Betriebliche Führungskräfte-Entwicklung: Mechanismen der Selbstdisziplinierung
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Führungskräfte-Entwicklung in Betrieben stellt ein Instrument dar, das auf den tief greifenden Wandel von Arbeits- und Unternehmensorganisation in Richtung Dezentralisierung, Entgrenzung und Flexibilisierung reagiert. Darin können sich Nachwuchs-Manager immer wichtiger werdende „Soft Skills“ aneignen, um ihren Arbeitsalltag effektiv zu bewältigen. Durch die wissenschaftliche Begleitung eines systemisch ausgerichteten Führungskräfte-Entwicklungsprogramms in einem Fallunternehmen deckt die Studie auf Basis der Grounded Theory (psycho-)soziale Techniken und Mechanismen im Prozess auf. Im Betrieb führen diese zur „Transformation von Subordination“: Eigeninitiative Steuerung der Nachwuchs-Manager, die sowohl von Entfaltung als auch Formierung der Subjektivität geprägt ist, beginnt den veralteten Subordinationsstil abzulösen. Cornelia Stadlbauer knüpft auf der Grundlage einer konkreten Empirie, Prozess- und Betroffenensicht an die aktuelle Debatte über den Zugriff auf Mitarbeiter-Potenziale und ihren Umgang damit an. eBook.

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Führungskräfte-Entwicklung in Betrieben stellt ein Instrument dar, das auf den tief greifenden Wandel von Arbeits- und Unternehmensorganisation in Richtung Dezentralisierung, Entgrenzung und Flexibilisierung reagiert. Darin können sich Nachwuchs-Manager immer wichtiger werdende „Soft Skills“ aneignen, um ihren Arbeitsalltag effektiv zu bewältigen. Durch die wissenschaftliche Begleitung eines systemisch ausgerichteten Führungskräfte-Entwicklungsprogramms in einem Fallunternehmen deckt die Studie auf Basis der Grounded Theory (psycho-)soziale Techniken und Mechanismen im Prozess auf. Im Betrieb führen diese zur „Transformation von Subordination“: Eigeninitiative Steuerung der Nachwuchs-Manager, die sowohl von Entfaltung als auch Formierung der Subjektivität geprägt ist, beginnt den veralteten Subordinationsstil abzulösen. Cornelia Stadlbauer knüpft auf der Grundlage einer konkreten Empirie, Prozess- und Betroffenensicht an die aktuelle Debatte über den Zugriff auf Mitarbeiter-Potenziale und ihren Umgang damit an. eBook.

Betriebliche Führungskräfte-Entwicklung: Der seit einigen Jahren zu beobachtende tief greifende Wandel von Untern- mens- und Arbeitsorganisationen in Richtung Dezentralisierung, Entgrenzung und Flexibilisierung stellt auch das Management vor neue Herausforderungen. Von ManagerInnen werden heute nicht nur klassische Schlüsselqualifikationen eingefordert, sondern zunehmend auch Flexibilibität und so genannte So- skills, also soziale und emotionale Kompetenzen, wie die Fähigkeit zur Team- beit und Moderation, aber auch zur Selbstorganisation und -optimierung. Vor diesem Hintergrund erstaunt nicht, dass die Beratungsbranche, die sich in den letzten Jahren immer weiter ausdifferenziert hat, boomt und stetig wachsende Umsatz- und Gewinnzahlen ausweisen kann. Die Erwartungen an diese neue Reflexionselite sind hoch. BeraterInnen werden als ExpertInnen mit spezia- siertem Wissen wahrgenommen, die Modernisierungs- wie Rationalisierun- strategien entwickeln und zu ihrer Durchsetzung beitragen sollen. Folglich nimmt die Inanspruchnahme von Beratung stetig zu, da Unternehmen sich hiervon eine Lösung ihrer Probleme versprechen insbesondere eine Bewäl- gung der durch die steigende Komplexität und Dynamik ihrer Umwelt herv- gerufenen Unsicherheiten. Zum einen sollen sie Unternehmen zur Legitim- rung von Reorganisationsprozessen verhelfen (auf deren Verlauf sie zunehmend Einfluss nehmen), zum anderen Führungskräften das notwendige Rüstzeug vermitteln (z. B. mittels Coaching, Supervision, gruppenanalytischer Organisa- onsberatung), um mit den neuen Anforderungen besser klar zu kommen. Das Angebot reicht von der traditionellen wirtschaftlichen Unternehmens-, über die strategische Managementberatung bis hin zur Führungskräfte-Entwicklung. Diese wachsende Vielfalt des Beratungsmarktes spiegelt sich auch in den Be- tungskonzepten wider. Ebook.

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Durch die wissenschaftliche Begleitung eines systemisch ausgerichteten Führungskräfte-Entwicklungsprogramms in einem Fallunternehmen deckt die Studie auf Basis der Grounded Theory (psycho-)soziale Techniken und Mechanismen im Prozess auf, welche im Betrieb zur „Transformation von Subordination“ führen. Kindle Edition, Ausgabe: 2008, Format: Kindle eBook, Label: VS Verlag für Sozialwissenschaften, VS Verlag für Sozialwissenschaften, Produktgruppe: eBooks, Publiziert: 2009-08-27, Freigegeben: 2009-08-27, Studio: VS Verlag für Sozialwissenschaften.

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Betriebliche Führungskräfte-Entwicklung ab 29.99 € als pdf eBook: Mechanismen der Selbstdisziplinierung. Auflage 2008. Aus dem Bereich: eBooks, Fachthemen & Wissenschaft, Psychologie & Psychiatrie,.

Betriebliche Führungskräfte-Entwicklung ab 26.96 € als pdf eBook: Mechanismen der Selbstdisziplinierung. Aus dem Bereich: eBooks, Fachthemen & Wissenschaft, Psychologie & Psychiatrie,.

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Betriebliche Führungskräfte-Entwicklung ab 29.99 EURO Mechanismen der Selbstdisziplinierung. Auflage 2008.