Analyse des Geschäftsmodells der DUB Unternehmer-Akademie GmbH anhand des Business Modell Canvas (eBook, PDF)
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Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1,3, Hochschule Fresenius; Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Den Kern des Geschäftsmodells der DUB UNTERNEHMER-Akademie bildet ein selbst entwickeltes Check-Tool, das Neukundenkontakte generiert. Die Akademie selbst bietet dann ein Mitgliedschafts-Modell inklusive Freemium-Angebot. (Das Kunst- wort Freemium setzt sich aus den englischen Wörtern free und premium zusammen.) Die Mitgliedschafts-Modelle, sowie die GmbH selbst, werden im Folgenden vorgestellt und anhand des Business Modell Canvas analysiert und bewertet. Anschließend wird der Reifegrad des Unternehmens beurteilt. Die Hausarbeit schließt mit einem Ausblick ab. "Gegenwärtiger Erfolg hindert Unternehmen daran, sich zu fragen, wie ihr Geschäftsmodell erneuert werden könnte. Die Organisationsstrukturen sind typischerweise nicht so gestaltet, dass sich neue Geschäftsmodelle entwickeln." Aus einer aktuellen Studie des Digitalverbands Bitkom Research geht hervor, dass die Corona-Krise wie eine Art Brandbeschleuniger wirkte: Viele Unternehmen, die bis zu dem Ausbruch der Krise und des damit einhergehenden Lockdowns im März 2020 ein etabliertes Geschäftsmodell mit gegenwärtigem Erfolg besaßen, wurden zu disruptivem Handeln und (Um-)denken gezwungen, um geschäftsfähig zu bleiben und ihre Mitarbeiter zu halten. Gewinner der weltweiten Pandemie waren vorrangig US-amerikanische Unternehmen, deren Geschäftsmodell oft plattformbasiert - also digital und somit ortsungebunden - ist. Die 2019 gegründete DUB UNTERNEHMER-Akademie GmbH hat als Unternehmenszweck, deutschen Mittelständlern disruptives Denken beizubringen, ihnen die Chancen der Digitalisierung aufzuzeigen und ihnen anhand von Szenario-Planung zu verdeutlichen, das gegenwärtiger Erfolg nicht immer mit Zukunftsfähigkeit des Geschäftsmodells gleichzusetzen ist. Denn: "Für eine gute wirtschaftliche Entwicklung ist es sehr wichtig, dass alte Ideen von neuen abgelöst und alte Produkte, Dienstleistungen und Prozesse durch neue, bessere und effizientere ersetzt werden." Wobei eine Innovation nicht immer zwangsläufig disruptiv sein muss, sondern auch durch Digitalisierung, Vernetzung und Weiterentwicklung des Geschäftsmodells entstehen kann.

Analyse des Geschäftsmodells der DUB Unternehmer-Akademie GmbH anhand des Business Modell Canvas ab 14.99 EURO.