Die justizielle Personalanforderungsrechnung - 8 Angebote vergleichen

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Um die ausreichende personelle Dotierung, aber auch die entsprechenden Arbeitsbedingungen sicherzustellen, wurden Anfang der 90er Jahre unter Federführung eines externen Managementberatungsunternehmens an Österreichs Gerichten Erhebungen zum Personalbedarf und Auslastungsgrad der Rechtsprechungseinrichtungen geführt, welche in eine Modellrechnung mündeten. Mit diesem «Personalanforderungsrechnung» – kurz PAR – genannten Steuerungsinstrument wurden der Justizverwaltung ab diesem Zeitpunkt die in dieser Arbeit näher beschriebenen Kennzahlen zur Personalbewirtschaftung an die Hand gegeben. Seit dieser Zeit verschwanden aber auch die Zweifel an den so unbestechlich scheinenden Zahlen nicht, deckten sich doch die rechnerisch ausgewiesenen «Auslastungsgrade» der Gerichte nicht immer mit den subjektiv empfundenen «Belastungsgraden» der Betroffenen. Inwieweit dies bloß ein Anzeichen allgemein vorhandener Skepsis «Gemessener» am Messsystem darstellte oder der Kritik doch berechtigte Zweifel an der Messbarkeit richterlicher Tätigkeit innewohnte, war Gegenstand der an der Universität Graz durchgeführten Delphi-Studie «PAR-Delphi 2003». Taschenbuch, 21.04.2005.

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Um die ausreichende personelle Dotierung, aber auch die entsprechenden Arbeitsbedingungen sicherzustellen, wurden Anfang der 90er Jahre unter Federführung eines externen Managementberatungsunternehmens an Österreichs Gerichten Erhebungen zum Personalbedarf und Auslastungsgrad der Rechtsprechungseinrichtungen geführt, welche in eine Modellrechnung mündeten. Mit diesem «Personalanforderungsrechnung» – kurz PAR – genannten Steuerungsinstrument wurden der Justizverwaltung ab diesem Zeitpunkt die in dieser Arbeit näher beschriebenen Kennzahlen zur Personalbewirtschaftung an die Hand gegeben. Seit dieser Zeit verschwanden aber auch die Zweifel an den so unbestechlich scheinenden Zahlen nicht, deckten sich doch die rechnerisch ausgewiesenen «Auslastungsgrade» der Gerichte nicht immer mit den subjektiv empfundenen «Belastungsgraden» der Betroffenen. Inwieweit dies bloss ein Anzeichen allgemein vorhandener Skepsis «Gemessener» am Messsystem darstellte oder der Kritik doch berechtigte Zweifel an der Messbarkeit richterlicher Tätigkeit innewohnte, war Gegenstand der an der Universität Graz durchgeführten Delphi-Studie «PAR-Delphi 2003». Taschenbuch, 21.04.2005.

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Erscheinungsdatum: 21.04.2005, Medium: Taschenbuch, Einband: Kartoniert / Broschiert, Titel: Die justizielle Personalanforderungsrechnung, Titelzusatz: Ein Instrument des modernen Personalmanagements im öffentlichen Dienst?, Autor: Kmetic, Konrad, Verlag: Lang, Peter GmbH // Peter Lang GmbH, Internationaler Verlag der Wissenschaften, Sprache: Deutsch, Schlagworte: Öffentliche Verwaltung // Verwaltung // Betriebswirtschaft // Betriebswirtschaftslehre // Budget // Budgetierung // Management // Personalmanagement // Personalpolitik // Personalwirtschaft // Gewerkschaft // F u. E // Forschung und Entwicklung // Business // Arbeit // allgemein // Erwerbstätigkeit // Beruf // HRM // Gewerkschaften // Management: Forschung und Entwicklung // F&E // Arbeits // Einkommensökonomie // Persönliche Finanzen, Rubrik: Wirtschaft // Management, Seiten: 430, Abbildungen: zahlreiche Tabellen und Grafiken, 1 Faltblatt, Reihe: Europäische Hochschulschriften (Reihe 05): Volks- und Betriebswirtschaft / Economics and Management (Nr. 3121), Gewicht: 566 gr, Verkäufer: averdo.

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Die justizielle Personalanforderungsrechnung: Um die ausreichende personelle Dotierung, aber auch die entsprechenden Arbeitsbedingungen sicherzustellen, wurden Anfang der 90er Jahre unter Federführung eines externen Managementberatungsunternehmens an Österreichs Gerichten Erhebungen zum Personalbedarf und Auslastungsgrad der Rechtsprechungseinrichtungen geführt, welche in eine Modellrechnung mündeten. Mit diesem `Personalanforderungsrechnung` - kurz PAR - genannten Steuerungsinstrument wurden der Justizverwaltung ab diesem Zeitpunkt die in dieser Arbeit näher beschriebenen Kennzahlen zur Personalbewirtschaftung an die Hand gegeben. Seit dieser Zeit verschwanden aber auch die Zweifel an den so unbestechlich scheinenden Zahlen nicht, deckten sich doch die rechnerisch ausgewiesenen `Auslastungsgrade` der Gerichte nicht immer mit den subjektiv empfundenen `Belastungsgraden` der Betroffenen. Inwieweit dies bloß ein Anzeichen allgemein vorhandener Skepsis `Gemessener` am Messsystem darstellte oder der Kritik doch berechtigte Zweifel an der Messbarkeit richterlicher Tätigkeit innewohnte, war Gegenstand der an der Universität Graz durchgeführten Delphi-Studie `PAR-Delphi 2003`. Taschenbuch.

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Um die ausreichende personelle Dotierung, aber auch die entsprechenden Arbeitsbedingungen sicherzustellen, wurden Anfang der 90er Jahre unter Federführung eines externen Managementberatungsunternehmens an Österreichs Gerichten Erhebungen zum Personalbedarf und Auslastungsgrad der Rechtsprechungseinrichtungen geführt, welche in eine Modellrechnung mündeten. Mit diesem "Personalanforderungsrechnung" - kurz PAR - genannten Steuerungsinstrument wurden der Justizverwaltung ab diesem Zeitpunkt die in dieser Arbeit näher beschriebenen Kennzahlen zur Personalbewirtschaftung an die Hand gegeben. Seit dieser Zeit verschwanden aber auch die Zweifel an den so unbestechlich scheinenden Zahlen nicht, deckten sich doch die rechnerisch ausgewiesenen "Auslastungsgrade" der Gerichte nicht immer mit den subjektiv empfundenen "Belastungsgraden" der Betroffenen. Inwieweit dies bloß ein Anzeichen allgemein vorhandener Skepsis "Gemessener" am Messsystem darstellte oder der Kritik doch berechtigte Zweifel an der Messbarkeit richterlicher Tätigkeit innewohnte, war Gegenstand der an der Universität Graz durchgeführten Delphi-Studie "PAR-Delphi 2003".

Die justizielle Personalanforderungsrechnung ab 92.95 € als Taschenbuch: Ein Instrument des modernen Personalmanagements im öffentlichen Dienst?. Aus dem Bereich: Bücher, Wissenschaft, Wirtschaftswissenschaft,.

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