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Projektmanagement
DE NWISBN: 9783638420501 bzw. 3638420507, in Deutsch, GRIN Verlag GmbH, neu.
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2005, 14 Seiten, Deutsch, In zunehmenden Maße sehen Behörden und Unternehmen sich heute mit dem Problem konfrontiert, Aufgaben durchzuführen, die meist einen eindeutigen Projektcharakter haben. Es sind einmalig durchzuführende Vorhaben, die durch eine zeitliche Befristung, besondere Komplexität und eine interdisziplinäre Aufgabenstellung zu beschreiben sind.Dieses Führungskonzept Projektmanagement wurde in der zweiten Hälfte des 20. Jahrhunderts entwickelt. In dieser Zeit suchte man auch nach geeigneten Organisationsstrukturen und Managementmethoden für die Durchführung komplexer Vorhaben mit mehreren Spezialitäten (aus verschiedenen Fachrichtungen und unterschiedlichen organisatorischen Einheiten), die effiziente und wirtschaftliche Lösungen ermöglichen. Dies war vor allem bei der Entwicklung von Waffensystemen und bei der Realisierung von Raumfahrtprogrammen erforderlich.
2005, 14 Seiten, Deutsch, In zunehmenden Maße sehen Behörden und Unternehmen sich heute mit dem Problem konfrontiert, Aufgaben durchzuführen, die meist einen eindeutigen Projektcharakter haben. Es sind einmalig durchzuführende Vorhaben, die durch eine zeitliche Befristung, besondere Komplexität und eine interdisziplinäre Aufgabenstellung zu beschreiben sind.Dieses Führungskonzept Projektmanagement wurde in der zweiten Hälfte des 20. Jahrhunderts entwickelt. In dieser Zeit suchte man auch nach geeigneten Organisationsstrukturen und Managementmethoden für die Durchführung komplexer Vorhaben mit mehreren Spezialitäten (aus verschiedenen Fachrichtungen und unterschiedlichen organisatorischen Einheiten), die effiziente und wirtschaftliche Lösungen ermöglichen. Dies war vor allem bei der Entwicklung von Waffensystemen und bei der Realisierung von Raumfahrtprogrammen erforderlich.
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Projektmanagement
DE NW EB DLISBN: 9783638420501 bzw. 3638420507, in Deutsch, GRIN Verlag, neu, E-Book, elektronischer Download.
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In zunehmenden Maße sehen Behörden und Unternehmen sich heute mit dem Problem konfrontiert, Aufgaben durchzuführen, die meist einen eindeutigen Projektcharakter haben. Es sind einmalig durchzuführende Vorhaben, die durch eine zeitliche Befristung, besondere Komplexität und eine interdisziplinäre Aufgabenstellung zu beschreiben sind. Dieses Führungskonzept Projektmanagement wurde in der zweiten Hälfte des 20. Jahrhunderts entwickelt. In dieser Zeit suchte man auch nach geeigneten Organisationsstrukturen und Managementmethoden für die Durchführung komplexer Vorhaben mit mehreren Spezialitäten (aus verschiedenen Fachrichtungen und unterschiedlichen organisatorischen Einheiten), die effiziente und wirtschaftliche Lösungen ermöglichen. Dies war vor allem bei der Entwicklung von Waffensystemen und bei der Realisierung von Raumfahrtprogrammen erforderlich.
In zunehmenden Maße sehen Behörden und Unternehmen sich heute mit dem Problem konfrontiert, Aufgaben durchzuführen, die meist einen eindeutigen Projektcharakter haben. Es sind einmalig durchzuführende Vorhaben, die durch eine zeitliche Befristung, besondere Komplexität und eine interdisziplinäre Aufgabenstellung zu beschreiben sind. Dieses Führungskonzept Projektmanagement wurde in der zweiten Hälfte des 20. Jahrhunderts entwickelt. In dieser Zeit suchte man auch nach geeigneten Organisationsstrukturen und Managementmethoden für die Durchführung komplexer Vorhaben mit mehreren Spezialitäten (aus verschiedenen Fachrichtungen und unterschiedlichen organisatorischen Einheiten), die effiziente und wirtschaftliche Lösungen ermöglichen. Dies war vor allem bei der Entwicklung von Waffensystemen und bei der Realisierung von Raumfahrtprogrammen erforderlich.
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