Coaching als Teil der Personalentwicklung - 7 Angebote vergleichen
Preise | 2013 | 2014 | 2018 | 2019 | 2020 |
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Schnitt | € 14,99 | € 12,59 | € 8,99 | € 7,99 | € 7,99 |
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Coaching als Teil der Personalentwicklung
DE NW
ISBN: 9783638126878 bzw. 3638126870, in Deutsch, GRIN Verlag GmbH, neu.
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Was ist Coaching?Der Begriff to coach (engl.) bedeutet auf deutsch so viel wie einpauken, trainieren, Tipps und Anweisungen geben, mit Fakten voll stopfen. Unter einem Coach versteht man einen Betreuer oder Unterstützer. Coaching ist eine Gesprächsform bzw. ein interaktiver, personenzentrierter Beratungs- und Betreuungsprozess, der sowohl berufliche als auch private Inhalte umfassen kann. Interaktiv bedeutet, dass im Coaching keine Dienstleistung am Gecoachten vollzogen wird, sondern Coach und Gecoachter gleichermaßen gefordert sind. Dem Gecoachten wird keine Verantwortung abgenommen. Das Coaching ist eine individuelle Beratung auf der Prozessebene, d.h. der Coach liefert keine direkten Lösungsvorschläge, sondern begleitet den Gecoachten und regt dabei an, wie eigene Lösungen entwickelt werden können. Coaching ist somit keine Beratung von der Stange sondern richtet sich nach den individuellen Bedürfnissen des Gecoachten. Wichtig ist, dass eine aufgeschlossene Gesprächsatmosphä.
Was ist Coaching?Der Begriff to coach (engl.) bedeutet auf deutsch so viel wie einpauken, trainieren, Tipps und Anweisungen geben, mit Fakten voll stopfen. Unter einem Coach versteht man einen Betreuer oder Unterstützer. Coaching ist eine Gesprächsform bzw. ein interaktiver, personenzentrierter Beratungs- und Betreuungsprozess, der sowohl berufliche als auch private Inhalte umfassen kann. Interaktiv bedeutet, dass im Coaching keine Dienstleistung am Gecoachten vollzogen wird, sondern Coach und Gecoachter gleichermaßen gefordert sind. Dem Gecoachten wird keine Verantwortung abgenommen. Das Coaching ist eine individuelle Beratung auf der Prozessebene, d.h. der Coach liefert keine direkten Lösungsvorschläge, sondern begleitet den Gecoachten und regt dabei an, wie eigene Lösungen entwickelt werden können. Coaching ist somit keine Beratung von der Stange sondern richtet sich nach den individuellen Bedürfnissen des Gecoachten. Wichtig ist, dass eine aufgeschlossene Gesprächsatmosphä.
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Coaching als Teil der Personalentwicklung (2002)
DE NW EB DL
ISBN: 9783638126878 bzw. 3638126870, in Deutsch, GRIN Verlag, neu, E-Book, elektronischer Download.
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Coaching als Teil der Personalentwicklung: Studienarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Berufsakademie Emsland in Lingen (Fachbereich Wirtschaft), Veranstaltung: Personalmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Was ist Coaching Der Begriff `to coach` (engl.) bedeutet auf deutsch so viel wie `einpauken`, `trainieren`, `Tipps und Anweisungen geben`, `mit Fakten voll stopfen`. Unter einem Coach versteht man einen Betreuer oder Unterstützer. Coaching ist eine Gesprächsform bzw. ein `interaktiver, personenzentrierter Beratungs- und Betreuungsprozess`, der sowohl berufliche als auch private Inhalte umfassen kann. `Interaktiv` bedeutet, dass im Coaching keine Dienstleistung am Gecoachten vollzogen wird, sondern Coach und Gecoachter gleichermaßen gefordert sind. Dem Gecoachten wird keine Verantwortung abgenommen. Das Coaching ist eine individuelle Beratung auf der Prozessebene, d.h. der Coach liefert keine direkten Lösungsvorschläge, sondern begleitet den Gecoachten und regt dabei an, wie eigene Lösungen entwickelt werden können. Coaching ist somit keine Beratung `von der Stange` sondern richtet sich nach den individuellen Bedürfnissen des Gecoachten. Wichtig ist, dass eine aufgeschlossene Gesprächsatmosphäre herrscht und dass gegenseitige Akzeptanz und gegenseitiges Vertrauen zwischen den Gesprächsparteien vorliegt. Ebenso ist es notwendig, dass der Gecoachte freiwillig das Gespräch fährt sowie von dem Coach absolute Diskretion zugesichert und eingehalten wird. Durch das Coaching soll die Selbstwahrnehmung des Gecoachten gefördert werden, d.h. die so genannte Betriebsblindheit soll abgebaut und neue Gesichtspunkte erkannt werden. Dies hat zur Folge, dass neue Handlungsmöglichkeiten erkannt werden, die vorher nicht gesehen wurden. oaching setzt ein Coaching-Konzept voraus, `welches das Vorgehen des Coachs erklärt und den Rahmen dafür festlegt, welche Interventionen und Methoden der Coach anwendet, wie angestrebte Prozesse ablaufen können und welche Wirkungszusammenhänge zu berücksichtigen sind`. Zudem sollte das Konzept dem Gecoachten transparent gemacht werden, um Manipulationen auszuschließen und damit der Gecoachte versteht, wie die Beratung funktioniert. Ebook.
