Die Implementierung vertikaler Kooperationen: Theoretische Konzeption und erste empirische Ergebnisse zum Prozeß der Ausgliederung logistischer . / Publications Universitaires Européennes)
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Die Implementierung vertikaler Kooperationen Theoretische Konzeption und erste empirische Ergebnisse zum Prozeß der Ausgliederung logistischer Teilaufgaben (1989)
DE PB NWISBN: 9783631419359 bzw. 363141935X, in Deutsch, Frankfurt/M., Bern, New York, Paris, 1989. XII, 253 S. Taschenbuch, neu.
Von Händler/Antiquariat, Peter Lang Publishing Group [51840572], Bern, Switzerland.
Immer mehr Unternehmen gliedern logistische Teilfunktionen aus ihrem Aufgabenbestand aus und übertragen sie Logistikunternehmen; sie etablieren eine vertikale Kooperation. Für das ausgliedernde Unternehmen bedeutet dies unter Umständen einen tiefgreifenden organisatorischen Wandel. Solche Reorganisationsprozesse können sehr konfliktbeladen sein und am Widerstand der Betroffenen scheitern. Die vorliegende Arbeit versucht zunächst die Kriterien zu analysieren, die kooperationsbereite Unternehmen kennzeichnen. Der Schwerpunkt der Untersuchung liegt auf der Konstruktion und empirischen Überprüfung eines Modells, das die Determinanten individuellen Widerstands und von Konflikten im Reorganisationsprozeß erklärt und die Bestimmungsgrößen der Akzeptanz der Kooperation aufzeigt.
Immer mehr Unternehmen gliedern logistische Teilfunktionen aus ihrem Aufgabenbestand aus und übertragen sie Logistikunternehmen; sie etablieren eine vertikale Kooperation. Für das ausgliedernde Unternehmen bedeutet dies unter Umständen einen tiefgreifenden organisatorischen Wandel. Solche Reorganisationsprozesse können sehr konfliktbeladen sein und am Widerstand der Betroffenen scheitern. Die vorliegende Arbeit versucht zunächst die Kriterien zu analysieren, die kooperationsbereite Unternehmen kennzeichnen. Der Schwerpunkt der Untersuchung liegt auf der Konstruktion und empirischen Überprüfung eines Modells, das die Determinanten individuellen Widerstands und von Konflikten im Reorganisationsprozeß erklärt und die Bestimmungsgrößen der Akzeptanz der Kooperation aufzeigt.
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Die Implementierung vertikaler Kooperationen
DE NWISBN: 9783631419359 bzw. 363141935X, in Deutsch, Lang, neu.
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Theoretische Konzeption und erste empirische Ergebnisse zum Prozeß der Ausgliederung logistischer Teilaufgaben, Immer mehr Unternehmen gliedern logistische Teilfunktionen aus ihrem Aufgabenbestand aus und übertragen sie Logistikunternehmen; sie etablieren eine vertikale Kooperation. Für das ausgliedernde Unternehmen bedeutet dies unter Umständen einen tiefgreifenden organisatorischen Wandel. Solche Reorganisationsprozesse können sehr konfliktbeladen sein und am Widerstand der Betroffenen scheitern. Die vorliegende Arbeit versucht zunächst die Kriterien zu analysieren, die kooperationsbereite Unternehmen kennzeichnen. Der Schwerpunkt der Untersuchung liegt auf der Konstruktion und empirischen Überprüfung eines Modells, das die Determinanten individuellen Widerstands und von Konflikten im Reorganisationsprozess erklärt und die Bestimmungsgrössen der Akzeptanz der Kooperation aufzeigt.
Theoretische Konzeption und erste empirische Ergebnisse zum Prozeß der Ausgliederung logistischer Teilaufgaben, Immer mehr Unternehmen gliedern logistische Teilfunktionen aus ihrem Aufgabenbestand aus und übertragen sie Logistikunternehmen; sie etablieren eine vertikale Kooperation. Für das ausgliedernde Unternehmen bedeutet dies unter Umständen einen tiefgreifenden organisatorischen Wandel. Solche Reorganisationsprozesse können sehr konfliktbeladen sein und am Widerstand der Betroffenen scheitern. Die vorliegende Arbeit versucht zunächst die Kriterien zu analysieren, die kooperationsbereite Unternehmen kennzeichnen. Der Schwerpunkt der Untersuchung liegt auf der Konstruktion und empirischen Überprüfung eines Modells, das die Determinanten individuellen Widerstands und von Konflikten im Reorganisationsprozess erklärt und die Bestimmungsgrössen der Akzeptanz der Kooperation aufzeigt.
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Die Implementierung vertikaler Kooperationen
DE NWISBN: 9783631419359 bzw. 363141935X, in Deutsch, Lang, Frankfurt am Main/Berlin/Bern/Bruxelles/New York/Oxford/Wien, Deutschland, neu.
