Integriertes Management Mit Der Balanced Scorecard: Ein Praxisleitfaden Fuer Sozialunternehmen: Ein Praxisleitfaden für Sozialunternehmen
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| Schnitt | € 27,30 | € 26,06 | € 15,64 | € 27,42 |
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Integriertes Management mit der Balanced Scorecard
DE NWISBN: 9783170206113 bzw. 3170206117, in Deutsch, Kohlhammer, Stuttgart, Deutschland, neu.
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Ein Praxisleitfaden für Sozialunternehmen, Dieses Studienbuch vermittelt theoretisch fundiert und auf der Basis eines integrierten Modells, wie Unternehmen mit der Balanced Scorecard ein integriertes Managementsystem implementieren können. Die Autoren gehen dabei systematisch auf Schnittstellenprobleme ein, um einen reibungslosen Einsatz sicherzustellen. Die erforderliche Theorie wird mit Hilfe von rund 50 Abbildungen anschaulich erläutert. Hierbei wird auch auf die Besonderheiten von Sozialunternehmen eingegangen. Der Leser erhält konkrete Hilfestellung bei der praktischen Umsetzung. Die dazu vorgestellten Arbeitsprozesse und Formulare sind aus der Praxis heraus entstanden und bereits erfolgreich getestet. Ihre Anwendung wird mit anschaulichen Beispielen aus der sozialen Branche dargestellt.
Ein Praxisleitfaden für Sozialunternehmen, Dieses Studienbuch vermittelt theoretisch fundiert und auf der Basis eines integrierten Modells, wie Unternehmen mit der Balanced Scorecard ein integriertes Managementsystem implementieren können. Die Autoren gehen dabei systematisch auf Schnittstellenprobleme ein, um einen reibungslosen Einsatz sicherzustellen. Die erforderliche Theorie wird mit Hilfe von rund 50 Abbildungen anschaulich erläutert. Hierbei wird auch auf die Besonderheiten von Sozialunternehmen eingegangen. Der Leser erhält konkrete Hilfestellung bei der praktischen Umsetzung. Die dazu vorgestellten Arbeitsprozesse und Formulare sind aus der Praxis heraus entstanden und bereits erfolgreich getestet. Ihre Anwendung wird mit anschaulichen Beispielen aus der sozialen Branche dargestellt.
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Integriertes Management mit der Balanced Scorecard. Ein Praxis-Leitfaden für Sozialunternehmen. (2008)
DE PB USISBN: 9783170206113 bzw. 3170206117, in Deutsch, Stuttgart: Kohlhammer. Taschenbuch, gebraucht.
Von Händler/Antiquariat, Brungs und Hönicke Medienversand GbR [53814954], Berlin, Germany.
200 Seiten, mit Abbildungen und grafischen Darstellungen. Originalkartonband eine Ecke etwas angestoßen, ansonsten in nahezu neuwertigem Zustand. Remissionsstempel im Unterschnitt. - Dieses Studienbuch vermittelt theoretisch fundiert und auf der Basis eines integrierten Modells, wie Unternehmen mit der Balanced Scorecard ein integriertes Managementsystem implementieren können. Die Autoren gehen dabei systematisch auf Schnittstellenprobleme ein, um einen reibungslosen Einsatz sicherzustellen. Die erforderliche Theorie wird mit Hilfe von rund 50 Abbildungen anschaulich erläutert. Hierbei wird auch auf die Besonderheiten von Sozialunternehmen eingegangen. Der Leser erhält konkrete Hilfestellung bei der praktischen Umsetzung. Die dazu vorgestellten Arbeitsprozesse und Formulare sind aus der Praxis heraus entstanden und bereits erfolgreich getestet. Ihre Anwendung wird mit anschaulichen Beispielen aus der sozialen Branche dargestellt. - Dr. Peter Michell-Auli ist promovierter Volkswirt und Geschäftsführer des Kuratoriums Deutsche Altenhilfe in Köln, Martin Schwemmle arbeitet als Unternehmensberater. Beide verfügen über einschlägige Managementerfahrung im Bereich sozialer und karitativer Organisationen. (Verlagsanzeige) Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 410.
