Erscheinungsformen und Kompetenzen des Beirats in der GmbH (Europäische Hochschulschriften / European University Studies / Publications Universitaires Européennes)
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Erscheinungsformen und Kompetenzen des Beirats in der GmbH, Stellung und Aufgaben des Beirats sind im GmbHG nicht geregelt. Die dem Beirat übertragenen Aufgaben können daher mit den Zuständigkeiten der Gesellschafterversammlung, der Geschäftsführung und denen obligatorischer Aufsichtsräte kollidieren. Die Arbeit untersucht, welche Aufgaben dem Beirat in konkurrierender oder gar die Gesellschafterversammlung verdrängender Weise übertragen werden können. Darüber hinaus werden Fragen der Beiratsmitgliedschaft gesellschaftsfremder Dritter und juristischer Personen behandelt.In einem Anhang erfolgt die Umsetzung der gefundenen Ergebnisse in konkrete Satzungsvorschläge. Dabei wird nach dem Grad der Einflussnahme des Beirats auf die Geschäftsführung und nach der Existenz eines obligatorischen Aufsichtsrates differenziert. Taschenbuch.

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Erscheinungsformen und Kompetenzen des Beirats in der GmbH, Stellung und Aufgaben des Beirats sind im GmbHG nicht geregelt. Die dem Beirat übertragenen Aufgaben können daher mit den Zuständigkeiten der Gesellschafterversammlung, der Geschäftsführung und denen obligatorischer Aufsichtsräte kollidieren. Die Arbeit untersucht, welche Aufgaben dem Beirat in konkurrierender oder gar die Gesellschafterversammlung verdrängender Weise übertragen werden können. Darüber hinaus werden Fragen der Beiratsmitgliedschaft gesellschaftsfremder Dritter und juristischer Personen behandelt.In einem Anhang erfolgt die Umsetzung der gefundenen Ergebnisse in konkrete Satzungsvorschläge. Dabei wird nach dem Grad der Einflussnahme des Beirats auf die Geschäftsführung und nach der Existenz eines obligatorischen Aufsichtsrates differenziert.

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Erscheinungsformen und Kompetenzen des Beirats in der GmbH, Stellung und Aufgaben des Beirats sind im GmbHG nicht geregelt. Die dem Beirat übertragenen Aufgaben können daher mit den Zuständigkeiten der Gesellschafterversammlung, der Geschäftsführung und denen obligatorischer Aufsichtsräte kollidieren. Die Arbeit untersucht, welche Aufgaben dem Beirat in konkurrierender oder gar die Gesellschafterversammlung verdrängender Weise übertragen werden können. Darüber hinaus werden Fragen der Beiratsmitgliedschaft gesellschaftsfremder Dritter und juristischer Personen behandelt.In einem Anhang erfolgt die Umsetzung der gefundenen Ergebnisse in konkrete Satzungsvorschläge. Dabei wird nach dem Grad der Einflußnahme des Beirats auf die Geschäftsführung und nach der Existenz eines obligatorischen Aufsichtsrates differenziert.

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Stellung und Aufgaben des Beirats sind im GmbHG nicht geregelt. Die dem Beirat übertragenen Aufgaben können daher mit den Zuständigkeiten der Gesellschafterversammlung, der Geschäftsführung und denen obligatorischer Aufsichtsräte kollidieren. Die Arbeit untersucht, welche Aufgaben dem Beirat in konkurrierender oder gar die Gesellschafterversammlung verdrängender Weise übertragen werden können. Darüber hinaus werden Fragen der Beiratsmitgliedschaft gesellschaftsfremder Dritter und juristischer Personen behandelt.In einem Anhang erfolgt die Umsetzung der gefundenen Ergebnisse in konkrete Satzungsvorschläge. Dabei wird nach dem Grad der Einflußnahme des Beirats auf die Geschäftsführung und nach der Existenz eines obligatorischen Aufsichtsrates differenziert.

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Stellung und Aufgaben des Beirats sind im GmbHG nicht geregelt. Die dem Beirat ubertragenen Aufgaben konnen daher mit den Zustandigkeiten der Gesellschafterversammlung, der Geschaftsfuhrung und denen obligatorischer Aufsichtsrate kollidieren. Die Arbeit untersucht, welche Aufgaben dem Beirat in konkurrierender oder gar die Gesellschafterversammlung verdrangender Weise ubertragen werden konnen. Daruber hinaus werden Fragen der Beiratsmitgliedschaft gesellschaftsfremder Dritter und juristischer Pe... Stellung und Aufgaben des Beirats sind im GmbHG nicht geregelt. Die dem Beirat ubertragenen Aufgaben konnen daher mit den Zustandigkeiten der Gesellschafterversammlung, der Geschaftsfuhrung und denen obligatorischer Aufsichtsrate kollidieren. Die Arbeit untersucht, welche Aufgaben dem Beirat in konkurrierender oder gar die Gesellschafterversammlung verdrangender Weise ubertragen werden konnen. Daruber hinaus werden Fragen der Beiratsmitgliedschaft gesellschaftsfremder Dritter und juristischer Personen behandelt. In einem Anhang erfolgt die Umsetzung der gefundenen Ergebnisse in konkrete Satzungsvorschlage. Dabei wird nach dem Grad der Einflussnahme des Beirats auf die Geschaftsfuhrung und nach der Existenz eines obligatorischen Aufsichtsrates differenziert."Taal: Duits;Gewicht: 260,00 gram;Verschijningsdatum: januari 1991;Druk: 1;ISBN10: 3631434111;ISBN13: 9783631434116; Duitstalig | Paperback | 1991.