Personalfreistellung - mögliche Schäden an der Unternehmenskultur und deren Verhinderung sowie Maßnahmen zur Vermeidung von Entlassungen
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1) EinleitungManager stehen bei zunehmendem Konkurrenzdruck immer wieder vor der Entscheidung, Kosteneinsparungen vornehmen zu müssen, um die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu gewährleisten. Da die Personalkosten häufig einen großen Anteil an den Gesamtkosten einnehmen, ist die Reduzierung dieser Kosten auf den ersten Blick eine schnelle und rentable Möglichkeit. Häufig wird jedoch außer Acht gelassen, dass während eines Personalabbaus die gesamte Unternehmenskultur zerstört werden kann.Personalfreistellungen und die damit verbundenen Einsparungen können für ein Unternehmen die einzige Überlebensmöglichkeit auf dem Markt darstellen. Das Management hat es jedoch selbst in der Hand, nach den nötigen Entlassungen keine verbrannte Erde zu hinterlassen und weitreichende Schäden auf die Unternehmenskultur zu verhindern bzw. einzudämmen. Durch die Politik der Entlassung können verbleibende Arbeitsplätze nachhaltig gesichert werden.Neben dem Stellenabbau stehen dem Management meist A.

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Personalfreistellung - mögliche Schäden an der Unternehmenskultur und deren Verhinderung sowie Maßnahmen zur Vermeidung von Entlassungen: Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Veranstaltung: Studium Versicherungsbetriebswirt (DVA), 0 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: 1) EinleitungManager stehen bei zunehmendem Konkurrenzdruck immer wieder vor der Entscheidung, Kosteneinsparungen vornehmen zu müssen, um die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu gewährleisten. Da die Personalkosten häufig einen großen Anteil an den Gesamtkosten einnehmen, ist die Reduzierung dieser Kosten auf den ersten Blick eine schnelle und rentable Möglichkeit. Häufig wird jedoch außer Acht gelassen, dass während eines Personalabbaus die gesamte Unternehmenskultur zerstört werden kann.Personalfreistellungen und die damit verbundenen Einsparungen können für ein Unternehmen die einzige Überlebensmöglichkeit auf dem Markt darstellen. Das Management hat es jedoch selbst in der Hand, nach den nötigen Entlassungen keine `verbrannte Erde` zu hinterlassen und weitreichende Schäden auf die Unternehmenskultur zu verhindern bzw. einzudämmen. Durch die Politik der Entlassung können verbleibende Arbeitsplätze nachhaltig gesichert werden.Neben dem Stellenabbau stehen dem Management meist Alternativen mit dem Ziel der Personalkostenreduzierung zur Verfügung.Der Verfasser geht in dieser Arbeit auf die Folgen des Personalabbaus im Unternehmen ein, zeigt mögliche Gegenmaßnahmen auf und nennt Alternativen für den Personalabbau. Unternehmenskulturen können durch Reduzierung des Personalbestandes inMitleidenschaft gezogen werden. Was jedoch genau macht die `Kultur` einesUnternehmens aus und wie kann diese im Einzelnen geschädigt werden Für Unternehmenskultur gibt es keine feste Definition. Sie ist vielmehr eineindividuelle Eigenschaft des Unternehmens, charakterisiert durch Führung,Organisation und Wahrnehmung durch die Stakeholder - jedoch allem voran dasVerhalten der Mitarbeiter. Folglich hat ein Personalabbau zwangsläufig eineAuswirkung auf die Unternehmenskultur. Die Arbeit nimmt bei jedem Menschen, je nach den Bedürfnissen und dem sozialenUmfeld des Einzelnen, einen unterschiedlich hohen Stellenwert ein. Bei derBetrachtung der Auswirkungen auf den Mitarbeiter eines Unternehmens sollte dies inden Vorüberlegungen beachtet werden. Ebook.

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Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Veranstaltung: Studium Versicherungsbetriebswirt (DVA), 0 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: 1) Einleitung Manager stehen bei zu.

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