Rechtsextremismus und Unternehmensreaktionen - 5 Angebote vergleichen

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Neuware - Der Rechtsextremismus rückte Anfang der neunziger Jahre durch schreckliche Ereignisse wie beispielsweise die Brandanschläge in Mölln 1992 und Solingen 1993 wieder verstärkt in das Bewußtsein der Allgemeinheit. Die Arbeit untersucht, wie Unternehmen auf diese Vorkommnisse im Speziellen als auch auf den Rechtsextremismus im Allgemeinen reagierten. Durch eine Fragebogenaktion unter 286 westdeutschen Unternehmen wurden 794 Unternehmensreaktionen ermittelt, die sich in acht voneinander global abgrenzbare Reaktionstypen einteilen lassen. Die Analyse zeigt, daß sich die Unternehmen den rechtsextremen Herausforderungen in der Periode von 1990 bis Mitte 1994 gestellt haben. Daneben bietet die Arbeit Anregungen, wie Unternehmen effektiv auf die Ausländer- und Fremdenfeindlichkeit reagieren können. 232 pp. Deutsch.

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Von Händler/Antiquariat, Agrios-Buch [57449362], Bergisch Gladbach, Germany.
Neuware - Der Rechtsextremismus rückte Anfang der neunziger Jahre durch schreckliche Ereignisse wie beispielsweise die Brandanschläge in Mölln 1992 und Solingen 1993 wieder verstärkt in das Bewußtsein der Allgemeinheit. Die Arbeit untersucht, wie Unternehmen auf diese Vorkommnisse im Speziellen als auch auf den Rechtsextremismus im Allgemeinen reagierten. Durch eine Fragebogenaktion unter 286 westdeutschen Unternehmen wurden 794 Unternehmensreaktionen ermittelt, die sich in acht voneinander global abgrenzbare Reaktionstypen einteilen lassen. Die Analyse zeigt, daß sich die Unternehmen den rechtsextremen Herausforderungen in der Periode von 1990 bis Mitte 1994 gestellt haben. Daneben bietet die Arbeit Anregungen, wie Unternehmen effektiv auf die Ausländer- und Fremdenfeindlichkeit reagieren können. 232 pp. Deutsch.

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Von Händler/Antiquariat, AHA-BUCH GmbH [51283250], Einbeck, Germany.
Neuware - Der Rechtsextremismus rückte Anfang der neunziger Jahre durch schreckliche Ereignisse wie beispielsweise die Brandanschläge in Mölln 1992 und Solingen 1993 wieder verstärkt in das Bewußtsein der Allgemeinheit. Die Arbeit untersucht, wie Unternehmen auf diese Vorkommnisse im Speziellen als auch auf den Rechtsextremismus im Allgemeinen reagierten. Durch eine Fragebogenaktion unter 286 westdeutschen Unternehmen wurden 794 Unternehmensreaktionen ermittelt, die sich in acht voneinander global abgrenzbare Reaktionstypen einteilen lassen. Die Analyse zeigt, daß sich die Unternehmen den rechtsextremen Herausforderungen in der Periode von 1990 bis Mitte 1994 gestellt haben. Daneben bietet die Arbeit Anregungen, wie Unternehmen effektiv auf die Ausländer- und Fremdenfeindlichkeit reagieren können. 232 pp. Deutsch.

Von Händler/Antiquariat, Peter Lang Publishing Group [51840572], Bern, Switzerland.
Der Rechtsextremismus rückte Anfang der neunziger Jahre durch schreckliche Ereignisse wie beispielsweise die Brandanschläge in Mölln 1992 und Solingen 1993 wieder verstärkt in das Bewußtsein der Allgemeinheit. Die Arbeit untersucht, wie Unternehmen auf diese Vorkommnisse im Speziellen als auch auf den Rechtsextremismus im Allgemeinen reagierten. Durch eine Fragebogenaktion unter 286 westdeutschen Unternehmen wurden 794 Unternehmensreaktionen ermittelt, die sich in acht voneinander global abgrenzbare Reaktionstypen einteilen lassen. Die Analyse zeigt, daß sich die Unternehmen den rechtsextremen Herausforderungen in der Periode von 1990 bis Mitte 1994 gestellt haben. Daneben bietet die Arbeit Anregungen, wie Unternehmen effektiv auf die Ausländer- und Fremdenfeindlichkeit reagieren können.

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Der Rechtsextremismus ruckte Anfang der neunziger Jahre durch schreckliche Ereignisse wie beispielsweise die Brandanschlage in Molln 1992 und Solingen 1993 wieder verstarkt in das Bewusstsein der Allgemeinheit. Die Arbeit untersucht, wie Unternehmen auf diese Vorkommnisse im Speziellen als auch auf den Rechtsextremismus im Allgemeinen reagierten. Durch eine Fragebogenaktion unter 286 westdeutschen Unternehmen wurden 794 Unternehmensreaktionen ermittelt, die sich in acht voneinander global abgren... Der Rechtsextremismus ruckte Anfang der neunziger Jahre durch schreckliche Ereignisse wie beispielsweise die Brandanschlage in Molln 1992 und Solingen 1993 wieder verstarkt in das Bewusstsein der Allgemeinheit. Die Arbeit untersucht, wie Unternehmen auf diese Vorkommnisse im Speziellen als auch auf den Rechtsextremismus im Allgemeinen reagierten. Durch eine Fragebogenaktion unter 286 westdeutschen Unternehmen wurden 794 Unternehmensreaktionen ermittelt, die sich in acht voneinander global abgrenzbare Reaktionstypen einteilen lassen. Die Analyse zeigt, dass sich die Unternehmen den rechtsextremen Herausforderungen in der Periode von 1990 bis Mitte 1994 gestellt haben. Daneben bietet die Arbeit Anregungen, wie Unternehmen effektiv auf die Auslander- und Fremdenfeindlichkeit reagieren konnen."Taal: Duits;Afmetingen: 16x208x151 mm;Gewicht: 310,00 gram;Verschijningsdatum: april 1997;Druk: 1;ISBN10: 3631314019;ISBN13: 9783631314012; Duitstalig | Paperback | 1997.