Vor- und Nachteile von Assessment Centern - 5 Angebote vergleichen
| Preise | Apr. 13 | Feb. 14 | Dez. 14 |
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| Schnitt | € 14,99 | € 13,24 | € 7,99 |
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Vor- und Nachteile von Assessment Centern
DE NWISBN: 9783638237697 bzw. 3638237699, in Deutsch, GRIN Verlag GmbH, neu.
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2003, 19 Seiten, Deutsch, Das Assessment Center ist ein Auswahl-, Weiter- und Ausbildungsverfahren fürFührungskräfte. Es ermöglicht einen näheren Einblick in die Fähigkeiten undPotentiale der Bewerber als es bei einem einfachen Bewerbungsgespräch möglich ist.Das Verfahren findet meist an 2 3 Tagen in einer Gruppe von 6 12 Teilnehmernstatt, bei denen diese sich verschiedenen Verfahren, einzeln oder in Gruppen,unterziehen müssen, wie z. B. Gruppendiskussionen mit und ohne Rollenvergabe,Präsentationen, Einzel- und Gruppeninterviews, Selbstvorstellung sowie FähigkeitsundLeistungstests. Während des Tests werden die Bewerber von firmeninternen oder-externen Beobachtern (Verhältnis etwa 2:1 zur Zahl der Beurteilten) begleitet. DieseBeobachter sollten aus höheren Führungsebenen (meistens zwei Hierarchieebenenüber der Zielebene der zu Beurteilenden) sein. Daneben sollten auch Psychologen undMitarbeiter aus der Personalabteilung beteiligt sein. Oft werden externe Beurteilerherangezogen, um zu.
2003, 19 Seiten, Deutsch, Das Assessment Center ist ein Auswahl-, Weiter- und Ausbildungsverfahren fürFührungskräfte. Es ermöglicht einen näheren Einblick in die Fähigkeiten undPotentiale der Bewerber als es bei einem einfachen Bewerbungsgespräch möglich ist.Das Verfahren findet meist an 2 3 Tagen in einer Gruppe von 6 12 Teilnehmernstatt, bei denen diese sich verschiedenen Verfahren, einzeln oder in Gruppen,unterziehen müssen, wie z. B. Gruppendiskussionen mit und ohne Rollenvergabe,Präsentationen, Einzel- und Gruppeninterviews, Selbstvorstellung sowie FähigkeitsundLeistungstests. Während des Tests werden die Bewerber von firmeninternen oder-externen Beobachtern (Verhältnis etwa 2:1 zur Zahl der Beurteilten) begleitet. DieseBeobachter sollten aus höheren Führungsebenen (meistens zwei Hierarchieebenenüber der Zielebene der zu Beurteilenden) sein. Daneben sollten auch Psychologen undMitarbeiter aus der Personalabteilung beteiligt sein. Oft werden externe Beurteilerherangezogen, um zu.
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Vor- und Nachteile von Assessment Centern
DE NWISBN: 9783638237697 bzw. 3638237699, in Deutsch, GRIN Verlag GmbH, neu.
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Das Assessment Center ist ein Auswahl-, Weiter- und Ausbildungsverfahren fürFührungskräfte. Es ermöglicht einen näheren Einblick in die Fähigkeiten undPotentiale der Bewerber als es bei einem einfachen Bewerbungsgespräch möglich ist.Das Verfahren findet meist an 2 3 Tagen in einer Gruppe von 6 12 Teilnehmernstatt, bei denen diese sich verschiedenen Verfahren, einzeln oder in Gruppen,unterziehen müssen, wie z. B. Gruppendiskussionen mit und ohne Rollenvergabe,Präsentationen, Einzel- und Gruppeninterviews, Selbstvorstellung sowie FähigkeitsundLeistungstests. Während des Tests werden die Bewerber von firmeninternen oder-externen Beobachtern (Verhältnis etwa 2:1 zur Zahl der Beurteilten) begleitet. DieseBeobachter sollten aus höheren Führungsebenen (meistens zwei Hierarchieebenenüber der Zielebene der zu Beurteilenden) sein. Daneben sollten auch Psychologen undMitarbeiter aus der Personalabteilung beteiligt sein. Oft werden externe Beurteilerherangezogen, um zu.
Das Assessment Center ist ein Auswahl-, Weiter- und Ausbildungsverfahren fürFührungskräfte. Es ermöglicht einen näheren Einblick in die Fähigkeiten undPotentiale der Bewerber als es bei einem einfachen Bewerbungsgespräch möglich ist.Das Verfahren findet meist an 2 3 Tagen in einer Gruppe von 6 12 Teilnehmernstatt, bei denen diese sich verschiedenen Verfahren, einzeln oder in Gruppen,unterziehen müssen, wie z. B. Gruppendiskussionen mit und ohne Rollenvergabe,Präsentationen, Einzel- und Gruppeninterviews, Selbstvorstellung sowie FähigkeitsundLeistungstests. Während des Tests werden die Bewerber von firmeninternen oder-externen Beobachtern (Verhältnis etwa 2:1 zur Zahl der Beurteilten) begleitet. DieseBeobachter sollten aus höheren Führungsebenen (meistens zwei Hierarchieebenenüber der Zielebene der zu Beurteilenden) sein. Daneben sollten auch Psychologen undMitarbeiter aus der Personalabteilung beteiligt sein. Oft werden externe Beurteilerherangezogen, um zu.
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Vor- und Nachteile von Assessment Centern
DE NW EB DLISBN: 9783638237697 bzw. 3638237699, in Deutsch, GRIN Verlag, neu, E-Book, elektronischer Download.
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Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich Wirtschaft - Personal und Organisation, Note: 1,4, - (DAV, Bremen), Sprache: Deutsch.
Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich Wirtschaft - Personal und Organisation, Note: 1,4, - (DAV, Bremen), Sprache: Deutsch.
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Vor- und Nachteile von Assessment Centern (2003)
DE NWISBN: 9783638237697 bzw. 3638237699, in Deutsch, 18 Seiten, GRIN Verlag, neu.
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Von Händler/Antiquariat, grin-e-books.
Broschüre, Label: GRIN Verlag, GRIN Verlag, Produktgruppe: Book, Publiziert: 2003, Studio: GRIN Verlag.
Von Händler/Antiquariat, grin-e-books.
Broschüre, Label: GRIN Verlag, GRIN Verlag, Produktgruppe: Book, Publiziert: 2003, Studio: GRIN Verlag.
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