Personal, Team- und Konfliktmanagement: Theoretisches Wissen und praktische Anwendung Author
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Das Lehrbuch bietet einen leicht verständlichen und praxisbezogenen Überblick über verschiedene Aspekte von Personal, Team- und Konfliktmanagement und bezieht diese Themen auf die Kompetenzpfeiler, die im Marktgeschehen relevant sind und in Zukunft sein werden. Das Lehrbuch richtet sich damit nicht nur an Studierende und Wissenschaftler mit einem Interesse an Personalwesen, Wirtschaftspsychologie und Verhaltenswissenschaften. Für Praktiker aus dem Personalbereich und (potentielle) Führungskräfte bietet das Lehrbuch darüber hinaus einen großen Schatz an Erfahrungswissen verschiedenster Interviewpartner aus Wirtschaft und Wissenschaft. Ein besonderer thematischer Schwerpunkt liegt auf aktuellen Fragen der potenzial- und leistungsorientierten Personal- und Teamentwicklung und auf der Anwendung der positiven Psychologie im Team- und Konfliktmanagement. von Reuter, Ute.

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Das Lehrbuch bietet einen leicht verständlichen und praxisbezogenen Überblick über verschiedene Aspekte von Personal, Team- und Konfliktmanagement und bezieht diese Themen auf die Kompetenzpfeiler, die im Marktgeschehen relevant sind und in Zukunft sein werden. Das Lehrbuch richtet sich damit nicht nur an Studierende und Wissenschaftler mit einem Interesse an Personalwesen, Wirtschaftspsychologie und Verhaltenswissenschaften. Für Praktiker aus dem Personalbereich und (potentielle) Führungskräfte bietet das Lehrbuch darüber hinaus einen großen Schatz an Erfahrungswissen verschiedenster Interviewpartner aus Wirtschaft und Wissenschaft. Ein besonderer thematischer Schwerpunkt liegt auf aktuellen Fragen der potenzial- und leistungsorientierten Personal- und Teamentwicklung und auf der Anwendung der positiven Psychologie im Team- und Konfliktmanagement. von Reuter, Ute und Sukowski, Nadine, Neu.

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Das Lehrbuch bietet einen leicht verständlichen und praxisbezogenen Überblick über verschiedene Aspekte von Personal, Team- und Konfliktmanagement und bezieht diese Themen auf die Kompetenzpfeiler, die im Marktgeschehen relevant sind und in Zukunft sein werden. Das Lehrbuch richtet sich damit nicht nur an Studierende und Wissenschaftler mit einem Interesse an Personalwesen, Wirtschaftspsychologie und Verhaltenswissenschaften. Für Praktiker aus dem Personalbereich und (potentielle) Führungskräfte bietet das Lehrbuch darüber hinaus einen großen Schatz an Erfahrungswissen verschiedenster Interviewpartner aus Wirtschaft und Wissenschaft. Ein besonderer thematischer Schwerpunkt liegt auf aktuellen Fragen der potenzial- und leistungsorientierten Personal- und Teamentwicklung und auf der Anwendung der positiven Psychologie im Team- und Konfliktmanagement. Taschenbuch.

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Das Lehrbuch bietet einen leicht verständlichen und praxisbezogenen Überblick über verschiedene Aspekte von Personal, Team- und Konfliktmanagement und bezieht diese Themen auf die Kompetenzpfeiler, die im Marktgeschehen relevant sind und in Zukunft sein werden. Das Lehrbuch richtet sich damit nicht nur an Studierende und Wissenschaftler mit einem Interesse an Personalwesen, Wirtschaftspsychologie und Verhaltenswissenschaften. Für Praktiker aus dem Personalbereich und (potentielle) Führungskräfte bietet das Lehrbuch darüber hinaus einen großen Schatz an Erfahrungswissen verschiedenster Interviewpartner aus Wirtschaft und Wissenschaft. Ein besonderer thematischer Schwerpunkt liegt auf aktuellen Fragen der potenzial- und leistungsorientierten Personal- und Teamentwicklung und auf der Anwendung der positiven Psychologie im Team- und Konfliktmanagement.

