Management Informationssysteme. Konzeption und Einführung.: Geschichte und Einführung von MIS
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Management Informationssysteme - Geschichte und Einführung von MIS
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ISBN: 9783638101912 bzw. 3638101916, in Deutsch, GRIN Verlag, neu, E-Book, elektronischer Download.
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Einleitung 1.1 Was sind Management Informationssysteme ( MIS ) ? Management Informationssysteme ( MIS ) sind heutzutage ein wichtiger Erfolgsfaktor in einem Unternehmen. Mit diesen Systemen wird gewährleistet, daß unser Management ständig mit genügend, zielgerichteter und wichtiger Information versorgt wird, damit deren Entscheidungen genauso treffsicher und qualitativ gleichwertig ausfallen, wie die gelieferte Information. Damit dienen die MIS einer Vereinfachung der Informations- versorgung und hauptsächlich einer Filtration der wichtigen Informationen und damit der Qualität, doch müssen die Ursprungsinformationen richtig sein, denn ob sich eine falsche Information unter richtigen verbirgt, können die MIS ( bis jetzt jedenfalls ) noch nicht erkennen. MIS werden heutzutage als computerunterstützte Informationssysteme angesehen, die die führungsrelevanten Informationen an die betreffenden Manager weiterleiten. Eine wichtige Aufgabe ist in diesem Zusammenhang die Abgrenzung zu nicht relevanter Information, da der Manager sich sonst im Informations-Chaos kaum noch zurechtfände. Natürlich werden auch die MIS - wie alle anderen Führungserscheinungen - von den übergeordneten Unternehmenszielen abgeleitet und hängen eng mit der Organisations-struktur in einem Unternehmen zusammen. So wandeln sich auch die MIS mit einer Veränderung der Struktur eines Unternehmens. Welchen Inhalt die MIS dem jeweiligen Manager liefern hängt eng mit dessen Wünschen und Anforderungen zusammen und damit auch mit den gegenwärtigen Meinungen. MIS sind Bestandteil der Führung eines Managers und bilden dement-sprechend seine Führungsziele ab, außerdem sind sie eine Möglichkeit der Zielkontrolle(1). [...] ______ 1 Vgl. (3) R.Hichert Management Informationssysteme (7) S. 74.
Einleitung 1.1 Was sind Management Informationssysteme ( MIS ) ? Management Informationssysteme ( MIS ) sind heutzutage ein wichtiger Erfolgsfaktor in einem Unternehmen. Mit diesen Systemen wird gewährleistet, daß unser Management ständig mit genügend, zielgerichteter und wichtiger Information versorgt wird, damit deren Entscheidungen genauso treffsicher und qualitativ gleichwertig ausfallen, wie die gelieferte Information. Damit dienen die MIS einer Vereinfachung der Informations- versorgung und hauptsächlich einer Filtration der wichtigen Informationen und damit der Qualität, doch müssen die Ursprungsinformationen richtig sein, denn ob sich eine falsche Information unter richtigen verbirgt, können die MIS ( bis jetzt jedenfalls ) noch nicht erkennen. MIS werden heutzutage als computerunterstützte Informationssysteme angesehen, die die führungsrelevanten Informationen an die betreffenden Manager weiterleiten. Eine wichtige Aufgabe ist in diesem Zusammenhang die Abgrenzung zu nicht relevanter Information, da der Manager sich sonst im Informations-Chaos kaum noch zurechtfände. Natürlich werden auch die MIS - wie alle anderen Führungserscheinungen - von den übergeordneten Unternehmenszielen abgeleitet und hängen eng mit der Organisations-struktur in einem Unternehmen zusammen. So wandeln sich auch die MIS mit einer Veränderung der Struktur eines Unternehmens. Welchen Inhalt die MIS dem jeweiligen Manager liefern hängt eng mit dessen Wünschen und Anforderungen zusammen und damit auch mit den gegenwärtigen Meinungen. MIS sind Bestandteil der Führung eines Managers und bilden dement-sprechend seine Führungsziele ab, außerdem sind sie eine Möglichkeit der Zielkontrolle(1). [...] ______ 1 Vgl. (3) R.Hichert Management Informationssysteme (7) S. 74.
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Management Informationssysteme - Geschichte und Einführung von MIS
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ISBN: 9783638101912 bzw. 3638101916, in Deutsch, GRIN Verlag GmbH, neu.
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2001, 32 Seiten, Deutsch, Einleitung1.1 Was sind Management Informationssysteme ( MIS ) "Management Informationssysteme ( MIS ) sind heutzutage ein wichtiger Erfolgsfaktor in einem Unternehmen. Mit diesen Systemen wird gewährleistet, daß unser Management ständig mit genügend, zielgerichteter und wichtiger Information versorgt wird, damit derenEntscheidungen genauso treffsicher und qualitativ gleichwertig ausfallen, wie die gelieferte Information. Damit dienen die MIS einer Vereinfachung der Informations- versorgung und hauptsächlich einer Filtration der wichtigen Informationen und damit der Qualität, doch müssen die Ursprungsinformationen richtig sein, denn ob sich eine falsche Information unter richtigen verbirgt, können die MIS ( bis jetzt jedenfalls ) noch nicht erkennen.MIS werden heutzutage als computerunterstützte Informationssysteme angesehen, die die führungsrelevanten Informationen an die betreffenden Manager weiterleiten. Eine wichtige Aufgabe ist in diesem Zusammenhang die Abgrenzung zu nicht releva.
