisorientierte Beratungserfahrungen. Inhalt1. Vorwort zur zweiten Auflage von Prof. Dr. Gustav Bergmann 2. Vorwort von Roswita Königswieder 3. Zum Aufbau dieses Buches 4. Systemisches Denken, Organisation und Management von Dissens 5. Konfektionsware oder haute couture? OderÜber unseren Eigen-Sinn 6. Von Wirkungen und Nebenwirkungen 7. Generationenwechsel im Bauhaus 8. Organisationales Lernen in einer Bildungseinrichtung des Gesundheitswesens 9. Ein fast unmöglicher Auftrag - OderDon`t Try to Push the River 10. Führungeine unmögliche Aufgabe, die gelingen kann - Teambuilding und Führungscoaching bei den "Gipsy Kings" 11. Zwei Schritte vorwärts - zwei Schritte zurück - OderWarum manchmal ein Auftrag kein Auftrag ist 12. CoachingSystemische Beratung und Aufträge unterschiedlicher Auftraggeber 13. Krieg spielen oderKuscheln in der Truppe - Oderwas manchmal hilft, hilft manchmal nicht 14. Vom Klassensprecher zum Klassenfeind Management von DissensDie Kunst systemischer Beratung von Organisationen von Elke Zwingmann, Walter Schwertl, Maria L. Staubach und Günther Emlein Zur Unterstützung von Veränderungs- und Konsilidierungsprozessen greifen zunehmend auch Organisationen auf Ansätze der systemischen Beratung zurück. Mit Beispielen aus der eigenen Beraterpraxis bieten die Autorinnen sowohl einen soziologischen und psychologischen Theorierahmen als auch praxisorientierte Beratungserfahrungen. Inhalt1. Vorwort zur zweiten Auflage von Prof. Dr. Gustav Bergmann 2. Vorwort von Roswita Königswieder 3. Zum Aufbau dieses Buches 4. Systemisches Denken, Organisation und Management von Dissens 5. Konfektionsware oder haute couture? OderÜber unseren Eigen-Sinn 6. Von Wirkungen und Nebenwirkungen 7. Generationenwechsel im Bauhaus 8. Organisationales Lernen in einer Bildungseinrichtung des Gesundheitswesens 9. Ein fast unmöglicher Auftrag - OderDon`t Try to Push the River 10. Führungeine unmögliche Aufgabe, die gelingen kann - Teambuilding und Führungscoaching bei den "Gipsy Kings" 11. Zwei Schritte vorwärts - zwei Schritte zurück - OderWarum manchmal ein Auftrag kein Auftrag ist 12. CoachingSystemische Beratung und Aufträge unterschiedlicher Auftraggeber 13. Krieg spielen oderKuscheln in der Truppe - Oderwas manchmal hilft, hilft manchmal nicht 14. Vom Klassensprecher zum Klassenfeind Management von DissensDie Kunst systemischer Beratung von Organisationen von Elke Zwingmann, Walter Schwertl, Maria L. Staubach und Günther Emlein.
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