Kennzahlen- und Berichtssysteme - 3 Angebote vergleichen

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1.1 Gestaltung von Informationssystemen Lernziele: In diesem Abschnitt werden Grundlagen zur Gestaltung von Informationssys­ temen vermittelt. Kenntnisse über folgende Zusammenhänge werden nach der Lektüre erwartet: Die Bedeutung des subjektiven und objektiven Informationsbedarfs ftlr die rationale Gestaltung des Informationssystems. Die Teilbereiche des Führungssystems der Unternehmung, zu denen u.A. das Informa­ tionssystem des Unternehmens, das Planungs- und Kontrollsystem sowie das Control­ lingsystem zählen. Die Zuständigkeiten ftlr die Gestaltung des Informationssystems unter Berücksichti­ gung der Rollenverteilung zwischen den Subsystemen des Führungssystems wie In­ formation, Planung und Kontrolle, Controlling etc .. Die Bestimmungsfaktoren des Informationsbedarfs als Wegweiser ftlr die nachfol­ genden Erläuterungen von Einzelkennzahlen, Kennzahlensystemen und Berichtssys­ temen. 1.1.1 Beschreibung der Informationsversorgungslage "Die Informationen, die wir bekommen, brauchen wir nicht, und die Informationen, die wir brau­ chen, bekommen wir nicht "(Michel 1999, S. 127). Die betriebswirtschaftlichen Kennzahlen- und Berichtssysteme sind Bestandteil des be­ trieblichen Informationssystems, das die Unternehmensleitung und -mitarbeiter mit den notwendigen Informationen zu versorgen hat. Der Gestaltung von Informationssystemen geht gewöhnlich die Beschreibung der Informationsversorgungslage voraus. Eine allgemeine Technik-Euphorie verleitet manchen Unternehmensftlhrer zu glauben, im Informationszeitalter ließe sich das Informationsproblem im eigenen Hause durch den Kauf der modernsten Informationstechnologie lösen. Noch nie waren die Voraussetzun­ gen ftlr eine ausreichende Informationsversorgung der Unternehmensleitungen so gut wie gegenwärtig. Technisch scheinen (fast) sämtliche Wünsche erftlllbat:.. Deshalb richten sich alle Hoffnungen zur Verbesserung der Informationsversorgung auf die Informatiker. Nicht selten aber folgt der Euphorie die ErnUchterung, die sich in dem eingangs zitierten Stoßseufzer über den "Mangel im Überfluss" ausdrückt.

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