Internes Kontrollsystem - Implementierung eines Internen Kontrollsystems in einem Joint Venture von TRW mit einem Chinesischen Partner
3 Angebote vergleichen

Lieferung aus: Deutschland, E-Book zum Download.
Das Zusammenwachsen der Weltwirtschaft, die wachsende Bedeutung der Kapitalmärkte für die Unternehmensfinanzierung, die deutlich höheren Erwartungen und Informationsbedürfnisse der Investoren stellen Entwicklungen dar, die nicht ohne Auswirkungen auf die gesellschaftsrechtlichen Rahmenbedingungen und die Rechnungslegungsvorschriften der verschiednen Länder bleiben konnten. Globalisierung, Fusionen, strategische Allianzen, sind Faktoren für eine immer weiter ansteigende Komplexität der Geschäftsumwelt. Diese Faktoren haben nicht nur riesige Wachstumspotenziale eröffnet, sondern auch bewirkt, dass die risikoorientierte Unternehmensüberwachung heute zu einem wichtigen Erfolgsfaktor in unserer Wettbewerbsgesellschaft geworden ist. Die Unternehmen spüren, dass das Erkennen, Bewerten, Kontrollieren und Reduzieren von Risiken immer unerlässlicher wird. So sehen es auch die meisten Aufsichtsorgane - die Aufsichtsräte großer Publikumsgesellschaften ebenso wie die zahlreichen Beiräte kleinerer und mittlerer Unternehmen. In der jüngeren Vergangenheit haben handfeste Finanzskandale wie Enron und Worldcom wichtige Unternehmen erschüttert, wodurch unter den Investoren und in der Öffentlichkeit ein gewisses Misstrauen gegenüber den Aufsichtsräten sowie den Geschäftsleitungen großer Unternehmen geweckt wurde. Der gemeinsame Aspekt der erhobenen Vorwürfe bestand darin, dass aufgrund mangelnder Checks und Balances mutmaßlich ein Machtmissbrauch vorlag, welcher unangemessene oder rechtswidrig qualifizierte Praktiken erst ermöglichte. So wurden Kontrollmechanismen bewusst nicht eingerichtet oder infolge einer mangelhaften organisatorischen Ausgestaltung nicht sachgerecht umgesetzt oder aber bestehende Kontrollen vorsätzlich umgangen. Durch die Verabschiedung des Sarbanes Oxley Act 2002 in den USA haben sich massive Veränderungen auf dem Sektor der Internen Kontrolle ergeben. Mein Ziel ist es in diesem Bericht ein internes Kontrollsystem zu erläutern, welches in TRWs Joint Venture, STASS, eingeführt wurde. Zunächst werde ich einen kurzen Überblick über das Joint Venture geben, danach werde ich das Interne Kontrollsystem in seiner Funktionsweise erläutern. Der Schwerpunkt liegt auf dem angewandten Modell. Nicht näher erläutern werde ich das Gesamtkonzept des Risikomanagements, sowie die Revision nach Sarbanes Oxley, da STASS durch seine Sonderstellung hiervon ausgeschlossen ist.

Lieferung aus: Deutschland, sofort lieferbar.
2005, 19 Seiten, Deutsch, Das Zusammenwachsen der Weltwirtschaft, die wachsende Bedeutung der Kapitalmärkte für die Unternehmensfinanzierung, die deutlich höheren Erwartungen und Informationsbedürfnisse der Investoren stellen Entwicklungen dar, die nicht ohne Auswirkungen auf die gesellschaftsrechtlichen Rahmenbedingungen und die Rechnungslegungsvorschriften der verschiednen Länder bleiben konnten. Globalisierung, Fusionen, strategische Allianzen, sind Faktoren für eine immer weiter ansteigende Komplexität der Geschäftsumwelt. Diese Faktoren haben nicht nur riesige Wachstumspotenziale eröffnet, sondern auch bewirkt, dass die risikoorientierte Unternehmensüberwachung heute zu einem wichtigen Erfolgsfaktor in unserer Wettbewerbsgesellschaft geworden ist. Die Unternehmen spüren, dass das Erkennen, Bewerten, Kontrollieren und Reduzieren von Risiken immer unerlässlicher wird. So sehen es auch die meisten Aufsichtsorgane - die Aufsichtsräte großer Publikumsgesellschaften ebenso wie die zahlreichen Beiräte kleinerer und mittlerer Unternehme.

Lieferung aus: Deutschland, zzgl. Versandkosten, Sofort lieferbar (Download).
Die Beschreibung dieses Angebotes ist von geringer Qualität oder in einer Fremdsprache. Trotzdem anzeigen