Coaching als Teil der Personalentwicklung: Studienarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Berufsakademie Emsland in Lingen (Fachbereich Wirtschaft), Veranstaltung: Personalmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Was ist Coaching Der Begriff `to coach` (engl.) bedeutet auf deutsch so viel wie `einpauken`, `trainieren`, `Tipps und Anweisungen geben`, `mit Fakten voll stopfen`. Unter einem Coach versteht man einen Betreuer oder Unterstützer. Coaching ist eine Gesprächsform bzw. ein `interaktiver, personenzentrierter Beratungs- und Betreuungsprozess`, der sowohl berufliche als auch private Inhalte umfassen kann. `Interaktiv` bedeutet, dass im Coaching keine Dienstleistung am Gecoachten vollzogen wird, sondern Coach und Gecoachter gleichermaßen gefordert sind. Dem Gecoachten wird keine Verantwortung abgenommen. Das Coaching ist eine individuelle Beratung auf der Prozessebene, d.h. der Coach liefert keine direkten Lösungsvorschläge, sondern begleitet den Gecoachten und regt dabei an, wie eigene Lösungen entwickelt werden können. Coaching ist somit keine Beratung `von der Stange` sondern richtet sich nach den individuellen Bedürfnissen des Gecoachten. Wichtig ist, dass eine aufgeschlossene Gesprächsatmosphäre herrscht und dass gegenseitige Akzeptanz und gegenseitiges Vertrauen zwischen den Gesprächsparteien vorliegt. Ebenso ist es notwendig, dass der Gecoachte freiwillig das Gespräch fährt sowie von dem Coach absolute Diskretion zugesichert und eingehalten wird. Durch das Coaching soll die Selbstwahrnehmung des Gecoachten gefördert werden, d.h. die so genannte Betriebsblindheit soll abgebaut und neue Gesichtspunkte erkannt werden. Dies hat zur Folge, dass neue Handlungsmöglichkeiten erkannt werden, die vorher nicht gesehen wurden. oaching setzt ein Coaching-Konzept voraus, `welches das Vorgehen des Coachs erklärt und den Rahmen dafür festlegt, welche Interventionen und Methoden der Coach anwendet, wie angestrebte Prozesse ablaufen können und welche Wirkungszusammenhänge zu berücksichtigen sind`. Zudem sollte das Konzept dem Gecoachten transparent gemacht werden, um Manipulationen auszuschließen und damit der Gecoachte versteht, wie die Beratung funktioniert. Ebook.
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Coaching als Teil der Personalentwicklung (2002)
DE NW EB DL
ISBN: 9783638126878 bzw. 3638126870, in Deutsch, GRIN Verlag, neu, E-Book, elektronischer Download.
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Coaching als Teil der Personalentwicklung: Studienarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Berufsakademie Emsland in Lingen (Fachbereich Wirtschaft), Veranstaltung: Personalmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Was ist Coaching Der Begriff `to coach` (engl.) bedeutet auf deutsch so viel wie `einpauken`, `trainieren`, `Tipps und Anweisungen geben`, `mit Fakten voll stopfen`. Unter einem Coach versteht man einen Betreuer oder Unterstützer. Coaching ist eine Gesprächsform bzw. ein `interaktiver, personenzentrierter Beratungs- und Betreuungsprozess`, der sowohl berufliche als auch private Inhalte umfassen kann. `Interaktiv` bedeutet, dass im Coaching keine Dienstleistung am Gecoachten vollzogen wird, sondern Coach und Gecoachter gleichermaßen gefordert sind. Dem Gecoachten wird keine Verantwortung abgenommen. Das Coaching ist eine individuelle Beratung auf der Prozessebene, d.h. der Coach liefert keine direkten Lösungsvorschläge, sondern begleitet den Gecoachten und regt dabei an, wie eigene Lösungen entwickelt werden können. Coaching ist somit keine Beratung `von der Stange` sondern richtet sich nach den individuellen Bedürfnissen des Gecoachten. Wichtig ist, dass eine aufgeschlossene Gesprächsatmosphäre herrscht und dass gegenseitige Akzeptanz und gegenseitiges Vertrauen zwischen den Gesprächsparteien vorliegt. Ebenso ist es notwendig, dass der Gecoachte freiwillig das Gespräch führt sowie von dem Coach absolute Diskretion zugesichert und eingehalten wird. Durch das Coaching soll die Selbstwahrnehmung des Gecoachten gefördert werden, d.h. die so genannte Betriebsblindheit soll abgebaut und neue Gesichtspunkte erkannt werden. Dies hat zur Folge, dass neue Handlungsmöglichkeiten erkannt werden, die vorher nicht gesehen wurden. oaching setzt ein Coaching-Konzept voraus, `welches das Vorgehen des Coachs erklärt und den Rahmen dafür festlegt, welche Interventionen und Methoden der Coach anwendet, wie angestrebte Prozesse ablaufen können und welche Wirkungszusammenhänge zu berücksichtigen sind`. Zudem sollte das Konzept dem Gecoachten transparent gemacht werden, um Manipulationen auszuschließen und damit der Gecoachte versteht, wie die Beratung funktioniert. Ebook.
