Handbuch Organisation gestalten: Für Praktiker aus Profit- und Non-Profit-Unternehmen, Trainer und Berater (Beltz Weiterbildung)
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Handbuch Organisation gestalten (2011)
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ISBN: 9783407292193 bzw. 3407292198, in Deutsch, Beltz, neu, E-Book.
Lieferung aus: Schweiz, Sofort per Download lieferbar.
. Veränderungsprozesse gestalten: Strategien, Architekturen, Erfolgsfaktoren . Veränderungen kompetent managen: Balance halten zwischen Bewahren und Verändern . Zahlreiche Tipps und Anwendungsbeispiele Die Organisationen der nächsten zehn Jahre werden vermutlich wesentlich von den heute bereits bekannten Modellen bestimmt sein. Klar ist schon heute: Wichtig für die Zukunft von Unternehmen wird sein - mit der turbulenten und komplexen Umwelt gut in Kontakt zu sein, - auf sich verändernde A, Veränderungsprozesse gestalten: Strategien, Architekturen, Erfolgsfaktoren Veränderungen kompetent managen: Balance halten zwischen Bewahren und Verändern Zahlreiche Tipps und Anwendungsbeispiele Dieses Buch ist ein Praxisbuch! Der Leser erhält Anregungen und Werkzeuge, sein eigene Organisation besser zu verstehen und erforderliche Veränderungen professioneller zu gestalten. Zusätzliche Umsetzungstipps und Fragen zur Selbstanalyse in der Neuauflage machen das Handbuch noch anwendungsorientierter. PDF, 15.10.2011.
. Veränderungsprozesse gestalten: Strategien, Architekturen, Erfolgsfaktoren . Veränderungen kompetent managen: Balance halten zwischen Bewahren und Verändern . Zahlreiche Tipps und Anwendungsbeispiele Die Organisationen der nächsten zehn Jahre werden vermutlich wesentlich von den heute bereits bekannten Modellen bestimmt sein. Klar ist schon heute: Wichtig für die Zukunft von Unternehmen wird sein - mit der turbulenten und komplexen Umwelt gut in Kontakt zu sein, - auf sich verändernde A, Veränderungsprozesse gestalten: Strategien, Architekturen, Erfolgsfaktoren Veränderungen kompetent managen: Balance halten zwischen Bewahren und Verändern Zahlreiche Tipps und Anwendungsbeispiele Dieses Buch ist ein Praxisbuch! Der Leser erhält Anregungen und Werkzeuge, sein eigene Organisation besser zu verstehen und erforderliche Veränderungen professioneller zu gestalten. Zusätzliche Umsetzungstipps und Fragen zur Selbstanalyse in der Neuauflage machen das Handbuch noch anwendungsorientierter. PDF, 15.10.2011.
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ISBN: 9783407292193 bzw. 3407292198, in Deutsch, Beltz, neu, E-Book.
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. Veränderungsprozesse gestalten: Strategien, Architekturen, Erfolgsfaktoren . Veränderungen kompetent managen: Balance halten zwischen Bewahren und Verändern . Zahlreiche Tipps und Anwendungsbeispiele Die Organisationen der nächsten zehn Jahre werden vermutlich wesentlich von den heute bereits bekannten Modellen bestimmt sein. Klar ist schon heute: Wichtig für die Zukunft von Unternehmen wird sein - mit der turbulenten und komplexen Umwelt gut in Kontakt zu sein, - auf sich verändernde An Veränderungsprozesse gestalten: Strategien, Architekturen, Erfolgsfaktoren Veränderungen kompetent managen: Balance halten zwischen Bewahren und Verändern Zahlreiche Tipps und Anwendungsbeispiele Dieses Buch ist ein Praxisbuch! Der Leser erhält Anregungen und Werkzeuge, sein eigene Organisation besser zu verstehen und erforderliche Veränderungen professioneller zu gestalten. Zusätzliche Umsetzungstipps und Fragen zur Selbstanalyse in der Neuauflage machen das Handbuch noch anwendungsorientierter.
