Wenn Führungskräfte irren: Die 20 gefährlichsten Manager-Fehler (German Edition)
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Wenn Führungskräfte irren (2012)
DE PB NW RPISBN: 9783322822895 bzw. 3322822893, in Deutsch, Teubner, Leipzig, Deutschland, Taschenbuch, neu, Nachdruck.
Von Händler/Antiquariat, AHA-BUCH GmbH [51283250], Einbeck, NDS, Germany.
This item is printed on demand - Print on Demand Titel. - Ein schonungslos offenes Buch zu typischen Führungsfehlern, wie man sie erkennt und überwindet, anschaulich geschrieben von einem Mitglied des oberen Führungskreises des Siemens-Konzerns.Veränderte Arbeitsorganisation undselbstbewusste Mitarbeiter lassen Führung immer anspruchsvoller werden. Andererseits gefährden einschneidende Manager-Fehler den Unternehmenserfolg und die Karriere stärker denn je. Woraus müssen Führungskräfte heute besonders achten Pointiert beschreibt Nabbie Mansaray die zwanzig gefährlichsten Fallstricke für Manager, zum Beispiel: - Das Ich-kenne-den-Markt-Syndrom - Das süße Gift der Nachahmungsmentalität - Die ziellose Zielfindung - Die dicke Rechnung der Kostenrechner Ein schonungslos offenes Buch über typische Manager-Fehler und ihre Vermeidung, anschaulich und originell geschrieben. Nabbie Mansaray war lange Zeit Manager in verschiedenen deutschen Unternehmen. Heute ist er Mitglied des Oberen Führungskreises der Siemens AG und leitet die deutschlandweite Koordination der Vertriebsaktivitäten in der Unternehmenszentrale in München. 192 pp. Deutsch.
This item is printed on demand - Print on Demand Titel. - Ein schonungslos offenes Buch zu typischen Führungsfehlern, wie man sie erkennt und überwindet, anschaulich geschrieben von einem Mitglied des oberen Führungskreises des Siemens-Konzerns.Veränderte Arbeitsorganisation undselbstbewusste Mitarbeiter lassen Führung immer anspruchsvoller werden. Andererseits gefährden einschneidende Manager-Fehler den Unternehmenserfolg und die Karriere stärker denn je. Woraus müssen Führungskräfte heute besonders achten Pointiert beschreibt Nabbie Mansaray die zwanzig gefährlichsten Fallstricke für Manager, zum Beispiel: - Das Ich-kenne-den-Markt-Syndrom - Das süße Gift der Nachahmungsmentalität - Die ziellose Zielfindung - Die dicke Rechnung der Kostenrechner Ein schonungslos offenes Buch über typische Manager-Fehler und ihre Vermeidung, anschaulich und originell geschrieben. Nabbie Mansaray war lange Zeit Manager in verschiedenen deutschen Unternehmen. Heute ist er Mitglied des Oberen Führungskreises der Siemens AG und leitet die deutschlandweite Koordination der Vertriebsaktivitäten in der Unternehmenszentrale in München. 192 pp. Deutsch.
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Wenn Führungskräfte irren
DE NWISBN: 9783322822895 bzw. 3322822893, in Deutsch, Teubner, Leipzig, Deutschland, neu.
Lieferung aus: Deutschland, Lagernd.
Mir geht es in diesem Buch nicht urn die Beweisfuhrung einer neuen Managementlehre (wie es heute Mode geworden ist), sondern darum, dem interessierten Praktiker die Quintessenz meiner beruflichen Fuhrungs- und Beratungserfahrungen nachvollziehbar darzulegen. Es ist ein Buch aus der Praxis fur die Praxis. Es ist mir ein Herzensanliegen, aus dem Blickwinkel eines Be troffenen auf die elementare Fuhrungskrise in Teilen der deut schen Wirtschaft hinzuweisen und zu zeigen, wie sie uberwun den werden kann. Dabei wollte ich kritisch sein und bewusst auch manchmal aufruttelnd polemisch. Mein Buch solI in Un ternehmen und vor allem bei Managern AnstoR erregen - und AnstoRe fur grundlegende Verbesserungen im Fuhrungsalltag geben. "Wenn Fuhrungskrafte irren" verdankt sein Zustandekommen nicht zuletzt der Auswertung vieler personlicher Gesprache, Berichte und Fallbeispiele ehemaliger Beratungskunden sowie Teilnehmern an meinen Managementseminaren. Die Liste de rer, die durch Mitarbeit, Anregungen, Zuspruch und Ermunte rung zum Gelingen beigetragen haben, ist so lang, dass ich lei der nicht jeden Einzelnen an dieser Stelle erwahnen kann. Ich bitte urn Nachsicht; ihnen allen gilt me in herzliches Danke schon.
Mir geht es in diesem Buch nicht urn die Beweisfuhrung einer neuen Managementlehre (wie es heute Mode geworden ist), sondern darum, dem interessierten Praktiker die Quintessenz meiner beruflichen Fuhrungs- und Beratungserfahrungen nachvollziehbar darzulegen. Es ist ein Buch aus der Praxis fur die Praxis. Es ist mir ein Herzensanliegen, aus dem Blickwinkel eines Be troffenen auf die elementare Fuhrungskrise in Teilen der deut schen Wirtschaft hinzuweisen und zu zeigen, wie sie uberwun den werden kann. Dabei wollte ich kritisch sein und bewusst auch manchmal aufruttelnd polemisch. Mein Buch solI in Un ternehmen und vor allem bei Managern AnstoR erregen - und AnstoRe fur grundlegende Verbesserungen im Fuhrungsalltag geben. "Wenn Fuhrungskrafte irren" verdankt sein Zustandekommen nicht zuletzt der Auswertung vieler personlicher Gesprache, Berichte und Fallbeispiele ehemaliger Beratungskunden sowie Teilnehmern an meinen Managementseminaren. Die Liste de rer, die durch Mitarbeit, Anregungen, Zuspruch und Ermunte rung zum Gelingen beigetragen haben, ist so lang, dass ich lei der nicht jeden Einzelnen an dieser Stelle erwahnen kann. Ich bitte urn Nachsicht; ihnen allen gilt me in herzliches Danke schon.
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Wenn Führungskräfte irren
DE PB NWISBN: 9783322822895 bzw. 3322822893, in Deutsch, Springer, Berlin Gabler, Taschenbuch, neu.
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buecher.de GmbH & Co. KG, [1].
Die Beschreibung dieses Angebotes ist von geringer Qualität oder in einer Fremdsprache. Trotzdem anzeigen
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