Mehr Gewinn durch Mitarbeiterbeteiligung: Zeitgemäßes Entgeltmanagement als Erfolgsfaktor der Unternehmensführung. Grundlagen - Modelle - Beispiele . / Publications Universitaires Européennes)
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Mehr Gewinn durch Mitarbeiterbeteiligung Zeitgemäßes Entgeltmanagement als Erfolgsfaktor der Unternehmensführung Grundlagen - Modelle - Beispiele (1999)
DE PB NW
ISBN: 9783631337233 bzw. 363133723X, in Deutsch, Frankfurt/M., Berlin, Bern, Bruxelles, New York, Wien, 1999. 257 S., 46 Abb., 53 Tab. Taschenbuch, neu.
Von Händler/Antiquariat, Peter Lang Publishing Group [51840572], Bern, Switzerland.
Die Schlagworte «Globalisierung» sowie «Informations- und Dienstleistungsgesellschaft» kennzeichnen den gegenwärtigen fundamentalen Wandel unserer Wirtschaftswelt. Um diese Veränderungen zu bewältigen, sind Unternehmen immer mehr auf Kreativität und Engagement ihrer Mitarbeiter angewiesen. Mitarbeiterbeteiligung macht Betroffene zu Beteiligten und kann damit die Leistungspotentiale von Arbeitnehmern besser für das Unternehmen erschließen. Dies gilt besonders für traditionelle mittelständische Betriebe, die häufig noch zu zentralistisch von ihrem Eigentümer geführt werden. Die hier dargestellte Konzeption integriert materielle Gesichtspunkte der Mitarbeiterbeteiligung mit Aspekten von Information, Controlling und Führung zu einem Gesamtsystem zeitgemäßen Managements.
Die Schlagworte «Globalisierung» sowie «Informations- und Dienstleistungsgesellschaft» kennzeichnen den gegenwärtigen fundamentalen Wandel unserer Wirtschaftswelt. Um diese Veränderungen zu bewältigen, sind Unternehmen immer mehr auf Kreativität und Engagement ihrer Mitarbeiter angewiesen. Mitarbeiterbeteiligung macht Betroffene zu Beteiligten und kann damit die Leistungspotentiale von Arbeitnehmern besser für das Unternehmen erschließen. Dies gilt besonders für traditionelle mittelständische Betriebe, die häufig noch zu zentralistisch von ihrem Eigentümer geführt werden. Die hier dargestellte Konzeption integriert materielle Gesichtspunkte der Mitarbeiterbeteiligung mit Aspekten von Information, Controlling und Führung zu einem Gesamtsystem zeitgemäßen Managements.
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Mehr Gewinn durch Mitarbeiterbeteiligung (1999)
DE PB NW
ISBN: 9783631337233 bzw. 363133723X, in Deutsch, Lang, Peter Frankfurt, Taschenbuch, neu.
Lieferung aus: Schweiz, Neuerscheinung.
Zeitgemäßes Entgeltmanagement als Erfolgsfaktor der Unternehmensführung. Grundlagen - Modelle - Beispiele, Die Schlagworte ´´Globalisierung´´ sowie ´´Informations- und Dienstleistungsgesellschaft´´ kennzeichnen den gegenwärtigen fundamentalen Wandel unserer Wirtschaftswelt. Um diese Veränderungen zu bewältigen, sind Unternehmen immer mehr auf Kreativität und Engagement ihrer Mitarbeiter angewiesen. Mitarbeiterbeteiligung macht Betroffene zu Beteiligten und kann damit die Leistungspotentiale von Arbeitnehmern besser für das Unternehmen erschliessen. Dies gilt besonders für traditionelle mittelständische Betriebe, die häufig noch zu zentralistisch von ihrem Eigentümer geführt werden. Die hier dargestellte Konzeption integriert materielle Gesichtspunkte der Mitarbeiterbeteiligung mit Aspekten von Information, Controlling und Führung zu einem Gesamtsystem zeitgemässen Managements. Aus dem Inhalt: Motivation durch materielle Anreize - Erfolgs- und leistungsorientierte Vergütung als integrierter Bestandteil der Unternehmensführung - Bemessung und gerechte Verteilung variabler Vergütungsbestandteile - Effizienzsteigerung durch bedarfsgerechte Verwendung von Prämien - Gesamtkonzeption synergetischen Entgeltmanagements - Entwicklung und Einführung eines variablen Entgeltsystems - Praxisbeispiele und Befragungsergebnisse. Taschenbuch, 01.08.1999.
