Operatives Produktions-Controlling: Unter besonderer Berücksichtigung des Mittelstandes (Controlling und Management / Controlling and Management)
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9783631327920 - Kai Spieker: Operatives Produktions-Controlling
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Kai Spieker

Operatives Produktions-Controlling (1998)

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ISBN: 9783631327920 bzw. 3631327927, in Deutsch, Peter Gmbh Lang Mai 1998, Taschenbuch, neu.

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Von Händler/Antiquariat, Agrios-Buch [57449362], Bergisch Gladbach, Germany.
Neuware - Angesichts einer starken Dynamisierung des Wettbewerbes aufgrund eines Überangebotes an Produktionskapazitäten wird - als Bestandteil der Wertschöpfungskette produzierender Betriebe - das Aufgabenfeld des operativen Produktions-Controlling hauptsächlich für den Bereich der mittelständischen Unternehmen immer relevanter. Diesbezügliche Untersuchungen haben gezeigt, daß bei vielen dieser Betriebe nicht unerhebliche Schwachstellen und somit auch Rationalisierungs- bzw. Kostensenkungspotentiale im Bereich der Organisation der Produktion bestehen. Das Buch beinhaltet die Entwicklung einer pragmatischen und an den Bedürfnissen des Mittelstandes ausgerichteten operativen Produktions-Controllingkonzeption, welches sowohl theoretisch fundiert ist als auch den Anforderungen der Praxis gerecht wird. Hierbei geht es in erster Linie darum, durch die Bereitstellung eines geeigneten betriebswirtschaftlichen und DV-technischen Instrumentariums einen Weg zur Optimierung der entscheidungsorientierten, zeit-, mengen- und kostenbezogenen Informationsversorgung des Produktionsmanagements im Mittelstand aufzuzeigen. 395 pp. Deutsch.
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Neuware - Angesichts einer starken Dynamisierung des Wettbewerbes aufgrund eines Überangebotes an Produktionskapazitäten wird - als Bestandteil der Wertschöpfungskette produzierender Betriebe - das Aufgabenfeld des operativen Produktions-Controlling hauptsächlich für den Bereich der mittelständischen Unternehmen immer relevanter. Diesbezügliche Untersuchungen haben gezeigt, daß bei vielen dieser Betriebe nicht unerhebliche Schwachstellen und somit auch Rationalisierungs- bzw. Kostensenkungspotentiale im Bereich der Organisation der Produktion bestehen. Das Buch beinhaltet die Entwicklung einer pragmatischen und an den Bedürfnissen des Mittelstandes ausgerichteten operativen Produktions-Controllingkonzeption, welches sowohl theoretisch fundiert ist als auch den Anforderungen der Praxis gerecht wird. Hierbei geht es in erster Linie darum, durch die Bereitstellung eines geeigneten betriebswirtschaftlichen und DV-technischen Instrumentariums einen Weg zur Optimierung der entscheidungsorientierten, zeit-, mengen- und kostenbezogenen Informationsversorgung des Produktionsmanagements im Mittelstand aufzuzeigen. 395 pp. Deutsch.
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Neuware - Angesichts einer starken Dynamisierung des Wettbewerbes aufgrund eines Überangebotes an Produktionskapazitäten wird - als Bestandteil der Wertschöpfungskette produzierender Betriebe - das Aufgabenfeld des operativen Produktions-Controlling hauptsächlich für den Bereich der mittelständischen Unternehmen immer relevanter. Diesbezügliche Untersuchungen haben gezeigt, daß bei vielen dieser Betriebe nicht unerhebliche Schwachstellen und somit auch Rationalisierungs- bzw. Kostensenkungspotentiale im Bereich der Organisation der Produktion bestehen. Das Buch beinhaltet die Entwicklung einer pragmatischen und an den Bedürfnissen des Mittelstandes ausgerichteten operativen Produktions-Controllingkonzeption, welches sowohl theoretisch fundiert ist als auch den Anforderungen der Praxis gerecht wird. Hierbei geht es in erster Linie darum, durch die Bereitstellung eines geeigneten betriebswirtschaftlichen und DV-technischen Instrumentariums einen Weg zur Optimierung der entscheidungsorientierten, zeit-, mengen- und kostenbezogenen Informationsversorgung des Produktionsmanagements im Mittelstand aufzuzeigen. 395 pp. Deutsch.
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Kai Spieker

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Unter besonderer Berücksichtigung des Mittelstandes, Angesichts einer starken Dynamisierung des Wettbewerbes aufgrund eines Überangebotes an Produktionskapazitäten wird - als Bestandteil der Wertschöpfungskette produzierender Betriebe - das Aufgabenfeld des operativen Produktions-Controlling hauptsächlich für den Bereich der mittelständischen Unternehmen immer relevanter. Diesbezügliche Untersuchungen haben gezeigt, dass bei vielen dieser Betriebe nicht unerhebliche Schwachstellen und somit auch Rationalisierungs- bzw. Kostensenkungspotentiale im Bereich der Organisation der Produktion bestehen. Das Buch beinhaltet die Entwicklung einer pragmatischen und an den Bedürfnissen des Mittelstandes ausgerichteten operativen Produktions-Controllingkonzeption, welches sowohl theoretisch fundiert ist als auch den Anforderungen der Praxis gerecht wird. Hierbei geht es in erster Linie darum, durch die Bereitstellung eines geeigneten betriebswirtschaftlichen und DV-technischen Instrumentariums einen Weg zur Optimierung der entscheidungsorientierten, zeit-, mengen- und kostenbezogenen Informationsversorgung des Produktionsmanagements im Mittelstand aufzuzeigen. Taschenbuch.
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Unter besonderer Berücksichtigung des Mittelstandes, Angesichts einer starken Dynamisierung des Wettbewerbes aufgrund eines Überangebotes an Produktionskapazitäten wird - als Bestandteil der Wertschöpfungskette produzierender Betriebe - das Aufgabenfeld des operativen Produktions-Controlling hauptsächlich für den Bereich der mittelständischen Unternehmen immer relevanter. Diesbezügliche Untersuchungen haben gezeigt, daß bei vielen dieser Betriebe nicht unerhebliche Schwachstellen und somit auch Rationalisierungs- bzw. Kostensenkungspotentiale im Bereich der Organisation der Produktion bestehen. Das Buch beinhaltet die Entwicklung einer pragmatischen und an den Bedürfnissen des Mittelstandes ausgerichteten operativen Produktions-Controllingkonzeption, welches sowohl theoretisch fundiert ist als auch den Anforderungen der Praxis gerecht wird. Hierbei geht es in erster Linie darum, durch die Bereitstellung eines geeigneten betriebswirtschaftlichen und DV-technischen Instrumentariums einen Weg zur Optimierung der entscheidungsorientierten, zeit-, mengen- und kostenbezogenen Informationsversorgung des Produktionsmanagements im Mittelstand aufzuzeigen.
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