Möglichkeiten und Grenzen der Identifikation unwirtschaftlicher Bereiche mit Hilfe von Systemen des Bank-Controllings
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Diese Arbeit behandelt das Thema 'Möglichkeiten und Grenzen der Identifikation unwirtschaftlicher Bereiche mit Hilfe von EDV-Systemen des Bank-Controllings'. In Banken reicht es heute nicht mehr aus, die Zunahme an Geschäftsvolumen zu fokussieren. Stattdessen muss eine Orientierung am Ertrag den Handlungsrahmen für alle Entscheidungen bilden. Die Aufgabe des Controllings besteht diesbezüglich darin, den Erfolg und das Risiko in einer Bank durch adäquate Informationen zu steuern. 1 Diese Arbeit konzentriert sich auf das Erfolgscontrolling und dessen Möglichkeiten zur Identifizierung unwirtschaftlicher Bereiche. Aus diesem Blickwinkel betrachtet stellt das Controlling das 'Ertragsgewissen'2 eines Kreditinstituts dar. Das bedeutet, dass Mitarbeiter auf allen Ebenen bei jeder Tätigkeit ertragsorientiert denken und handeln. Dazu müssen ihnen für jede Einzelaktivität geeignet aufbereitete Informationen durch das Controlling zur Verfügung gestellt werden. Sie unterstützen das Treffen von ertragsorientierten Entscheidungen und tragen so zur Erhaltung und Verbesserung der Wirtschaftlichkeit des Unternehmens bei. Diese Arbeit stellt zunächst Verfahren der Erfolgsträgerrechnung zur Ermittlung unwirtschaftlicher Bereich in Banken vor. Dabei wird hier darauf verzichtet auf die Schwächen dieser Kalkulationsverfahren einzugehen. Der Gegenstand des nächsten Abschnitts ist der Einsatz von EDVSystemen im Controlling. Dazu werden ausgewählte Anbieter von Standardsoftware vorgestellt. Auf die Thematisierung eigenentwickelter Systeme wird deshalb verzichtet, weil in der Literatur darüber nur sehr wenig berichtet wird.3 AnschlieBend befasst sich diese Arbeit mit der Frage inwieweit EDV-Systeme einen Beitrag zur Entscheidungsunterstützung im Bank-Controlling leisten können. Der vierte Abschnitt veranschaulicht dann anhand eines Beispiels, wo ihre Möglichkeiten und Grenzen bei der Identifizierung unwirtschaftlicher Bankbereiche liegen. Ein Fazit schlieBt diese Arbeit im fünften Kapitel ab.

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Möglichkeiten und Grenzen der Identifikation unwirtschaftlicher Bereiche mit Hilfe von Systemen des Bank-Controllings: Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Bank, Börse, Versicherung, Note: 2,3, Ludwig-Maximilians-Universität München (Institut für Bankwirtschaft), Veranstaltung: Rentabilität von Kreditinstituten im Spannungsfeld von Kostenreduktion und Kundenorientierung, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit behandelt das Thema `Möglichkeiten und Grenzen derIdentifikation unwirtschaftlicher Bereiche mit Hilfe von EDV-Systemen des Bank-Controllings`. In Banken reicht es heute nicht mehr aus, die Zunahme an Geschäftsvolumen zu fokussieren. Stattdessen muss eine Orientierung am Ertrag den Handlungsrahmen für alle Entscheidungen bilden. Die Aufgabe des Controllings besteht diesbezüglich darin, den Erfolg und das Risiko in einer Bank durch adäquate Informationen zu steuern. 1 Diese Arbeit konzentriert sich auf das Erfolgscontrolling und dessen Möglichkeiten zur Identifizierung unwirtschaftlicher Bereiche. Aus diesem Blickwinkel betrachtet stellt das Controlling das `Ertragsgewissen`2 eines Kreditinstituts dar. Das bedeutet, dass Mitarbeiter auf allen Ebenen bei jeder Tätigkeit ertragsorientiert denken und handeln. Dazu müssen ihnen für jede Einzelaktivität geeignet aufbereitete Informationen durch das Controlling zur Verfügung gestellt werden. Sie unterstützen das Treffen von ertragsorientierten Entscheidungen und tragen so zur Erhaltung und Verbesserung der Wirtschaftlichkeit des Unternehmens bei. Diese Arbeit stellt zunächst Verfahren der Erfolgstr?gerrechnung zur Ermittlung unwirtschaftlicher Bereich in Banken vor. Dabei wird hier darauf verzichtet auf die Schwächen dieser Kalkulationsverfahren einzugehen. Der Gegenstand des nächsten Abschnitts ist der Einsatz von EDVSystemen im Controlling. Dazu werden ausgewählte Anbieter von Standardsoftware vorgestellt. Auf die Thematisierung eigenentwickelter Systeme wird deshalb verzichtet, weil in der Literatur darüber nur sehr wenig berichtet wird.3 Anschließend befasst sich diese Arbeit mit der Frage inwieweit EDV-Systeme einen Beitrag zur Entscheidungsunterstützung im Bank-Controlling leisten können. Der vierte Abschnitt veranschaulicht dann anhand eines Beispiels, wo ihre Möglichkeiten und Grenzen bei der Identifizierung unwirtschaftlicher Bankbereiche liegen. Ein Fazit schließt diese Arbeit im fünften Kapitel ab. 1 Vgl. Hartmann, M., Management-Informations-System, 2001, S. 18. 2 Schierenbeck, H., Bankmanagement, 1999, S. 1. 3 Vgl. Meyer zu Selhausen, H., Bank-Informationssysteme, 2000, S. 401. Ebook.

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2003, 24 Seiten, Deutsch, Diese Arbeit behandelt das Thema Möglichkeiten und Grenzen derIdentifikation unwirtschaftlicher Bereiche mit Hilfe von EDV-Systemen desBank-Controllings. In Banken reicht es heute nicht mehr aus, dieZunahme an Geschäftsvolumen zu fokussieren. Stattdessen muss eineOrientierung am Ertrag den Handlungsrahmen für alle Entscheidungenbilden. Die Aufgabe des Controllings besteht diesbezüglich darin, denErfolg und das Risiko in einer Bank durch adäquate Informationen zusteuern. 1 Diese Arbeit konzentriert sich auf das Erfolgscontrolling unddessen Möglichkeiten zur Identifizierung unwirtschaftlicher Bereiche. Ausdiesem Blickwinkel betrachtet stellt das Controlling das Ertragsgewissen2eines Kreditinstituts dar. Das bedeutet, dass Mitarbeiter auf allen Ebenenbei jeder Tätigkeit ertragsorientiert denken und handeln. Dazu müssenihnen für jede Einzelaktivität geeignet aufbereitete Informationen durchdas Controlling zur Verfügung gestellt werden. Sie unterstützen das.

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