Zeitgemäßes Entgeltmanagement als Erfolgsfaktor der Unternehmensführung. Grundlagen - Modelle - Beispiele, Die Schlagworte ´´Globalisierung´´ sowie ´´Informations- und Dienstleistungsgesellschaft´´ kennzeichnen den gegenwärtigen fundamentalen Wandel unserer Wirtschaftswelt. Um diese Veränderungen zu bewältigen, sind Unternehmen immer mehr auf Kreativität und Engagement ihrer Mitarbeiter angewiesen. Mitarbeiterbeteiligung macht Betroffene zu Beteiligten und kann damit die Leistungspotentiale von Arbeitnehmern besser für das Unternehmen erschliessen. Dies gilt besonders für traditionelle mittelständische Betriebe, die häufig noch zu zentralistisch von ihrem Eigentümer geführt werden. Die hier dargestellte Konzeption integriert materielle Gesichtspunkte der Mitarbeiterbeteiligung mit Aspekten von Information, Controlling und Führung zu einem Gesamtsystem zeitgemässen Managements. Aus dem Inhalt: Motivation durch materielle Anreize - Erfolgs- und leistungsorientierte Vergütung als integrierter Bestandteil der Unternehmensführung - Bemessung und gerechte Verteilung variabler Vergütungsbestandteile - Effizienzsteigerung durch bedarfsgerechte Verwendung von Prämien - Gesamtkonzeption synergetischen Entgeltmanagements - Entwicklung und Einführung eines variablen Entgeltsystems - Praxisbeispiele und Befragungsergebnisse. Taschenbuch, 01.08.1999.
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Mehr Gewinn durch Mitarbeiterbeteiligung
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ISBN: 9783631337233 bzw. 363133723X, in Deutsch, Lang, Peter Frankfurt, neu.
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Zeitgemäßes Entgeltmanagement als Erfolgsfaktor der Unternehmensführung. Grundlagen - Modelle - Beispiele, Die Schlagworte "Globalisierung" sowie "Informations- und Dienstleistungsgesellschaft" kennzeichnen den gegenwärtigen fundamentalen Wandel unserer Wirtschaftswelt. Um diese Veränderungen zu bewältigen, sind Unternehmen immer mehr auf Kreativität und Engagement ihrer Mitarbeiter angewiesen. Mitarbeiterbeteiligung macht Betroffene zu Beteiligten und kann damit die Leistungspotentiale von Arbeitnehmern besser für das Unternehmen erschliessen. Dies gilt besonders für traditionelle mittelständische Betriebe, die häufig noch zu zentralistisch von ihrem Eigentümer geführt werden. Die hier dargestellte Konzeption integriert materielle Gesichtspunkte der Mitarbeiterbeteiligung mit Aspekten von Information, Controlling und Führung zu einem Gesamtsystem zeitgemässen Managements. Aus dem Inhalt: Motivation durch materielle Anreize - Erfolgs- und leistungsorientierte Vergütung als integrierter Bestandteil der Unternehmensführung - Bemessung und gerechte Verteilung variabler Vergütungsbestandteile - Effizienzsteigerung durch bedarfsgerechte Verwendung von Prämien - Gesamtkonzeption synergetischen Entgeltmanagements - Entwicklung und Einführung eines variablen Entgeltsystems - Praxisbeispiele und Befragungsergebnisse.
Zeitgemäßes Entgeltmanagement als Erfolgsfaktor der Unternehmensführung. Grundlagen - Modelle - Beispiele, Die Schlagworte "Globalisierung" sowie "Informations- und Dienstleistungsgesellschaft" kennzeichnen den gegenwärtigen fundamentalen Wandel unserer Wirtschaftswelt. Um diese Veränderungen zu bewältigen, sind Unternehmen immer mehr auf Kreativität und Engagement ihrer Mitarbeiter angewiesen. Mitarbeiterbeteiligung macht Betroffene zu Beteiligten und kann damit die Leistungspotentiale von Arbeitnehmern besser für das Unternehmen erschliessen. Dies gilt besonders für traditionelle mittelständische Betriebe, die häufig noch zu zentralistisch von ihrem Eigentümer geführt werden. Die hier dargestellte Konzeption integriert materielle Gesichtspunkte der Mitarbeiterbeteiligung mit Aspekten von Information, Controlling und Führung zu einem Gesamtsystem zeitgemässen Managements. Aus dem Inhalt: Motivation durch materielle Anreize - Erfolgs- und leistungsorientierte Vergütung als integrierter Bestandteil der Unternehmensführung - Bemessung und gerechte Verteilung variabler Vergütungsbestandteile - Effizienzsteigerung durch bedarfsgerechte Verwendung von Prämien - Gesamtkonzeption synergetischen Entgeltmanagements - Entwicklung und Einführung eines variablen Entgeltsystems - Praxisbeispiele und Befragungsergebnisse.
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ISBN: 9783631337233 bzw. 363133723X, in Deutsch, 257 Seiten, Lang, Peter Frankfurt, Taschenbuch, neu.
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ISBN: 9783631337233 bzw. 363133723X, in Deutsch, Peter Lang Gmbh, Internationaler Verlag Der Wissenschaften, Taschenbuch, neu.
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