Konzeption und Internationalisierung des Personalmanagements eines westsächsischen mittelständischen Unternehmens Author
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Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,0, Westsächsische Hochschule Zwickau, Standort Zwickau (FB Wirtschaftswissenschaften), 9 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Der tief greifende Wandel der wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Rahmenbedingungen stellt Unternehmen vor immer neue Herausforderungen. Zentrale Vorraussetzung für deren Bewältigung ist ein ausgeprägtes unternehmerisches Verhalten. Deshalb müssen Unternehmen die innovations- und umsetzungsbezogenen Fähigkeiten und Kenntnisse aller Mitarbeiter nutzen. Die Förderung dieser Qualitäten fällt vorrangig in den Aufgabenbereich des Personalmanagements. 'Personalmanagement kann definiert werden, als die Summe der mitarbeiterbezogenen Gestaltungsmaßnahmen, zur Verwirklichung der strategischen Unternehmensziele'1 Beim Personalmanagement steht die Führung, Leitung und Steuerung des Personals im Mittelpunkt. Dies soll auch im Vordergrund der nachfolgenden Projektarbeit stehen, welche sich mit den Grundlagen und Problemen der Personalwirtschaft auf kurz-, mittel- und langfristiger Sicht, am Beispiel eines mittelständischen ostdeutschen Maschinenbauunternehmens beschäftigt. Dabei soll eine Personalabteilung etabliert werden, die in ihre einzelnen Funktionsbereiche gegliedert ist und in die Managementstrukturen des Unternehmens eingebettet ist.

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Konzeption und Internationalisierung des Personalmanagements eines westsächsischen mittelständischen Unternehmens: Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,0, Westsächsische Hochschule Zwickau, Standort Zwickau (FB Wirtschaftswissenschaften), 9 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Der tief greifende Wandel der wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Rahmenbedingungenstellt Unternehmen vor immer neue Herausforderungen. Zentrale Vorraussetzung für deren Bewältigung ist ein ausgeprägtes unternehmerisches Verhalten. Deshalb müssen Unternehmen die innovations- und umsetzungsbezogenen Fähigkeiten und Kenntnisse aller Mitarbeiter nutzen. Die Förderung dieser Qualitäten fällt vorrangig in den Aufgabenbereich des Personalmanagements. `Personalmanagement kann definiert werden, als die Summe der mitarbeiterbezogenen Gestaltungsmaßnahmen, zur Verwirklichung der strategischen Unternehmensziele`1 Beim Personalmanagement steht die Führung, Leitung und Steuerung des Personals im Mittelpunkt. Dies soll auch im Vordergrund der nachfolgenden Projektarbeit stehen, welche sich mit den Grundlagen und Problemen der Personalwirtschaft auf kurz-, mittel- und langfristiger Sicht, am Beispiel eines mittelständischen ostdeutschen Maschinenbauunternehmens beschäftigt. Dabei soll eine Personalabteilung etabliert werden, die in ihre einzelnen Funktionsbereiche gegliedert ist und in die Managementstrukturen des Unternehmens eingebettet ist. Ebook.

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Katy Gerstenberger, Lars Turnwald, NOOK Book (eBook), Edition: 1, German-language edition,.

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