Darstellung verschiedener Führungsmethoden - Welcher Stil in welcher Situation?
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9783638186292 - Sieglinde Kuhlmey: Darstellung verschiedener Führungsmethoden. Welcher Stil in welcher Situation?
Sieglinde Kuhlmey

Darstellung verschiedener Führungsmethoden. Welcher Stil in welcher Situation? (2003)

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Darstellung verschiedener Führungsmethoden. Welcher Stil in welcher Situation?: Fachbuch aus dem Jahr 2003 im Fachbereich Pflegemanagement / Sozialmanagement, Note: 1, Veranstaltung: Weiterbildung zum Pflegemanagement/Pflegedienstleitung, Sprache: Deutsch, Abstract: Führungskräfte müssen den geänderten Bewu?tseinsformen der Menschen innerhalb und außerhalb der Unternehmen entsprechen und ihr Führungsverhalten darauf einstellen und angleichen. Manche veraltete Form der Führung mu? aufgeben werden. Je flexibler, je dynamischer, je innovativer Organisationen den neuen Herausforderungen begegnen wollen und müssen, desto mehr kommt es für sie darauf an, dass sie auf allen Verantwortungsebenen zeitgemäß? gefährt werden. Es wurden zahlreiche F?hrungstheorien und -modelle entwickelt, um eine effiziente und damit funktionierende Wirtschaft zu gewährleisten. Die Literatur stellt unzählige Theorien und Ansätze vor, in denen ein immenses Hintergrundwissen über die Gesetzm?ssigkeiten des menschlichen Handelns abgearbeitet und dargestellt wird. In der vorliegenden Arbeit kann nicht auf alle Modelle explizit eingegangen werden, da es diesen Rahmen sprengen würde. Sie kann nur einen groben Umri? der F?hrungstheorien, -stile, -ansätze und -techniken aufzeigen, um das Problem ihrer Wahl zu verdeutlichen bzw. zu vereinfachen. Ziel hierbei kann folglich nur sein, die Möglichkeiten `richtigen` Führens zu vergleichen. Eine Zusammenfassung mit eigenen Schlussfolgerungen und der Beantwortung der Frage: `Welcher Stil in welcher Situation` schliesst diese Arbeit ab. Ebook.
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9783638186292 - Sieglinde Kuhlmey: Darstellung verschiedener Führungsmethoden - Welcher Stil in welcher Situation?
Sieglinde Kuhlmey

Darstellung verschiedener Führungsmethoden - Welcher Stil in welcher Situation?

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Führungskräfte müssen den geänderten Bewußtseinsformen der Menschen innerhalb und außerhalb der Unternehmen entsprechen und ihr Führungsverhalten darauf einstellen und angleichen. Manche veraltete Form der Führung muß aufgeben werden. Je flexibler, je dynamischer, je innovativer Organisationen den neuen Herausforderungen begegnen wollen und müssen, desto mehr kommt es für sie darauf an, dass sie auf allen Verantwortungsebenen zeitgemäß geführt werden.2 Es wurden zahlreiche Führungstheorien und -modelle entwickelt, um eine effiziente und damit funktionierende Wirtschaft zu gewährleisten. Die Literatur stellt unzählige Theorien und Ansätze vor, in denen ein immenses Hintergrundwissen über die Gesetzmässigkeiten des menschlichen Handelns abgearbeitet und dargestellt wird. In der vorliegenden Arbeit kann nicht auf alle Modelle explizit eingegangen werden, da es diesen Rahmen sprengen würde. Sie kann nur einen groben Umriß der Führungstheorien, -stile, -ansätze und -techniken aufzeigen, um das Problem ihrer Wahl zu verdeutlichen bzw. zu vereinfachen. Ziel hierbei kann folglich nur sein, die Möglichkeiten richtigen Führens zu vergleichen. Eine Zusammenfassung mit eigenen Schlussfolgerungen und der Beantwortung der Frage: Welcher Stil in welcher Situation schliesst diese Arbeit ab.
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Sieglinde Kuhlmey

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