Bewerber Talent - Relationship Management - 5 Angebote vergleichen

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9783638175326 - Bewerber Talent - Relationship Management

Bewerber Talent - Relationship Management

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2003, 20 Seiten, Deutsch, Besonders in wirtschaftlich schwierigen Zeiten stehen Unternehmen vermehrt vor dem Problem, dass sich sehr viele hochqualifizierte Bewerbern für einen Arbeitsplatz interessieren, denen trotz guter Eignung kein Angebot unterbreitet werden kann. Die Bewerber erfahren in den seltensten Fällen den Grund der Absage und es ist sehr unwahrscheinlich, dass sie sich erneut bei diesem Unternehmen bewerben. Außerdem nimmt die Zahl der latent wechselwilligen Mitarbeiter zu, die ihren Arbeitsplatz nicht aufgeben, weil ihnen kein besseres Angebot vorliegt. Diese Situation hat zur Folge, dass in Zeiten, in denen ein Überangebot an potentiellen Mitarbeitern besteht, vielen geeigneten Kandidaten abgesagt wird, wohingegen in Wachstumsphasen viele latent wechselwillige Mitarbeiter das Unternehmen verlassen, die nicht umgehend durch qualifizierte Bewerber ersetzt werden können.1 Der Grund liegt darin, dass die Unterlagen aller abgelehnten Bewerber nicht mehr berücksichtigt und somit viele Potentiale verschenkt werden. Der gesam.
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9783638175326 - Bewerber Talent - Relationship Management

Bewerber Talent - Relationship Management

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Besonders in wirtschaftlich schwierigen Zeiten stehen Unternehmen vermehrt vor dem Problem, dass sich sehr viele hochqualifizierte Bewerbern für einen Arbeitsplatz interessieren, denen trotz guter Eignung kein Angebot unterbreitet werden kann. Die Bewerber erfahren in den seltensten Fällen den Grund der Absage und es ist sehr unwahrscheinlich, dass sie sich erneut bei diesem Unternehmen bewerben. Außerdem nimmt die Zahl der latent wechselwilligen Mitarbeiter zu, die ihren Arbeitsplatz nicht aufgeben, weil ihnen kein besseres Angebot vorliegt. Diese Situation hat zur Folge, dass in Zeiten, in denen ein Überangebot an potentiellen Mitarbeitern besteht, vielen geeigneten Kandidaten abgesagt wird, wohingegen in Wachstumsphasen viele latent wechselwillige Mitarbeiter das Unternehmen verlassen, die nicht umgehend durch qualifizierte Bewerber ersetzt werden können.1 Der Grund liegt darin, dass die Unterlagen aller abgelehnten Bewerber nicht mehr berücksichtigt und somit viele Potentiale verschenkt werden. Der gesam.
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9783638175326 - Juliane Barth: Bewerber Talent - Relationship Management
Juliane Barth

Bewerber Talent - Relationship Management

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Besonders in wirtschaftlich schwierigen Zeiten stehen Unternehmen vermehrt vor dem Problem, dass sich sehr viele hochqualifizierte Bewerbern für einen Arbeitsplatz interessieren, denen trotz guter Eignung kein Angebot unterbreitet werden kann. Die Bewerber erfahren in den seltensten Fällen den Grund der Absage und es ist sehr unwahrscheinlich, dass sie sich erneut bei diesem Unternehmen bewerben. Außerdem nimmt die Zahl der latent wechselwilligen Mitarbeiter zu, die ihren Arbeitsplatz nicht aufgeben, weil ihnen kein besseres Angebot vorliegt. Diese Situation hat zur Folge, dass in Zeiten, in denen ein Überangebot an potentiellen Mitarbeitern besteht, vielen geeigneten Kandidaten abgesagt wird, wohingegen in Wachstumsphasen viele latent wechselwillige Mitarbeiter das Unternehmen verlassen, die nicht umgehend durch qualifizierte Bewerber ersetzt werden können.1 Der Grund liegt darin, dass die Unterlagen aller abgelehnten Bewerber nicht mehr berücksichtigt und somit viele Potentiale verschenkt werden. Der gesamte Rekrutierungsprozess muss neu gestartet werden und verursacht einen hohen Zeit- und Kostenaufwand. An diesem Punkt setzt das Bewerber-Relationship-Management an, das Parallelen zu vorhandenen Konzepten aufweist, da die langfristige Beziehungspflege sich im Marketing unter dem Begriff Customer-Relationship-Management längst bewährt hat. Analog dazu gilt, dass der finanzielle und zeitliche Aufwand, hochqualifizierte Bewerber zu rekrutieren, deutlich höher ist, als bereits interessierte Bewerber zu binden. Es sollen Schwachstellen der bisherigen Vorgehensweise erläutert werden, aus denen sich die wichtigsten Ziele des Bewerber-Relationship-Managements ableiten lassen. Das Thema soll theoretisch eingeordnet und Parallelen zum Customer-Relationship-Management aufgezeigt werden. Die einzelnen Elemente eines Bewerber-Relationship-Managements-Systems sind unter besonderer Berücksichtigung der Zielgruppenorientierung zu erläutern. Den Schluss soll ein persönliches Fazit bilden.
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9783638175326 - Anonym: Bewerber Talent - Relationship Management
Anonym

Bewerber Talent - Relationship Management (2003)

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9783638175326 - Bewerber Talent - Relationship Management

Bewerber Talent - Relationship Management

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