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Das Lehrbuch bietet einen leicht verständlichen und praxisbezogenen Überblick über verschiedene Aspekte der Personalwirtschaft. Ausgehend von einem funktionsorientierten Personalmanagement werden von Personalbeschaffung über Personalveränderung bis hin zum Personalcontrolling alle Bereiche thematisiert, die in der Personalabteilung zu bearbeiten sind. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf aktuellen Fragen der potenzial- und leistungsorientierten Personalentwicklung. Darüber hinaus werden verhaltenswissenschaftliche Aspekte des Personalmanagements thematisiert, die nicht nur für die Personalabteilung, sondern auch für Führungskräfte relevant sind. Als aktuelle HR-Querschnittsthemen werden Mitarbeitermotivation, Karrieremanagement und Personalbindung sowie das Team- und das Konfliktmanagement behandelt. Taschenbuch, 30.06.2020.

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Theoretisches Wissen und praktische Anwendung, Das Lehrbuch bietet einen leicht verständlichen und praxisbezogenen Überblick über verschiedene Aspekte der Personalwirtschaft. Ausgehend von einem funktionsorientierten Personalmanagement werden von Personalbeschaffung über Personalveränderung bis hin zum Personalcontrolling alle Bereiche thematisiert, die in der Personalabteilung zu bearbeiten sind. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf aktuellen Fragen der potenzial- und leistungsorientierten Personalentwicklung. Darüber hinaus werden verhaltenswissenschaftliche Aspekte des Personalmanagements thematisiert, die nicht nur für die Personalabteilung, sondern auch für Führungskräfte relevant sind. Als aktuelle HR-Querschnittsthemen werden Mitarbeitermotivation, Karrieremanagement und Personalbindung sowie das Team- und das Konfliktmanagement behandelt. Taschenbuch, 30.09.2019.

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Theoretisches Wissen und praktische Anwendung Das Lehrbuch bietet einen leicht verständlichen und praxisbezogenen Überblick über verschiedene Aspekte der Personalwirtschaft. Ausgehend von einem funktionsorientierten Personalmanagement werden von Personalbeschaffung über Personalveränderung bis hin zum Personalcontrolling alle Bereiche thematisiert, die in der Personalabteilung zu bearbeiten sind. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf aktuellen Fragen der potenzial- und leistungsorientierten Personalentwicklung. Darüber hinaus werden verhaltenswissenschaftliche Aspekte des Personalmanagements thematisiert, die nicht nur für die Personalabteilung, sondern auch für Führungskräfte relevant sind. Als aktuelle HR-Querschnittsthemen werden Mitarbeitermotivation, Karrieremanagement und Personalbindung sowie das Team- und das Konfliktmanagement behandelt. 30.09.2019, Taschenbuch.

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Personal, Team- und Konfliktmanagement: Das Lehrbuch bietet einen leicht verständlichen und praxisbezogenen Überblick über verschiedene Aspekte der Personalwirtschaft. Ausgehend von einem funktionsorientierten Personalmanagement werden von Personalbeschaffung über Personalveränderung bis hin zum Personalcontrolling alle Bereiche thematisiert, die in der Personalabteilung zu bearbeiten sind. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf aktuellen Fragen der potenzial- und leistungsorientierten Personalentwicklung. Darüber hinaus werden verhaltenswissenschaftliche Aspekte des Personalmanagements thematisiert, die nicht nur für die Personalabteilung, sondern auch für Führungskräfte relevant sind. Als aktuelle HR-Querschnittsthemen werden Mitarbeitermotivation, Karrieremanagement und Personalbindung sowie das Team- und das Konfliktmanagement behandelt. Taschenbuch.

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Das Lehrbuch bietet einen leicht verständlichen und praxisbezogenen Überblick über verschiedene Aspekte der Personalwirtschaft. Ausgehend von einem funktionsorientierten Personalmanagement werden von Personalbeschaffung über Personalveränderung bis hin zum Personalcontrolling alle Bereiche thematisiert, die in der Personalabteilung zu bearbeiten sind. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf aktuellen Fragen der potenzial- und leistungsorientierten Personalentwicklung. Darüber hinaus werden verhaltenswissenschaftliche Aspekte des Personalmanagements thematisiert, die nicht nur für die Personalabteilung, sondern auch für Führungskräfte relevant sind. Als aktuelle HR-Querschnittsthemen werden Mitarbeitermotivation, Karrieremanagement und Personalbindung sowie das Team- und das Konfliktmanagement behandelt.