2001, 32 Seiten, Deutsch, Einleitung1.1 Was sind Management Informationssysteme ( MIS ) "Management Informationssysteme ( MIS ) sind heutzutage ein wichtiger Erfolgsfaktor in einem Unternehmen. Mit diesen Systemen wird gewährleistet, daß unser Management ständig mit genügend, zielgerichteter und wichtiger Information versorgt wird, damit derenEntscheidungen genauso treffsicher und qualitativ gleichwertig ausfallen, wie die gelieferte Information. Damit dienen die MIS einer Vereinfachung der Informations- versorgung und hauptsächlich einer Filtration der wichtigen Informationen und damit der Qualität, doch müssen die Ursprungsinformationen richtig sein, denn ob sich eine falsche Information unter richtigen verbirgt, können die MIS ( bis jetzt jedenfalls ) noch nicht erkennen.MIS werden heutzutage als computerunterstützte Informationssysteme angesehen, die die führungsrelevanten Informationen an die betreffenden Manager weiterleiten. Eine wichtige Aufgabe ist in diesem Zusammenhang die Abgrenzung zu nicht releva.
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Management Informationssysteme. Konzeption und Einführung. (2001)
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ISBN: 9783638101912 bzw. 3638101916, in Deutsch, GRIN, neu, E-Book.
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Studienarbeit aus dem Jahr 1996 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Duale Hochschule Baden-Württemberg, Ravensburg, früher: Berufsakademie Ravensburg (Internationales Marketing), 7 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Management Informationssysteme (MIS) sind heutzutage ein ... Studienarbeit aus dem Jahr 1996 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Duale Hochschule Baden-Württemberg, Ravensburg, früher: Berufsakademie Ravensburg (Internationales Marketing), 7 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Management Informationssysteme (MIS) sind heutzutage ein wichtiger Erfolgsfaktor in einem Unternehmen. Mit diesen Systemen wird gewährleistet, dass unser Management ständig mit genügend, zielgerichteter und wichtiger Information versorgt wird, damit deren Entscheidungen genauso treffsicher und qualitativ gleichwertig ausfallen, wie die gelieferte Information. Damit dienen die MIS einer Vereinfachung der Informationsversorgung und hauptsächlich einer Filtration der wichtigen Informationen und damit der Qualität, doch müssen die Ursprungsinformationen richtig sein, denn ob sich eine falsche Information unter richtigen verbirgt, können die MIS (bis jetzt jedenfalls) noch nicht erkennen. MIS werden heutzutage als computerunterstützte Informationssysteme angesehen, die die führungsrelevanten Informationen an die betreffenden Manager weiterleiten. Eine wichtige Aufgabe ist in diesem Zusammenhang die Abgrenzung zu nicht relevanter Information, da der Manager sich sonst im Informationschaos kaum noch zurechtfände. Natürlich werden auch die MIS, wie alle anderen Führungserscheinungen, von den übergeordneten Unternehmenszielen abgeleitet und hängen eng mit der Organisationsstruktur in einem Unternehmen zusammen. So wandeln sich auch die MIS mit einer Veränderung der Struktur eines Unternehmens. Welchen Inhalt die MIS dem jeweiligen Manager liefern hängt eng mit dessen Wünschen und Anforderungen zusammen und damit auch mit den gegenwärtigen Meinungen. PDF, 01.10.2001.
Studienarbeit aus dem Jahr 1996 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Duale Hochschule Baden-Württemberg, Ravensburg, früher: Berufsakademie Ravensburg (Internationales Marketing), 7 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Management Informationssysteme (MIS) sind heutzutage ein ... Studienarbeit aus dem Jahr 1996 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Duale Hochschule Baden-Württemberg, Ravensburg, früher: Berufsakademie Ravensburg (Internationales Marketing), 7 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Management Informationssysteme (MIS) sind heutzutage ein wichtiger Erfolgsfaktor in einem Unternehmen. Mit diesen Systemen wird gewährleistet, dass unser Management ständig mit genügend, zielgerichteter und wichtiger Information versorgt wird, damit deren Entscheidungen genauso treffsicher und qualitativ gleichwertig ausfallen, wie die gelieferte Information. Damit dienen die MIS einer Vereinfachung der Informationsversorgung und hauptsächlich einer Filtration der wichtigen Informationen und damit der Qualität, doch müssen die Ursprungsinformationen richtig sein, denn ob sich eine falsche Information unter richtigen verbirgt, können die MIS (bis jetzt jedenfalls) noch nicht erkennen. MIS werden heutzutage als computerunterstützte Informationssysteme angesehen, die die führungsrelevanten Informationen an die betreffenden Manager weiterleiten. Eine wichtige Aufgabe ist in diesem Zusammenhang die Abgrenzung zu nicht relevanter Information, da der Manager sich sonst im Informationschaos kaum noch zurechtfände. Natürlich werden auch die MIS, wie alle anderen Führungserscheinungen, von den übergeordneten Unternehmenszielen abgeleitet und hängen eng mit der Organisationsstruktur in einem Unternehmen zusammen. So wandeln sich auch die MIS mit einer Veränderung der Struktur eines Unternehmens. Welchen Inhalt die MIS dem jeweiligen Manager liefern hängt eng mit dessen Wünschen und Anforderungen zusammen und damit auch mit den gegenwärtigen Meinungen. PDF, 01.10.2001.
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