Coachingbasiert-dialogisches Management-Audit Möglichkeiten der Initiierung von individuellen und organisationalen Lernprozessen durch geeignete Führungskräftediagnostik mit dem Fokus der Generierung von Organisationslernen
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9783631574225 - Frank Christian Galefski: Coachingbasiert-dialogisches Management-Audit - Möglichkeiten der Initiierung von individuellen und organisationalen Lernprozessen durch geeignete F?hrungskr?ftediagnostik mit dem Fokus der Generierung von Organisationslernen
Frank Christian Galefski

Coachingbasiert-dialogisches Management-Audit - Möglichkeiten der Initiierung von individuellen und organisationalen Lernprozessen durch geeignete F?hrungskr?ftediagnostik mit dem Fokus der Generierung von Organisationslernen

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ISBN: 9783631574225 bzw. 3631574223, in Deutsch, Peter Gmbh Lang, Taschenbuch, neu.

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Coachingbasiert-dialogisches Management-Audit: Diese wissenschaftliche Ausarbeitung verbindet in einem interdisziplinären Diskurs Management-Audits mit Coaching und stellt damit ein ganzheitliches, praxisnahes Konzept vor, das auf Basis des daraus entwickelten Coachingbasiert-dialogischen Management-Audits die Potenzialaussch?pfung im Management erhöhen sowie individuelle und organisationale Lernprozesse initiieren und begleiten, als auch Organisationslernen vorantreiben kann. Mit dieser thematisch hochinnovativen Verbindung werden wertvolle Impulse für die wissenschaftliche und praktische Weiterentwicklung nicht nur von Management-Audits, sondern auch von Coaching, Erwachsenenbildung und Organisationslernen gegeben. Die im ersten Teil der Ausarbeitung entfaltete, theoretisch begründete Programmatik wird im Anschluss durch ein ausführlich dargestelltes Praxisbeispiel illustriert. Die beschriebenen Praxisbeobachtungen werden in dem zuvor dargelegten Theorierahmen organisationalen Lernens reflektiert. Dadurch wird der hohe praktische Nutzen dieser konzeptionellen Neuentwicklung nachhaltig aufgezeigt. Taschenbuch.
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9783631574225 - Galefski, Frank Christian: Coachingbasiert-dialogisches Management-Audit
Galefski, Frank Christian

Coachingbasiert-dialogisches Management-Audit (2008)

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ISBN: 9783631574225 bzw. 3631574223, in Deutsch, Lang, Frankfurt am Main/Berlin/Bern/Bruxelles/New York/Oxford/Wien, Deutschland, Taschenbuch, neu.

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Erscheinungsdatum: 01.04.2008, Medium: Taschenbuch, Einband: Kartoniert / Broschiert, Titel: Coachingbasiert-dialogisches Management-Audit, Titelzusatz: Möglichkeiten der Initiierung von individuellen und organisationalen Lernprozessen durch geeignete Führungskräftediagnostik mit dem Fokus der Generierung von Organisationslernen, Autor: Galefski, Frank Christian, Verlag: Lang, Peter GmbH // Peter Lang GmbH, Internationaler Verlag der Wissenschaften, Sprache: Deutsch, Schlagworte: Andragogik // Bildung // Erwachsenenbildung // Berufsausbildung // Duales System // Ausbildung // Lehre // Betriebswirtschaft // Betriebswirtschaftslehre // lebenslanges Lernen // allgemein // Schule und Lernen: Wirtschaftswissenschaften, Rubrik: Erwachsenenbildung, Seiten: 286, Abbildungen: zahlreiche Abbildungen und Tabellen, Herkunft: SCHWEIZ (CH), Reihe: Bildung und Organisation (Nr. 18), Gewicht: 408 gr, Verkäufer: averdo.
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9783631574225 - Galefski, Frank Christian: Coachingbasiert-dialogisches Management-Audit Möglichkeiten der Initiierung von individuellen und organisationalen Lernprozessen durch geeignete Führungskräftediagnostik mit dem Fokus der Generierung von Organisationslernen
Galefski, Frank Christian

Coachingbasiert-dialogisches Management-Audit Möglichkeiten der Initiierung von individuellen und organisationalen Lernprozessen durch geeignete Führungskräftediagnostik mit dem Fokus der Generierung von Organisationslernen (2008)