. Veränderungsprozesse gestalten: Strategien, Architekturen, Erfolgsfaktoren . Veränderungen kompetent managen: Balance halten zwischen Bewahren und Verändern . Zahlreiche Tipps und Anwendungsbeispiele Die Organisationen der nächsten zehn Jahre werden vermutlich wesentlich von den heute bereits bekannten Modellen bestimmt sein. Klar ist schon heute: Wichtig für die Zukunft von Unternehmen wird sein - mit der turbulenten und komplexen Umwelt gut in Kontakt zu sein, - auf sich verändernde An Veränderungsprozesse gestalten: Strategien, Architekturen, Erfolgsfaktoren Veränderungen kompetent managen: Balance halten zwischen Bewahren und Verändern Zahlreiche Tipps und Anwendungsbeispiele Dieses Buch ist ein Praxisbuch! Der Leser erhält Anregungen und Werkzeuge, sein eigene Organisation besser zu verstehen und erforderliche Veränderungen professioneller zu gestalten. Zusätzliche Umsetzungstipps und Fragen zur Selbstanalyse in der Neuauflage machen das Handbuch noch anwendungsorientierter.
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ISBN: 9783407292193 bzw. 3407292198, in Deutsch, Beltz, neu, E-Book.
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. Veränderungsprozesse gestalten: Strategien, Architekturen, Erfolgsfaktoren . Veränderungen kompetent managen: Balance halten zwischen Bewahren und Verändern . Zahlreiche Tipps und Anwendungsbeispiele Die Organisationen der nächsten zehn Jahre werden vermutlich wesentlich von den heute bereits bekannten Modellen bestimmt sein. Klar ist schon heute: Wichtig für die Zukunft von Unternehmen wird sein - mit der turbulenten und komplexen Umwelt gut in Kontakt zu sein, - auf sich verändernde A, Veränderungsprozesse gestalten: Strategien, Architekturen, Erfolgsfaktoren Veränderungen kompetent managen: Balance halten zwischen Bewahren und Verändern Zahlreiche Tipps und Anwendungsbeispiele Die Organisationen der nächsten zehn Jahre werden vermutlich wesentlich von den heute bereits bekannten Modellen bestimmt sein. Klar ist schon heute: Wichtig für die Zukunft von Unternehmen wird sein - mit der turbulenten und komplexen Umwelt gut in Kontakt zu sein, - auf sich verändernde Anforderungen schnell und flexibel Antworten geben zu können, - Organisationen vermehrt von den Anforderungen der Zukunft her zu gestalten, - Verändern und Bewahren in einer lebbaren Spannung zu halten. Vom Management wird erwartet: - konsequente Zukunftsorientierung, - Ausbalancieren von Spannungsfeldern, - kreative, flexible Organisationsgestaltung sowie - mehr Engagement in konkreten Change-Situationen. Kenntnisse und Fähigkeiten des Organisierens werden in Zukunft einen hohen Stellenwert einnehmen. Die Autoren unterstützen mit diesem Buch alle, die beruflich Organisationen gestalten und führen: Manager, Unternehmer, Organisationsverantwortliche in Nonprofit-Einrichtungen, Trainer, Berater, Lehrer, Freiberufler. Inhalte des Handbuchs: - Was zeichnet Organisationen aus? Begriffsklärungen, Theorien, Geschichte - Bilder und Modelle als »geistige Landkarten« von Organisationen - Aktuelle Organisationsformen und -typen und künftige Organisationsmodelle - Organisationsgestaltung als Managementaufgabe - Organisationsentwicklung, Organisationskultur und Methoden zu ihrer Entwicklung - Veränderungsmanagement harte und weiche Zugänge; Balance von bewahren und verändern - Veränderungsprozesse gestalten und steuern: Strategien, Architekturen, Erfolgsfaktoren, PDF, 15.10.2011.
