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IV-Controlling auf dem Prüfstand
DE NW
ISBN: 9783322902450 bzw. 3322902455, in Deutsch, Teubner, Leipzig, Deutschland, neu.
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Information als Ressource bedarf der Steuerung. Nicht nur Information jedoch, sondern auch Informationssysteme und die zugrunde liegende Informations- und Kommunikati onstechnologie muB mit gleicher Sorgfalt geplant und umgesetzt werden. Das Konzept "IV -Controlling" wid met sich der zentralen Frage des Informationsmanagements, nam Iich der effizienten und effektiven Steuerung des Einsatzes von Informationen, Informa tionssystemen sowie Informations-und Kommunikationstechnologien. Auch wenn zum Thema umfassende Literatur vorIiegt, so ist bei genauerer Betrachtung festzustellen, daB es an der stringenten praktischen Umsetzung oftmals mangelt. Dies erfordert ein kooperatives Vorgehen, bei dem Wissenschaft und Praxis zusammenkom men. 1994 an der Universitat Hohenheim gegriindet, hat es sich das "Kompetenzzentrum IV-Controlling" zur Aufgabe gestellt, das am Lehrstuhl Wirtschaftsinformatik entwik keite allgemeine Konzept des IV-Controlling praktisch umzusetzen. Zusammen mit den Partnern Deutsche Bank AG, Deutscher Herold Lebensversicherungs-AG der Deutschen Bank, IBM Systeme und Netze GmbH, Mercedes-Benz AG, SiidwestLB, Zurich Finan cial Services sowie ITM GmbH gelang es, aIle IV-Controlling-Module umzusetzen und in die Praxis - zumindest in prototyphafter Form - einzufiihren. Die Abbildung zeigt die Zuordnung von Partner und IV-Controlling-Modul: ITM GmbH Zurich Financial Services Mercedes Benz AG Deutsche Bank AG Deutscher Herold Lebensverslcherungs AG der Deutschen Bank c: '" ~ " • c: • o Infrallruklur II> • L~J. ::"_. . :. . _--. . . . ::::~!2=:j~-t . . . . SOdwestLB N o A. ""!"-----t. .
Information als Ressource bedarf der Steuerung. Nicht nur Information jedoch, sondern auch Informationssysteme und die zugrunde liegende Informations- und Kommunikati onstechnologie muB mit gleicher Sorgfalt geplant und umgesetzt werden. Das Konzept "IV -Controlling" wid met sich der zentralen Frage des Informationsmanagements, nam Iich der effizienten und effektiven Steuerung des Einsatzes von Informationen, Informa tionssystemen sowie Informations-und Kommunikationstechnologien. Auch wenn zum Thema umfassende Literatur vorIiegt, so ist bei genauerer Betrachtung festzustellen, daB es an der stringenten praktischen Umsetzung oftmals mangelt. Dies erfordert ein kooperatives Vorgehen, bei dem Wissenschaft und Praxis zusammenkom men. 1994 an der Universitat Hohenheim gegriindet, hat es sich das "Kompetenzzentrum IV-Controlling" zur Aufgabe gestellt, das am Lehrstuhl Wirtschaftsinformatik entwik keite allgemeine Konzept des IV-Controlling praktisch umzusetzen. Zusammen mit den Partnern Deutsche Bank AG, Deutscher Herold Lebensversicherungs-AG der Deutschen Bank, IBM Systeme und Netze GmbH, Mercedes-Benz AG, SiidwestLB, Zurich Finan cial Services sowie ITM GmbH gelang es, aIle IV-Controlling-Module umzusetzen und in die Praxis - zumindest in prototyphafter Form - einzufiihren. Die Abbildung zeigt die Zuordnung von Partner und IV-Controlling-Modul: ITM GmbH Zurich Financial Services Mercedes Benz AG Deutsche Bank AG Deutscher Herold Lebensverslcherungs AG der Deutschen Bank c: '" ~ " • c: • o Infrallruklur II> • L~J. ::"_. . :. . _--. . . . ::::~!2=:j~-t . . . . SOdwestLB N o A. ""!"-----t. .
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IV-Controlling auf dem Prüfstand
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ISBN: 9783322902450 bzw. 3322902455, in Deutsch, Springer Nature, neu, E-Book.
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