Erstellung eines Business-Plans - 6 Angebote vergleichen

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Erstellung eines Business-Plans: `So wie kein Pilot ohne Flugplan fliegt, sollte kein Unternehmen ohne Business Plan gestartet werden.`1Diese und ähnliche Versinnbildlichungen werden in der betriebswirtschaftlichen Literatur häufig für die Bedeutung eines Businessplans herangezogen. Deshalb ist es nicht verwunderlich, dass es einem Drittel der erfolglosen Unternehmensgründungen an Gr?ndungsplanung mangelt, `sei es, dass diese unterlassen, fehlerhaft oder nicht eingehalten war.`2 Deshalb stellt sich die Frage, wie ein korrekter Businessplan auszusehen hat, an welche Empfänger er adressiert werden soll, was dieser beinhalten muss und welche Nutzungsmöglichkeiten es durch einen Businessplan gibt. Diese und weitere Fragen werden wir im Rahmen dieser Seminararbeit herausarbeiten. Ein Businessplan ist eine detaillierte schriftliche Ausarbeitung der wesentlichen Aspekte des Gesch?ftskonzeptes von Unternehmensgründern.3 Somit ist er ein Dokument, in dem die Ergebnisse der Aktivitäten der Gr?ndungsplanung festgehalten werden.4 Der Businessplan stellt also ein umfassendes Konzept dar, das die Unternehmensidee, die Strategien des Unternehmens (Marketing, Vertrieb, Produktentwicklung), die Aufgaben der unterschiedlichen Unternehmensbereiche, den relevanten Markt und die Zukunftsprojektion des Betriebes beschreibt.5 In der Literatur findet man als Synonyme auch Begriffe wie Geschäftsplan, Gr?ndungsplan, aber auch Geschäfts- bzw. Unternehmenskonzept.6 Im Mittelpunkt sollen dabei qualitative Aussagen zur Unternehmensentwicklung, zu den Potenzialen, aber auch zu den Risiken der Unternehmung stehen.7 1 Faltin et al (1998), S. 141 2 Deutsche Ausgleichsbank (1987), S. 31 3 vgl. Kleinh?ckelskoten (1997), S. 44 4 vgl. Klandt (1999), S. 84 5 vgl. Industrie- und Handelskammer Potsdam (2003), URL siehe Literaturverzeichnis 6 vgl. Klandt (1999), S. 84 7 vgl. WGZ-Bank (2003), URL siehe Literaturverzeichnis, Ebook.

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So wie kein Pilot ohne Flugplan fliegt, sollte kein Unternehmen ohne Business Plan gestartet werden.1 Diese und ähnliche Versinnbildlichungen werden in der betriebswirtschaftlichen Literatur häufig für die Bedeutung eines Businessplans herangezogen. Deshalb ist es nicht verwunderlich, dass es einem Drittel der erfolglosen Unternehmensgründungen an Gründungsplanung mangelt, sei es, dass diese unterlassen, fehlerhaft oder nicht eingehalten war.2 Deshalb stellt sich die Frage, wie ein korrekter Businessplan auszusehen hat, an welche Empfänger er adressiert werden soll, was dieser beinhalten muss und welche Nutzungsmöglichkeiten es durch einen Businessplan gibt. Diese und weitere Fragen werden wir im Rahmen dieser Seminararbeit herausarbeiten. Ein Businessplan ist eine detaillierte schriftliche Ausarbeitung der wesentlichen Aspekte des Geschäftskonzeptes von Unternehmensgründern.3 Somit ist er ein Dokument, in dem die Ergebnisse der Aktivitäten der Gründungsplanung festgehalten werden.4 Der Businessplan stellt also ein umfassendes Konzept dar, das die Unternehmensidee, die Strategien des Unternehmens (Marketing, Vertrieb, Produktentwicklung), die Aufgaben der unterschiedlichen Unternehmensbereiche, den relevanten Markt und die Zukunftsprojektion des Betriebes beschreibt.5 In der Literatur findet man als Synonyme auch Begriffe wie Geschäftsplan, Gründungsplan, aber auch Geschäfts- bzw. Unternehmenskonzept.6 Im Mittelpunkt sollen dabei qualitative Aussagen zur Unternehmensentwicklung, zu den Potenzialen, aber auch zu den Risiken der Unternehmung stehen.7 1 Faltin et al (1998), S. 141 2 Deutsche Ausgleichsbank (1987), S. 31 3 vgl. Kleinhückelskoten (1997), S. 44 4 vgl. Klandt (1999), S. 84 5 vgl. Industrie- und Handelskammer Potsdam (2003), URL siehe Literaturverzeichnis 6 vgl. Klandt (1999), S. 84 7 vgl. WGZ-Bank (2003), URL siehe Literaturverzeichnis.

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2003, 36 Seiten, Deutsch, ""So wie kein Pilot ohne Flugplan fliegt, sollte kein Unternehmen ohne Business Plangestartet werden.""1Diese und ähnliche Versinnbildlichungen werden in der betriebswirtschaftlichen Literaturhäufig für die Bedeutung eines Businessplans herangezogen. Deshalb ist esnicht verwunderlich, dass es einem Drittel der erfolglosen Unternehmensgründungenan Gründungsplanung mangelt, ""sei es, dass diese unterlassen, fehlerhaft oder nichteingehalten war.""2 Deshalb stellt sich die Frage, wie ein korrekter Businessplan auszusehenhat, an welche Empfänger er adressiert werden soll, was dieser beinhaltenmuss und welche Nutzungsmöglichkeiten es durch einen Businessplan gibt. Dieseund weitere Fragen werden wir im Rahmen dieser Seminararbeit herausarbeiten. Ein Businessplan ist eine detaillierte schriftliche Ausarbeitung der wesentlichen Aspektedes Geschäftskonzeptes von Unternehmensgründern.3 Somit ist er ein Dokument,in dem die Ergebnisse der Aktivitäten der Gründungsplanung festgehalt.

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