. Veränderungsprozesse gestalten: Strategien, Architekturen, Erfolgsfaktoren . Veränderungen kompetent managen: Balance halten zwischen Bewahren und Verändern . Zahlreiche Tipps und Anwendungsbeispiele Die Organisationen der nächsten zehn Jahre werden vermutlich wesentlich von den heute bereits bekannten Modellen bestimmt sein. Klar ist schon heute: Wichtig für die Zukunft von Unternehmen wird sein - mit der turbulenten und komplexen Umwelt gut in Kontakt zu sein, - auf sich verändernde A, Veränderungsprozesse gestalten: Strategien, Architekturen, Erfolgsfaktoren Veränderungen kompetent managen: Balance halten zwischen Bewahren und Verändern Zahlreiche Tipps und Anwendungsbeispiele Die Organisationen der nächsten zehn Jahre werden vermutlich wesentlich von den heute bereits bekannten Modellen bestimmt sein. Klar ist schon heute: Wichtig für die Zukunft von Unternehmen wird sein - mit der turbulenten und komplexen Umwelt gut in Kontakt zu sein, - auf sich verändernde Anforderungen schnell und flexibel Antworten geben zu können, - Organisationen vermehrt von den Anforderungen der Zukunft her zu gestalten, - Verändern und Bewahren in einer lebbaren Spannung zu halten. Vom Management wird erwartet: - konsequente Zukunftsorientierung, - Ausbalancieren von Spannungsfeldern, - kreative, flexible Organisationsgestaltung sowie - mehr Engagement in konkreten Change-Situationen. Kenntnisse und Fähigkeiten des Organisierens werden in Zukunft einen hohen Stellenwert einnehmen. Die Autoren unterstützen mit diesem Buch alle, die beruflich Organisationen gestalten und führen: Manager, Unternehmer, Organisationsverantwortliche in Nonprofit-Einrichtungen, Trainer, Berater, Lehrer, Freiberufler. Inhalte des Handbuchs: - Was zeichnet Organisationen aus? Begriffsklärungen, Theorien, Geschichte - Bilder und Modelle als »geistige Landkarten« von Organisationen - Aktuelle Organisationsformen und -typen und künftige Organisationsmodelle - Organisationsgestaltung als Managementaufgabe - Organisationsentwicklung, Organisationskultur und Methoden zu ihrer Entwicklung - Veränderungsmanagement harte und weiche Zugänge; Balance von bewahren und verändern - Veränderungsprozesse gestalten und steuern: Strategien, Architekturen, Erfolgsfaktoren, PDF, 15.10.2011.
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Handbuch Organisation gestalten: Für Praktiker aus Profit- und Non-Profit-Unternehmen, Trainer und Berater (Beltz Weiterbildung) (2011)
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ISBN: 9783407292193 bzw. 3407292198, in Deutsch, 381 Seiten, 2. Ausgabe, Beltz, neu, E-Book, elektronischer Download.
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• Veränderungsprozesse gestalten: Strategien, Architekturen, Erfolgsfaktoren • Veränderungen kompetent managen: Balance halten zwischen Bewahren und Verändern • Zahlreiche Tipps und Anwendungsbeispiele Dieses Buch ist ein Praxisbuch! Der Leser erhält Anregungen und Werkzeuge, sein eigene Organisation besser zu verstehen und erforderliche Veränderungen professioneller zu gestalten. Zusätzliche Umsetzungstipps und Fragen zur Selbstanalyse in der Neuauflage machen das Handbuch noch anwendungsorientierter. Kindle Edition, Ausgabe: 2, Format: Kindle eBook, Label: Beltz, Beltz, Produktgruppe: eBooks, Publiziert: 2011-10-15, Freigegeben: 2011-10-15, Studio: Beltz, Verkaufsrang: 568614.
• Veränderungsprozesse gestalten: Strategien, Architekturen, Erfolgsfaktoren • Veränderungen kompetent managen: Balance halten zwischen Bewahren und Verändern • Zahlreiche Tipps und Anwendungsbeispiele Dieses Buch ist ein Praxisbuch! Der Leser erhält Anregungen und Werkzeuge, sein eigene Organisation besser zu verstehen und erforderliche Veränderungen professioneller zu gestalten. Zusätzliche Umsetzungstipps und Fragen zur Selbstanalyse in der Neuauflage machen das Handbuch noch anwendungsorientierter. Kindle Edition, Ausgabe: 2, Format: Kindle eBook, Label: Beltz, Beltz, Produktgruppe: eBooks, Publiziert: 2011-10-15, Freigegeben: 2011-10-15, Studio: Beltz, Verkaufsrang: 568614.
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ISBN: 9783407292193 bzw. 3407292198, in Deutsch, Beltz & Gelberg, Weinheim, Deutschland, neu.
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Handbuch Organisation gestalten ab 45.99 € als pdf eBook: Für Praktiker aus Profit- und Non-Profit-Unternehmen, Trainer und Berater Beltz Weiterbildung. Aus dem Bereich: eBooks, Fachthemen & Wissenschaft, Sozialwissenschaften,.
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