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Theoretische Konzeption und erste empirische Ergebnisse zum Prozeß der Ausgliederung logistischer Teilaufgaben, Immer mehr Unternehmen gliedern logistische Teilfunktionen aus ihrem Aufgabenbestand aus und übertragen sie Logistikunternehmen; sie etablieren eine vertikale Kooperation. Für das ausgliedernde Unternehmen bedeutet dies unter Umständen einen tiefgreifenden organisatorischen Wandel. Solche Reorganisationsprozesse können sehr konfliktbeladen sein und am Widerstand der Betroffenen scheitern. Die vorliegende Arbeit versucht zunächst die Kriterien zu analysieren, die kooperationsbereite Unternehmen kennzeichnen. Der Schwerpunkt der Untersuchung liegt auf der Konstruktion und empirischen Überprüfung eines Modells, das die Determinanten individuellen Widerstands und von Konflikten im Reorganisationsprozeß erklärt und die Bestimmungsgrößen der Akzeptanz der Kooperation aufzeigt.
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Die Implementierung Vertikaler Kooperationen, Theoretische Konzeption Und Erste Empirische Ergebnisse Zum Prozess Der Ausgliederung Logistischer Teilaufgaben (1989)
DE PB NWISBN: 9783631419359 bzw. 363141935X, in Deutsch, Peter Lang Gmbh, Internationaler Verlag Der Wissenschaften, Taschenbuch, neu.
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Immer mehr Unternehmen gliedern logistische Teilfunktionen aus ihrem Aufgabenbestand aus und ubertragen sie Logistikunternehmen; sie etablieren eine vertikale Kooperation. Fur das ausgliedernde Unternehmen bedeutet dies unter Umstanden einen tiefgreifenden organisatorischen Wandel. Solche Reorganisationsprozesse konnen sehr konfliktbeladen sein und am Widerstand der Betroffenen scheitern. Die vorliegende Arbeit versucht zunachst die Kriterien zu analysieren, die kooperationsbereite Unternehmen k... Immer mehr Unternehmen gliedern logistische Teilfunktionen aus ihrem Aufgabenbestand aus und ubertragen sie Logistikunternehmen; sie etablieren eine vertikale Kooperation. Fur das ausgliedernde Unternehmen bedeutet dies unter Umstanden einen tiefgreifenden organisatorischen Wandel. Solche Reorganisationsprozesse konnen sehr konfliktbeladen sein und am Widerstand der Betroffenen scheitern. Die vorliegende Arbeit versucht zunachst die Kriterien zu analysieren, die kooperationsbereite Unternehmen kennzeichnen. Der Schwerpunkt der Untersuchung liegt auf der Konstruktion und empirischen Uberprufung eines Modells, das die Determinanten individuellen Widerstands und von Konflikten im Reorganisationsprozess erklart und die Bestimmungsgrossen der Akzeptanz der Kooperation aufzeigt."Soort: Met illustraties;Taal: Duits;Gewicht: 400,00 gram;Verschijningsdatum: augustus 1989;Druk: 1;ISBN10: 363141935X;ISBN13: 9783631419359; Duitstalig | Paperback | 1989.
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Immer mehr Unternehmen gliedern logistische Teilfunktionen aus ihrem Aufgabenbestand aus und ubertragen sie Logistikunternehmen; sie etablieren eine vertikale Kooperation. Fur das ausgliedernde Unternehmen bedeutet dies unter Umstanden einen tiefgreifenden organisatorischen Wandel. Solche Reorganisationsprozesse konnen sehr konfliktbeladen sein und am Widerstand der Betroffenen scheitern. Die vorliegende Arbeit versucht zunachst die Kriterien zu analysieren, die kooperationsbereite Unternehmen k... Immer mehr Unternehmen gliedern logistische Teilfunktionen aus ihrem Aufgabenbestand aus und ubertragen sie Logistikunternehmen; sie etablieren eine vertikale Kooperation. Fur das ausgliedernde Unternehmen bedeutet dies unter Umstanden einen tiefgreifenden organisatorischen Wandel. Solche Reorganisationsprozesse konnen sehr konfliktbeladen sein und am Widerstand der Betroffenen scheitern. Die vorliegende Arbeit versucht zunachst die Kriterien zu analysieren, die kooperationsbereite Unternehmen kennzeichnen. Der Schwerpunkt der Untersuchung liegt auf der Konstruktion und empirischen Uberprufung eines Modells, das die Determinanten individuellen Widerstands und von Konflikten im Reorganisationsprozess erklart und die Bestimmungsgrossen der Akzeptanz der Kooperation aufzeigt."Soort: Met illustraties;Taal: Duits;Gewicht: 400,00 gram;Verschijningsdatum: augustus 1989;Druk: 1;ISBN10: 363141935X;ISBN13: 9783631419359; Duitstalig | Paperback | 1989.
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Die Implementierung vertikaler Kooperationen: Theoretische Konzeption und erste empirische Ergebnisse zum Prozeß der Ausgliederung logistischer . / Publications Universitaires Européennes) (1989)
DE PB NWISBN: 9783631419359 bzw. 363141935X, in Deutsch, 253 Seiten, Lang, Peter Frankfurt, Taschenbuch, neu.
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