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In zunehmendem Maße verknüpfen Unternehmen Ihre internen Geschäftsprozesse über Netzwerktechnologien. Um diese Vernetzung auch über das Unternehmen hinaus und über die gesamte Breite der Supply Chain verwirklichen zu können, bedarf es einer funktions- und leistungsfähigen Software - einem Enterprise Resource Planning System oder kurz ERP-System. Diese Systeme organisieren die Informationen innerhalb des Unternehmens und der Partner der Supply Chain. Die Verbreitung der Informationen wird hingegen über Electronic Data Interchange (EDI) oder E-Business-Systeme ermöglicht. Auf die Verbindungen mittels E-Business wird in dieser Arbeit näher eingegangen. Was aber ist ein ERP-System? Es ist die neueste Entwicklung in der Reihe der Fertigungs- und Finanzinformationssysteme, welches den Informationsfluss aufzeigt, der den physischen Warenfluss begleitet. Dieser Informationsfluss wird nicht nur innerhalb eines Unternehmens, sondern über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg nachvollziehbar, für Produkte wie für Dienstleistungen. Daten werden in einem Unternehmensteil, etwa des Verkauf, in das System eingespeist. Das System bereitet diese Informationen auf und zerlegt sie, so dass alle dem Verkauf vor- und nachgeschalteten Unternehmensteile die für sie notwendigen Informationen, etwa für die Fertigung, die Lagerführung, die Beschaffung oder auch die Rechnungsstellung, bekommen. Dieses führt zu einer Eliminierung von Arbeiten, die nicht zur Wertschöpfung beitragen. Eine Anpassung der Geschäftsprozesse ist häufig notwendig, wenn sich die Software nicht vollständig an das Unternehmen anpassen lässt. Faktoren der Kostensenkung oder der Freisetzung von Mitarbeitern sollten nicht das Hauptziel der Einführung eines ERP-Systems sein, sondern vielmehr der strategische Vorteil der Informationsführung, der Geschwindigkeit und der Transparenz im Unternehmen gegenüber den Mitbewerbern. Ziel ist es nun, die ERP-Systeme mit anderen Systemen zu verbinden, wie etwa E-Business-Systeme, Portale und so weiter. (Vgl. auch IM 2,2001 S. 92-94 ; @SAP) E-Business hingegen umfasst drei Phasen: E-Commerce, E-Business und EPartnering. Das E-Commerce beinhaltet das E-Storefront und E-Catalog, EBilling und E-Payment sowie rudimentäre Formen des E-Procurement. Der Datenaustausch erfolgt dabei häufig über die Technologie des EDI, auf welches heute aber durch web-basierte Technologien fast verzichtet werden könnte. [...].

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Studienarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,7, Hochschule Ludwigshafen am Rhein (-), Veranstaltung: Produktionsplanung und Steuerung, Sprache: Deutsch, Abstract: In zunehmendem MaBe verknüpfen Unternehmen Ihre internen Geschäftsprozesse über Netzwerktechnologien. Um diese Vernetzung auch über das Unternehmen hinaus und über die gesamte Breite der Supply Chain verwirklichen zu können, bedarf es einer funktions- und leistungsfähigen Software - einem Enterprise Resource Planning System oder kurz ERP-System. Diese Systeme organisieren die Informationen innerhalb des Unternehmens und der Partner der Supply Chain. Die Verbreitung der Informationen wird hingegen über Electronic Data Interchange (EDI) oder E-Business-Systeme ermöglicht. Auf die Verbindungen mittels E-Business wird in dieser Arbeit näher eingegangen. Was aber ist ein ERP-System? Es ist die neueste Entwicklung in der Reihe der Fertigungs- und Finanzinformationssysteme, welches den Informationsfluss aufzeigt, der den physischen Warenfluss begleitet. Dieser Informationsfluss wird nicht nur innerhalb eines Unternehmens, sondern über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg nachvollziehbar, für Produkte wie für Dienstleistungen. Daten werden in einem Unternehmensteil, etwa des Verkauf, in das System eingespeist. Das System bereitet diese Informationen auf und zerlegt sie, so dass alle dem Verkauf vor- und nachgeschalteten Unternehmensteile die für sie notwendigen Informationen, etwa für die Fertigung, die Lagerführung, die Beschaffung oder auch die Rechnungsstellung, bekommen. Dieses führt zu einer Eliminierung von Arbeiten, die nicht zur Wertschöpfung beitragen. Eine Anpassung der Geschäftsprozesse ist häufig notwendig, wenn sich die Software nicht vollständig an das Unternehmen anpassen lässt. Faktoren der Kostensenkung oder der Freisetzung von Mitarbeitern sollten nicht das Hauptziel der Einführung eines ERP-Systems sein, sondern vielmehr der strategische Vorte.

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2003, 25 Seiten, Deutsch, In zunehmendem Maße verknüpfen Unternehmen Ihre internen Geschäftsprozesseüber Netzwerktechnologien. Um diese Vernetzung auch über das Unternehmenhinaus und über die gesamte Breite der Supply Chain verwirklichen zukönnen, bedarf es einer funktions- und leistungsfähigen Software einem EnterpriseResource Planning System oder kurz ERP-System.Diese Systeme organisieren die Informationen innerhalb des Unternehmensund der Partner der Supply Chain. Die Verbreitung der Informationen wird hingegenüber Electronic Data Interchange (EDI) oder E-Business-Systeme ermöglicht.Auf die Verbindungen mittels E-Business wird in dieser Arbeit nähereingegangen.Was aber ist ein ERP-System? Es ist die neueste Entwicklung in der Reihe derFertigungs- und Finanzinformationssysteme, welches den Informationsflussaufzeigt, der den physischen Warenfluss begleitet. Dieser Informationsflusswird nicht nur innerhalb eines Unternehmens, sondern über die gesamte Wertschöpfungskettehinweg.

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Broschüre, Label: GRIN Verlag, GRIN Verlag, Produktgruppe: Book, Publiziert: 2002, Studio: GRIN Verlag.

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