Die kurzfristige Erfolgsrechnung als Steuerungsinstrument in divisional organisierten Unternehmen (Europäische Hochschulschriften / European . / Publications Universitaires Européennes)
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Die Kurzfristige Erfolgsrechnung ALS Steuerungsinstrument in Divisional Organisierten Unternehmen (1995)
DE PB NWISBN: 9783631486023 bzw. 3631486022, in Deutsch, Peter Lang Gmbh, Internationaler Verlag Der Wissenschaften, Taschenbuch, neu.
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Die Zielsetzung der Untersuchung ist es, einen Bezugsrahmen zu entwickeln, der der zweckgerechten Gestaltung einer Bereichserfolgsrechnung in divisional organisierten Unternehmen (Profit-Center) dient. Dabei geht der Autor von der These aus, dass trotz der existenziellen Notwendigkeit einer strategischen Unternehmensfuhrung die kurzfristige Erfolsrechnung auch in Zukunft ein zentrales Instrument der Verhaltenssteuerung sein wird. Uber die Integration eines Budgetsystems in die stufenweise Fixkos... Die Zielsetzung der Untersuchung ist es, einen Bezugsrahmen zu entwickeln, der der zweckgerechten Gestaltung einer Bereichserfolgsrechnung in divisional organisierten Unternehmen (Profit-Center) dient. Dabei geht der Autor von der These aus, dass trotz der existenziellen Notwendigkeit einer strategischen Unternehmensfuhrung die kurzfristige Erfolsrechnung auch in Zukunft ein zentrales Instrument der Verhaltenssteuerung sein wird. Uber die Integration eines Budgetsystems in die stufenweise Fixkostendeckungsrechnung sollen die strategieorientierte Verhaltenssteuerung unterstutzt und die Bezugsbasen fur die Leistungsbewertung des Managements generiert werden. Abschliessend wird ein pragmatischer Gestaltungsvorschlag in Form eines Fallbeispiels entwickelt."Taal: Duits;Gewicht: 330,00 gram;Verschijningsdatum: maart 1995;ISBN10: 3631486022;ISBN13: 9783631486023; Duitstalig | Paperback | 1995.
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Die Zielsetzung der Untersuchung ist es, einen Bezugsrahmen zu entwickeln, der der zweckgerechten Gestaltung einer Bereichserfolgsrechnung in divisional organisierten Unternehmen (Profit-Center) dient. Dabei geht der Autor von der These aus, dass trotz der existenziellen Notwendigkeit einer strategischen Unternehmensfuhrung die kurzfristige Erfolsrechnung auch in Zukunft ein zentrales Instrument der Verhaltenssteuerung sein wird. Uber die Integration eines Budgetsystems in die stufenweise Fixkos... Die Zielsetzung der Untersuchung ist es, einen Bezugsrahmen zu entwickeln, der der zweckgerechten Gestaltung einer Bereichserfolgsrechnung in divisional organisierten Unternehmen (Profit-Center) dient. Dabei geht der Autor von der These aus, dass trotz der existenziellen Notwendigkeit einer strategischen Unternehmensfuhrung die kurzfristige Erfolsrechnung auch in Zukunft ein zentrales Instrument der Verhaltenssteuerung sein wird. Uber die Integration eines Budgetsystems in die stufenweise Fixkostendeckungsrechnung sollen die strategieorientierte Verhaltenssteuerung unterstutzt und die Bezugsbasen fur die Leistungsbewertung des Managements generiert werden. Abschliessend wird ein pragmatischer Gestaltungsvorschlag in Form eines Fallbeispiels entwickelt."Taal: Duits;Gewicht: 330,00 gram;Verschijningsdatum: maart 1995;ISBN10: 3631486022;ISBN13: 9783631486023; Duitstalig | Paperback | 1995.
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Symbolbild
Die kurzfristige Erfolgsrechnung als Steuerungsinstrument in divisional organisierten Unternehmen (1995)
DE PB NWISBN: 9783631486023 bzw. 3631486022, in Deutsch, Frankfurt/M., Berlin, Bern, New York, Paris, Wien, 1995. XIV, 233 S., 20 Abb., 6 Tab. Taschenbuch, neu.
Von Händler/Antiquariat, Peter Lang Publishing Group [51840572], Bern, Switzerland.
Die Zielsetzung der Untersuchung ist es, einen Bezugsrahmen zu entwickeln, der der zweckgerechten Gestaltung einer Bereichserfolgsrechnung in divisional organisierten Unternehmen (Profit-Center) dient. Dabei geht der Autor von der These aus, daß trotz der existenziellen Notwendigkeit einer strategischen Unternehmensführung die kurzfristige Erfolsrechnung auch in Zukunft ein zentrales Instrument der Verhaltenssteuerung sein wird. Über die Integration eines Budgetsystems in die stufenweise Fixkostendeckungsrechnung sollen die strategieorientierte Verhaltenssteuerung unterstützt und die Bezugsbasen für die Leistungsbewertung des Managements generiert werden. Abschließend wird ein pragmatischer Gestaltungsvorschlag in Form eines Fallbeispiels entwickelt.
Die Zielsetzung der Untersuchung ist es, einen Bezugsrahmen zu entwickeln, der der zweckgerechten Gestaltung einer Bereichserfolgsrechnung in divisional organisierten Unternehmen (Profit-Center) dient. Dabei geht der Autor von der These aus, daß trotz der existenziellen Notwendigkeit einer strategischen Unternehmensführung die kurzfristige Erfolsrechnung auch in Zukunft ein zentrales Instrument der Verhaltenssteuerung sein wird. Über die Integration eines Budgetsystems in die stufenweise Fixkostendeckungsrechnung sollen die strategieorientierte Verhaltenssteuerung unterstützt und die Bezugsbasen für die Leistungsbewertung des Managements generiert werden. Abschließend wird ein pragmatischer Gestaltungsvorschlag in Form eines Fallbeispiels entwickelt.
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Die kurzfristige Erfolgsrechnung als Steuerungsinstrument in divisional organisierten Unternehmen (Europäische Hochschulschriften / European . / Publications Universitaires Européennes) (1995)
DE PB NWISBN: 9783631486023 bzw. 3631486022, in Deutsch, 233 Seiten, Lang, Peter Frankfurt, Taschenbuch, neu.
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Von Händler/Antiquariat, Peter Lang Publishing.
Broschiert, Label: Lang, Peter Frankfurt, Lang, Peter Frankfurt, Produktgruppe: Book, Publiziert: 1995-03-01, Studio: Lang, Peter Frankfurt.
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