Möglichkeiten und Grenzen der gezielten Integration von Feedback - Vermeidung von Konflikten anhand gezielter Integration von Feedback
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Im privaten Umfeld, im Berufsleben aber auch im Universitätsalltag treffen immer wieder Menschen aufeinander, welche sich durch ihre Meinungen, Verhaltensweisen und Interessen unterscheiden. Diese Unterschiede bergen das Potenzial in sich, Konflikte entstehen zu las-sen, welche für ein Individuum sehr kräfteraubend sein können (Fengler, 2002, S. 16-18). Die Ursache für jeden Konflikt zwischen Menschen, in Familien oder Unternehmen, ist eine ineffiziente Kommunikation. Um eine ineffiziente Kommunikation zu vermeiden gibt es viele verschiedene Möglichkeiten. Eine davon ist die gezielte Integration von Feedback (Maywald, 2004, S. 13). In dieser Arbeit beabsichtige ich, das Feedback als Mittel zur Verhinderung von Konflikten zu untersuchen. Aus diesem Grund analysiere ich einen selbst erlebten Konflikt, weil ich herausfinden möchte, wie der Konflikt durch gezielte Integration von Feedback hätte verhindert werden können und welche Möglichkeiten und Grenzen das Feedback als Mittel zur Konfliktvermeidung besitzt. Im ersten Teil dieser Seminararbeit beschreibe ich einen selbst erlebten Konflikt. Anschliessend definiere ich den Begriff Feedback anhand des Modells der zwischenmenschlichen Kommunikation und zeige auf, wie ein Feedback entsteht und welche Regeln beim Gebrauch von Feedback berücksichtigt werden müssen. Die Vermeidung des beschriebenen Konfliktes sowie die Grenzen und Möglichkeiten bei Anwendung von Feedback werden im letzten Kapitel aufgezeigt. Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich Psychologie - Allgemeine Psychologie, Note: 1.4, Universität St. Gallen, 4 Quellen im Literaturverzeichnis.

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Möglichkeiten und Grenzen der gezielten Integration von Feedback: Im privaten Umfeld, im Berufsleben aber auch im Universitätsalltag treffen immer wieder Menschen aufeinander, welche sich durch ihre Meinungen, Verhaltensweisen und Interessen unterscheiden. Diese Unterschiede bergen das Potenzial in sich, Konflikte entstehen zu las-sen, welche für ein Individuum sehr kräfteraubend sein können (Fengler, 2002, S. 16-18).Die Ursache für jeden Konflikt zwischen Menschen, in Familien oder Unternehmen, ist eine ineffiziente Kommunikation. Um eine ineffiziente Kommunikation zu vermeiden gibt es viele verschiedene Möglichkeiten. Eine davon ist die gezielte Integration von Feedback (Maywald, 2004, S. 13). In dieser Arbeit beabsichtige ich, das Feedback als Mittel zur Verhinderung von Konflikten zu untersuchen. Aus diesem Grund analysiere ich einen selbst erlebten Konflikt, weil ich herausfinden mächte, wie der Konflikt durch gezielte Integration von Feedback hätte verhindert werden können und welche Möglichkeiten und Grenzen das Feedback als Mittel zur Konfliktvermeidung besitzt. Im ersten Teil dieser Seminararbeit beschreibe ich einen selbst erlebten Konflikt. Anschliessend definiere ich den Begriff Feedback anhand des Modells der zwischenmenschlichen Kommunikation und zeige auf, wie ein Feedback entsteht und welche Regeln beim Gebrauch von Feedback berücksichtigt werden müssen. Die Vermeidung des beschriebenen Konfliktes sowie die Grenzen und Möglichkeiten bei Anwendung von Feedback werden im letzten Kapitel aufgezeigt. Ebook.

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Im privaten Umfeld, im Berufsleben aber auch im Universitätsalltag treffen immer wieder Menschen aufeinander, welche sich durch ihre Meinungen, Verhaltensweisen und Interessen unterscheiden. Diese Unterschiede bergen das Potenzial in sich, Konflikte entstehen zu las-sen, welche für ein Individuum sehr kräfteraubend sein können (Fengler, 2002, S. 16-18).Die Ursache für jeden Konflikt zwischen Menschen, in Familien oder Unternehmen, ist eine ineffiziente Kommunikation. Um eine ineffiziente Kommunikation zu vermeiden gibt es viele verschiedene Möglichkeiten. Eine davon ist die gezielte Integration von Feedback (Maywald, 2004, S. 13).In dieser Arbeit beabsichtige ich, das Feedback als Mittel zur Verhinderung von Konflikten zu untersuchen. Aus diesem Grund analysiere ich einen selbst erlebten Konflikt, weil ich herausfinden möchte, wie der Konflikt durch gezielte Integration von Feedback hätte verhindert werden können und welche Möglichkeiten und Grenzen das Feedback als Mittel zur Konfliktvermeidung.

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