200 Seiten, mit Abbildungen und grafischen Darstellungen. Originalkartonband eine Ecke etwas angestoßen, ansonsten in nahezu neuwertigem Zustand. Remissionsstempel im Unterschnitt. - Dieses Studienbuch vermittelt theoretisch fundiert und auf der Basis eines integrierten Modells, wie Unternehmen mit der Balanced Scorecard ein integriertes Managementsystem implementieren können. Die Autoren gehen dabei systematisch auf Schnittstellenprobleme ein, um einen reibungslosen Einsatz sicherzustellen. Die erforderliche Theorie wird mit Hilfe von rund 50 Abbildungen anschaulich erläutert. Hierbei wird auch auf die Besonderheiten von Sozialunternehmen eingegangen. Der Leser erhält konkrete Hilfestellung bei der praktischen Umsetzung. Die dazu vorgestellten Arbeitsprozesse und Formulare sind aus der Praxis heraus entstanden und bereits erfolgreich getestet. Ihre Anwendung wird mit anschaulichen Beispielen aus der sozialen Branche dargestellt. - Dr. Peter Michell-Auli ist promovierter Volkswirt und Geschäftsführer des Kuratoriums Deutsche Altenhilfe in Köln, Martin Schwemmle arbeitet als Unternehmensberater. Beide verfügen über einschlägige Managementerfahrung im Bereich sozialer und karitativer Organisationen. (Verlagsanzeige) Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 410.
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Integriertes Management mit der Balanced Scorecard. Ein Praxis-Leitfaden für Sozialunternehmen. (2008)
DE USISBN: 9783170206113 bzw. 3170206117, in Deutsch, Stuttgart: Kohlhammer. gebraucht.
Brungs und Hönicke Medienversand, [3437067].
200 Seiten, mit Abbildungen und grafischen Darstellungen. Kartoniert. Remissionsstempel.Originalkartonband eine Ecke etwas angestoßen, ansonsten in nahezu neuwertigem Zustand. Remissionsstempel im Unterschnitt. - Dieses Studienbuch vermittelt theoretisch fundiert und auf der Basis eines integrierten Modells, wie Unternehmen mit der Balanced Scorecard ein integriertes Managementsystem implementieren können. Die Autoren gehen dabei systematisch auf Schnittstellenprobleme ein, um einen reibungslosen Einsatz sicherzustellen. Die erforderliche Theorie wird mit Hilfe von rund 50 Abbildungen anschaulich erläutert. Hierbei wird auch auf die Besonderheiten von Sozialunternehmen eingegangen. Der Leser erhält konkrete Hilfestellung bei der praktischen Umsetzung. Die dazu vorgestellten Arbeitsprozesse und Formulare sind aus der Praxis heraus entstanden und bereits erfolgreich getestet. Ihre Anwendung wird mit anschaulichen Beispielen aus der sozialen Branche dargestellt. - Dr. Peter Michell-Auli ist promovierter Volkswirt und Geschäftsführer des Kuratoriums Deutsche Altenhilfe in Köln, Martin Schwemmle arbeitet als Unternehmensberater. Beide verfügen über einschlägige Managementerfahrung im Bereich sozialer und karitativer Organisationen. (Verlagsanzeige).
200 Seiten, mit Abbildungen und grafischen Darstellungen. Kartoniert. Remissionsstempel.Originalkartonband eine Ecke etwas angestoßen, ansonsten in nahezu neuwertigem Zustand. Remissionsstempel im Unterschnitt. - Dieses Studienbuch vermittelt theoretisch fundiert und auf der Basis eines integrierten Modells, wie Unternehmen mit der Balanced Scorecard ein integriertes Managementsystem implementieren können. Die Autoren gehen dabei systematisch auf Schnittstellenprobleme ein, um einen reibungslosen Einsatz sicherzustellen. Die erforderliche Theorie wird mit Hilfe von rund 50 Abbildungen anschaulich erläutert. Hierbei wird auch auf die Besonderheiten von Sozialunternehmen eingegangen. Der Leser erhält konkrete Hilfestellung bei der praktischen Umsetzung. Die dazu vorgestellten Arbeitsprozesse und Formulare sind aus der Praxis heraus entstanden und bereits erfolgreich getestet. Ihre Anwendung wird mit anschaulichen Beispielen aus der sozialen Branche dargestellt. - Dr. Peter Michell-Auli ist promovierter Volkswirt und Geschäftsführer des Kuratoriums Deutsche Altenhilfe in Köln, Martin Schwemmle arbeitet als Unternehmensberater. Beide verfügen über einschlägige Managementerfahrung im Bereich sozialer und karitativer Organisationen. (Verlagsanzeige).
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Integriertes Management mit der Balanced Scorecard: Ein Praxisleitfaden für Sozialunternehmen (2008)
DE PB USISBN: 9783170206113 bzw. 3170206117, in Deutsch, 200 Seiten, Kohlhammer, Taschenbuch, gebraucht.
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Integriertes Management mit der Balanced Scorecard: Ein Praxisleitfaden für Sozialunternehmen (2008)
DE PB NWISBN: 9783170206113 bzw. 3170206117, in Deutsch, 200 Seiten, Kohlhammer, Taschenbuch, neu.
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