Diskurs: Intrapreneurship - top-down or bottom-up - 3 Angebote vergleichen

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Intrapreneurship - top-down or bottom-up In der arbeitsteiligen Welt sind die Menschen aufgefordert, sich an die Vielzahl der Regeln und Anweisungen zu halten, zu funktionieren und effizient zu sein. Gleichzeitig sollen sie Initiative ergreifen, die Dinge gestalten und zu Verbesserungen beitragen. Eine Doppelbindung bei der - wie sich herausstellt - das Engagement für das Ganze, für Erneuerung und für gemeinsamen Fortschritt eher das Nachsehen hat. Der Ruf nach "unternehmerischem Denken und Handeln im Unternehmen" wird lauter. Menschen sollen sich wie Entrepreneure in der Organisation bewegen, also Intrapreneure sein. Das allerdings lässt sich nicht einfach per Anweisung herbeiführen. Ein Pakt ist gefragt: Das Unternehmen schafft mehr Gestaltungsspielraum (top-down) und die Menschen bringen mehr Gestaltungwillen (bottom-up) ein. Unter welchen Umständen Intrapreneurship geschaffen werden kann, wann sich Top-down- oder Bottom-up-Initiativen als wirkungsvoll erweisen und wie man vorgehen sollte, wird erörtert. Mit Beiträgen von: Dr. Wolfgang Alter, Dr. Thorsten Büsser, Nikolaus von der Decken, Prof. Dr. Nick Dimler, Dr. Ingo Gaida, Dr. Sven Geelhaar, Dr. Helmut Geiselhart, Reinhold Gietl, Friedrich Christian Haas, Matthias Hirzel, Dr. Boris Karcher, Ole Kleffmann, Hans-Jürgen Krieg, Prof. Dr. Stefan Kühl, Ronald Maier, Frank Paratsch, Marcel Schütz. Taschenbuch, Label: HLP Management Connex, HLP Management Connex, Produktgruppe: Book, Publiziert: 2017, Studio: HLP Management Connex, Verkaufsrang: 466035.

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Intrapreneurship - top-down or bottom-up In der arbeitsteiligen Welt sind die Menschen aufgefordert, sich an die Vielzahl der Regeln und Anweisungen zu halten, zu funktionieren und effizient zu sein. Gleichzeitig sollen sie Initiative ergreifen, die Dinge gestalten und zu Verbesserungen beitragen. Eine Doppelbindung bei der - wie sich herausstellt - das Engagement für das Ganze, für Erneuerung und für gemeinsamen Fortschritt eher das Nachsehen hat. Der Ruf nach "unternehmerischem Denken und Handeln im Unternehmen" wird lauter. Menschen sollen sich wie Entrepreneure in der Organisation bewegen, also Intrapreneure sein. Das allerdings lässt sich nicht einfach per Anweisung herbeiführen. Ein Pakt ist gefragt: Das Unternehmen schafft mehr Gestaltungsspielraum (top-down) und die Menschen bringen mehr Gestaltungwillen (bottom-up) ein. Unter welchen Umständen Intrapreneurship geschaffen werden kann, wann sich Top-down- oder Bottom-up-Initiativen als wirkungsvoll erweisen und wie man vorgehen sollte, wird erörtert. Mit Beiträgen von: Dr. Wolfgang Alter, Dr. Thorsten Büsser, Nikolaus von der Decken, Prof. Dr. Nick Dimler, Dr. Ingo Gaida, Dr. Sven Geelhaar, Dr. Helmut Geiselhart, Reinhold Gietl, Friedrich Christian Haas, Matthias Hirzel, Dr. Boris Karcher, Ole Kleffmann, Hans-Jürgen Krieg, Prof. Dr. Stefan Kühl, Ronald Maier, Frank Paratsch, Marcel Schütz. Taschenbuch, Label: HLP Management Connex, HLP Management Connex, Produktgruppe: Book, Publiziert: 2017, Studio: HLP Management Connex, Verkaufsrang: 466035.

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