Coaching als Teil der Personalentwicklung: Studienarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Berufsakademie Emsland in Lingen (Fachbereich Wirtschaft), Veranstaltung: Personalmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Was ist Coaching Der Begriff `to coach` (engl.) bedeutet auf deutsch so viel wie `einpauken`, `trainieren`, `Tipps und Anweisungen geben`, `mit Fakten voll stopfen`. Unter einem Coach versteht man einen Betreuer oder Unterstützer. Coaching ist eine Gesprächsform bzw. ein `interaktiver, personenzentrierter Beratungs- und Betreuungsprozess`, der sowohl berufliche als auch private Inhalte umfassen kann. `Interaktiv` bedeutet, dass im Coaching keine Dienstleistung am Gecoachten vollzogen wird, sondern Coach und Gecoachter gleichermaßen gefordert sind. Dem Gecoachten wird keine Verantwortung abgenommen. Das Coaching ist eine individuelle Beratung auf der Prozessebene, d.h. der Coach liefert keine direkten Lösungsvorschläge, sondern begleitet den Gecoachten und regt dabei an, wie eigene Lösungen entwickelt werden können. Coaching ist somit keine Beratung `von der Stange` sondern richtet sich nach den individuellen Bedürfnissen des Gecoachten. Wichtig ist, dass eine aufgeschlossene Gesprächsatmosphäre herrscht und dass gegenseitige Akzeptanz und gegenseitiges Vertrauen zwischen den Gesprächsparteien vorliegt. Ebenso ist es notwendig, dass der Gecoachte freiwillig das Gespräch führt sowie von dem Coach absolute Diskretion zugesichert und eingehalten wird. Durch das Coaching soll die Selbstwahrnehmung des Gecoachten gefördert werden, d.h. die so genannte Betriebsblindheit soll abgebaut und neue Gesichtspunkte erkannt werden. Dies hat zur Folge, dass neue Handlungsmöglichkeiten erkannt werden, die vorher nicht gesehen wurden. oaching setzt ein Coaching-Konzept voraus, `welches das Vorgehen des Coachs erklärt und den Rahmen dafür festlegt, welche Interventionen und Methoden der Coach anwendet, wie angestrebte Prozesse ablaufen können und welche Wirkungszusammenhänge zu berücksichtigen sind`. Zudem sollte das Konzept dem Gecoachten transparent gemacht werden, um Manipulationen auszuschließen und damit der Gecoachte versteht, wie die Beratung funktioniert. Ebook.
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Coaching als Teil der Personalentwicklung
DE NW
ISBN: 9783638126878 bzw. 3638126870, in Deutsch, Grin-Verlag, München , Deutschland, neu.
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Coaching als Teil der Personalentwicklung ab 7.99 € als pdf eBook: . Aus dem Bereich: eBooks, Wirtschaft,.
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Coaching als Teil der Personalentwicklung
~DE NW EB DL
ISBN: 9783638126878 bzw. 3638126870, vermutlich in Deutsch, Coaching als Teil der Personalentwicklung - eBook als epub von Wiebke Scheffczyk - GRIN Verlag - 9783638126878, neu, E-Book, elektronischer Download.
Coaching als Teil der Personalentwicklung ab 7.99 € als epub eBook: . Aus dem Bereich: eBooks, Wirtschaft,.
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Coaching als Teil der Personalentwicklung (2002)
DE NW
ISBN: 9783638126878 bzw. 3638126870, in Deutsch, 24 Seiten, GRIN Verlag, neu.
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Von Händler/Antiquariat, grin-e-books.
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