Projektteams (Psychologie und Beruf): Das Sechs-Ebenen-Modell zur Selbstreflexion im Team - Instrument und Einsatz
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Projektteams (Psychologie und Beruf): Das Sechs-Ebenen-Modell zur Selbstreflexion im Team - Instrument und Einsatz (2005)
DE PB NW FEISBN: 9783525451526 bzw. 3525451520, in Deutsch, 273 Seiten, Vandenhoeck & Ruprecht, Taschenbuch, neu, Erstausgabe.
Lieferung aus: Deutschland, Versandfertig in 1 - 2 Werktagen.
Von Händler/Antiquariat, mabuse-buchversand.
Die dominierende Organisationsform in Unternehmen steckt in einer Hierarchiekrise. Wachsende Aufgabenkomplexität erfordert das Zusammenarbeiten von Spezialisten verschiedener Sparten und Hierarchieebenen, um zu effizienten Problemlösungen zu kommen. Projektorganisation und Vernetzung treten an die Stelle von statisch-hierarchischen Aufbau- und Ablaufsstrukturen. Um die Qualität der Zusammenarbeit in Projektteams zu optimieren, hat der Autor ein Sechs-Ebenen-Modell entwickelt, das Erkenntnisse der Gruppendynamik, des Projektmanagements und der Systemtheorie integriert. Um sich als einzelnes Gruppenmitglied wie auch als gesamtes Team im Sechs-Ebenen-Modell positionieren zu können, wird ein einfaches und schnell anwendbares Instrument vorgestellt, das als Basis für ein selbstreflektierendes Gespräch dient. Für diese Arbeit ist Matthias Hüsgen mit dem Deutschen Studienpreis 2004 der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) ausgezeichnet worden. Taschenbuch, Ausgabe: 1., Aufl. Label: Vandenhoeck & Ruprecht, Vandenhoeck & Ruprecht, Produktgruppe: Book, Publiziert: 2005-01-01, Studio: Vandenhoeck & Ruprecht, Verkaufsrang: 216996.
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Die dominierende Organisationsform in Unternehmen steckt in einer Hierarchiekrise. Wachsende Aufgabenkomplexität erfordert das Zusammenarbeiten von Spezialisten verschiedener Sparten und Hierarchieebenen, um zu effizienten Problemlösungen zu kommen. Projektorganisation und Vernetzung treten an die Stelle von statisch-hierarchischen Aufbau- und Ablaufsstrukturen. Um die Qualität der Zusammenarbeit in Projektteams zu optimieren, hat der Autor ein Sechs-Ebenen-Modell entwickelt, das Erkenntnisse der Gruppendynamik, des Projektmanagements und der Systemtheorie integriert. Um sich als einzelnes Gruppenmitglied wie auch als gesamtes Team im Sechs-Ebenen-Modell positionieren zu können, wird ein einfaches und schnell anwendbares Instrument vorgestellt, das als Basis für ein selbstreflektierendes Gespräch dient. Für diese Arbeit ist Matthias Hüsgen mit dem Deutschen Studienpreis 2004 der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) ausgezeichnet worden. Taschenbuch, Ausgabe: 1., Aufl. Label: Vandenhoeck & Ruprecht, Vandenhoeck & Ruprecht, Produktgruppe: Book, Publiziert: 2005-01-01, Studio: Vandenhoeck & Ruprecht, Verkaufsrang: 216996.
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Projektteams (Psychologie und Beruf) (2005)
DE PB NW FEISBN: 9783525451526 bzw. 3525451520, in Deutsch, 273 Seiten, Vandenhoeck & Ruprecht, Taschenbuch, neu, Erstausgabe.
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Die dominierende Organisationsform in Unternehmen steckt in einer Hierarchiekrise. Wachsende Aufgabenkomplexität erfordert das Zusammenarbeiten von Spezialisten verschiedener Sparten und Hierarchieebenen, um zu effizienten Problemlösungen zu kommen. Projektorganisation und Vernetzung treten an die Stelle von statisch-hierarchischen Aufbau- und Ablaufsstrukturen. Um die Qualität der Zusammenarbeit in Projektteams zu optimieren, hat der Autor ein Sechs-Ebenen-Modell entwickelt, das Erkenntnisse der Gruppendynamik, des Projektmanagements und der Systemtheorie integriert. Um sich als einzelnes Gruppenmitglied wie auch als gesamtes Team im Sechs-Ebenen-Modell positionieren zu können, wird ein einfaches und schnell anwendbares Instrument vorgestellt, das als Basis für ein selbstreflektierendes Gespräch dient. Für diese Arbeit ist Matthias Hüsgen mit dem Deutschen Studienpreis 2004 der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) ausgezeichnet worden. Taschenbuch, Ausgabe: 1., Aufl. Label: Vandenhoeck & Ruprecht, Vandenhoeck & Ruprecht, Produktgruppe: Book, Publiziert: 2005-01-01, Studio: Vandenhoeck & Ruprecht, Verkaufsrang: 1208057.
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Die dominierende Organisationsform in Unternehmen steckt in einer Hierarchiekrise. Wachsende Aufgabenkomplexität erfordert das Zusammenarbeiten von Spezialisten verschiedener Sparten und Hierarchieebenen, um zu effizienten Problemlösungen zu kommen. Projektorganisation und Vernetzung treten an die Stelle von statisch-hierarchischen Aufbau- und Ablaufsstrukturen. Um die Qualität der Zusammenarbeit in Projektteams zu optimieren, hat der Autor ein Sechs-Ebenen-Modell entwickelt, das Erkenntnisse der Gruppendynamik, des Projektmanagements und der Systemtheorie integriert. Um sich als einzelnes Gruppenmitglied wie auch als gesamtes Team im Sechs-Ebenen-Modell positionieren zu können, wird ein einfaches und schnell anwendbares Instrument vorgestellt, das als Basis für ein selbstreflektierendes Gespräch dient. Für diese Arbeit ist Matthias Hüsgen mit dem Deutschen Studienpreis 2004 der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) ausgezeichnet worden. Taschenbuch, Ausgabe: 1., Aufl. Label: Vandenhoeck & Ruprecht, Vandenhoeck & Ruprecht, Produktgruppe: Book, Publiziert: 2005-01-01, Studio: Vandenhoeck & Ruprecht, Verkaufsrang: 1208057.
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Projektteams (Psychologie und Beruf): Das Sechs-Ebenen-Modell zur Selbstreflexion im Team - Instrument und Einsatz
DE USISBN: 9783525451526 bzw. 3525451520, in Deutsch, Vandenhoeck & Ruprecht, Göttingen, Deutschland, gebraucht.
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399 Gramm.
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