Der Projektmanagement-Kompass: So steuern Sie Projekte kompetent und erfolgreich
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Jetzt noch ein Buch zu Projektmanagement? Wir sind der Meinung, dass die Zeit für dieses Buch schon lange reif ist - und zwar weil es sich um ein Buch handelt, das kom­ promisslos aus dem Blickwinkel des Projektleiters geschrieben ist. Die wichtigste Person im Projekt fand bisher nicht die ihr zu­ stehende Beachtung. In diesem Buch steht der Projektleiter im Mittelpunkt - seine Rolle, seine Aufgaben, die Anforderungen an ihn mit Tipps und Selbsttest zu jedem Kapitel. Die Anforderungen an den Projektleiter waren schon immer grofS. Doch in den vergangenen Jahren haben sie sich noch ein­ mal deutlich erhöht und die Spirale wird sich weiter drehen. Dieses Buch soll einen Beitrag dazu liefern, dass der Projektleiter mit den gestiegenen Anforderungen Schritt halten kann und auch in Zukunft in die Lage versetzt wird, seine Projekte erfolgreich zu einem Ende zu bringen. Ein Anlass für dieses Buch waren die Erfahrungen zahlreicher Seminare, Trainings und die Unterstützung von Projektleitern bei der Projektarbeit. Da erlebt man nicht nur die Freuden, sondern auch die Mühen der Projektarbeit. Immer wieder dieselben Pro­ bleme tauchen aus immer wieder denselben Gründen auf: Die Qualifizierung zum Projektleiter gleicht einem Puzzle, in dem mehr oder weniger zufällig einzelne Teile besetzt werden. Eine systematische Ausbildung, die alle relevanten Kompetenzen ab­ deckt, ist dagegen sehr selten. Erst im Laufe einer langen und oft auch leidvollen Karriere eignen sich die Projektleiter die erfor­ derlichen Kompetenzen selbst an. Soft cover.

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Projektkompetenz auf den Punkt gebracht This problem-oriented guide, now in an updated edition, places practical clinical concerns first in pediatric surgical examinations. It has clear illustrations, often omitted from textbooks, that are a handy reference for clinicians throughout their careers. Jetzt noch ein Buch zu Projektmanagement? Wir sind der Meinung, dass die Zeit für dieses Buch schon lange reif ist - und zwar weil es sich um ein Buch handelt, das kom­ promisslos aus dem Blickwinkel des Projektleiters geschrieben ist. Die wichtigste Person im Projekt fand bisher nicht die ihr zu­ stehende Beachtung. In diesem Buch steht der Projektleiter im Mittelpunkt - seine Rolle, seine Aufgaben, die Anforderungen an ihn mit Tipps und Selbsttest zu jedem Kapitel. Die Anforderungen an den Projektleiter waren schon immer grofS. Doch in den vergangenen Jahren haben sie sich noch ein­ mal deutlich erhöht und die Spirale wird sich weiter drehen. Dieses Buch soll einen Beitrag dazu liefern, dass der Projektleiter mit den gestiegenen Anforderungen Schritt halten kann und auch in Zukunft in die Lage versetzt wird, seine Projekte erfolgreich zu einem Ende zu bringen. Ein Anlass für dieses Buch waren die Erfahrungen zahlreicher Seminare, Trainings und die Unterstützung von Projektleitern bei der Projektarbeit. Da erlebt man nicht nur die Freuden, sondern auch die Mühen der Projektarbeit. Immer wieder dieselben Pro­ bleme tauchen aus immer wieder denselben Gründen auf: Die Qualifizierung zum Projektleiter gleicht einem Puzzle, in dem mehr oder weniger zufällig einzelne Teile besetzt werden. Eine systematische Ausbildung, die alle relevanten Kompetenzen ab­ deckt, ist dagegen sehr selten. Erst im Laufe einer langen und oft auch leidvollen Karriere eignen sich die Projektleiter die erfor­ derlichen Kompetenzen selbst an. Taschenbuch, 18.05.2012.

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Projektkompetenz auf den Punkt gebracht This problem-oriented guide, now in an updated edition, places practical clinical concerns first in pediatric surgical examinations. It has clear illustrations, often omitted from textbooks, that are a handy reference for clinicians throughout their careers. Jetzt noch ein Buch zu Projektmanagement? Wir sind der Meinung, dass die Zeit für dieses Buch schon lange reif ist - und zwar weil es sich um ein Buch handelt, das kom­ promisslos aus dem Blickwinkel des Projektleiters geschrieben ist. Die wichtigste Person im Projekt fand bisher nicht die ihr zu­ stehende Beachtung. In diesem Buch steht der Projektleiter im Mittelpunkt - seine Rolle, seine Aufgaben, die Anforderungen an ihn mit Tipps und Selbsttest zu jedem Kapitel. Die Anforderungen an den Projektleiter waren schon immer grofS. Doch in den vergangenen Jahren haben sie sich noch ein­ mal deutlich erhöht und die Spirale wird sich weiter drehen. Dieses Buch soll einen Beitrag dazu liefern, dass der Projektleiter mit den gestiegenen Anforderungen Schritt halten kann und auch in Zukunft in die Lage versetzt wird, seine Projekte erfolgreich zu einem Ende zu bringen. Ein Anlass für dieses Buch waren die Erfahrungen zahlreicher Seminare, Trainings und die Unterstützung von Projektleitern bei der Projektarbeit. Da erlebt man nicht nur die Freuden, sondern auch die Mühen der Projektarbeit. Immer wieder dieselben Pro­ bleme tauchen aus immer wieder denselben Gründen auf: Die Qualifizierung zum Projektleiter gleicht einem Puzzle, in dem mehr oder weniger zufällig einzelne Teile besetzt werden. Eine systematische Ausbildung, die alle relevanten Kompetenzen ab­ deckt, ist dagegen sehr selten. Erst im Laufe einer langen und oft auch leidvollen Karriere eignen sich die Projektleiter die erfor­ derlichen Kompetenzen selbst an.

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Erscheinungsdatum: 18.05.2012, Medium: Taschenbuch, Einband: Kartoniert / Broschiert, Titel: Der Projektmanagement-Kompass, Titelzusatz: So steuern Sie Projekte kompetent und erfolgreich, Autor: Süß, Gerda // Eschlbeck, Dieter, Verlag: Teubner B.G. GmbH // Vieweg & Teubner, Sprache: Deutsch, Schlagworte: Management // Projektmanagement // Projektmarketing // Ingenieurwissenschaft // Ingenieurwissenschaftler // Maschinenbau // BUSINESS & ECONOMICS // Ingenieurswesen // Maschinenbau allgemein, Rubrik: Wirtschaft // Management, Seiten: 272, Abbildungen: 32 schwarz-weiße Abbildungen, Gewicht: 500 gr, Verkäufer: averdo.

Der Projektmanagement-Kompass ab 44.99 € als Taschenbuch: So steuern Sie Projekte kompetent und erfolgreich. Softcover reprint of the original 1st ed. 2002. Aus dem Bereich: Bücher, Wissenschaft, Wirtschaftswissenschaft,.

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Das Buch ist DAS richtungweisende Werk für jeden Projektleiter und Projektmanagementverantwortlichen. Es basiert auf der Erfahrung, dass Spitzenleistungen im Projektmanagement 4 Kompetenzen erforderlich machen: Basiskompetenz, Spezialkompetenz, soziale Kompetenz und persönliche Kompetenz. Alle Aspekte der praktischen Projektarbeit werden abgedeckt. Durch Beispielprojekte und Fallstudien wird ein klarer Praxisbezug hergestellt.