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Diese wissenschaftliche Ausarbeitung verbindet in einem interdisziplinären Diskurs Management-Audits mit Coaching und stellt damit ein ganzheitliches, praxisnahes Konzept vor, das auf Basis des daraus entwickelten Coachingbasiert-dialogischen Management-Audits die Potenzialausschöpfung im Management erhöhen sowie individuelle und organisationale Lernprozesse initiieren und begleiten, als auch Organisationslernen vorantreiben kann. Mit dieser thematisch hochinnovativen Verbindung werden wertvolle Impulse für die wissenschaftliche und praktische Weiterentwicklung nicht nur von Management-Audits, sondern auch von Coaching, Erwachsenenbildung und Organisationslernen gegeben. Die im ersten Teil der Ausarbeitung entfaltete, theoretisch begründete Programmatik wird im Anschluss durch ein ausführlich dargestelltes Praxisbeispiel illustriert. Die beschriebenen Praxisbeobachtungen werden in dem zuvor dargelegten Theorierahmen organisationalen Lernens reflektiert. Dadurch wird der hohe praktische Nutzen dieser konzeptionellen Neuentwicklung nachhaltig aufgezeigt.
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9783631574225 - Galefski: | Coachingbasiert-dialogisches Management-Audit | Peter Lang | 2008
Galefski

| Coachingbasiert-dialogisches Management-Audit | Peter Lang | 2008

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Diese wissenschaftliche Ausarbeitung verbindet in einem interdisziplinären Diskurs Management-Audits mit Coaching und stellt damit ein ganzheitliches, praxisnahes Konzept vor, das auf Basis des daraus entwickelten Coachingbasiert-dialogischen Management-Audits die Potenzialausschöpfung im Management erhöhen sowie individuelle und organisationale Lernprozesse initiieren und begleiten, als auch Organisationslernen vorantreiben kann. Mit dieser thematisch hochinnovativen Verbindung werden wertvolle Impulse für die wissenschaftliche und praktische Weiterentwicklung nicht nur von Management-Audits, sondern auch von Coaching, Erwachsenenbildung und Organisationslernen gegeben. Die im ersten Teil der Ausarbeitung entfaltete, theoretisch begründete Programmatik wird im Anschluss durch ein ausführlich dargestelltes Praxisbeispiel illustriert. Die beschriebenen Praxisbeobachtungen werden in dem zuvor dargelegten Theorierahmen organisationalen Lernens reflektiert. Dadurch wird der hohe praktische Nutzen dieser konzeptionellen Neuentwicklung nachhaltig aufgezeigt.
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9783631574225 - Coachingbasiert-dialogisches Management-Audit

Coachingbasiert-dialogisches Management-Audit

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Diese wissenschaftliche Ausarbeitung verbindet in einem interdisziplinären Diskurs Management-Audits mit Coaching und stellt damit ein ganzheitliches, praxisnahes Konzept vor, das auf Basis des daraus entwickelten Coachingbasiert-dialogischen Management-Audits die Potenzialausschöpfung im Management erhöhen sowie individuelle und organisationale Lernprozesse initiieren und begleiten, als auch Organisationslernen vorantreiben kann. Mit dieser thematisch hochinnovativen Verbindung werden wertvolle Impulse für die wissenschaftliche und praktische Weiterentwicklung nicht nur von Management-Audits, sondern auch von Coaching, Erwachsenenbildung und Organisationslernen gegeben. Die im ersten Teil der Ausarbeitung entfaltete, theoretisch begründete Programmatik wird im Anschluss durch ein ausführlich dargestelltes Praxisbeispiel illustriert. Die beschriebenen Praxisbeobachtungen werden in dem zuvor dargelegten Theorierahmen organisationalen Lernens reflektiert. Dadurch wird der hohe praktische Nutzen dieser konzeptionellen Neuentwicklung nachhaltig aufgezeigt.
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9783631574225 - Frank Christian Galefski: Coachingbasiert-dialogisches Management-Audit: Möglichkeiten der Initiierung von individuellen und organisationalen Lernprozessen durch geeignete . (Bildung und Organisation)
Frank Christian Galefski

Coachingbasiert-dialogisches Management-Audit: Möglichkeiten der Initiierung von individuellen und organisationalen Lernprozessen durch geeignete . (Bildung und Organisation) (2008)

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Taschenbuch, Ausgabe: 1, Label: Lang, Peter Frankfurt, Lang, Peter Frankfurt, Produktgruppe: Book, Publiziert: 2008-04-01, Studio: Lang, Peter Frankfurt, Verkaufsrang: 6199727.
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9783631574225 - Frank Galefski -: Gebr. Coachingbasiert-dialogisches Management-Audit: Möglichkeiten der Initiierung von individuellen und organisationalen Lernprozessen durch geeign
Frank Galefski -

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