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Die nachfolgende Arbeit beschäftigt sich mit dem Thema der Inneren Kündigung aus Sicht des Mitarbeiters. Es werden die Hauptursachen erläutert, die einen Mitarbeiter in diese Situation zwingen. Ebenso werden die Auswirkungen, die dieses Phänomen verursacht dargestellt.Ausgangspunkt für alle Ausführungen bildet eine Studie aus dem Jahr 1994, die sich erstmals in einem ausreichenden Zusammenhang mit diesem Thema beschäftigt.Die zunehmende Bedeutung des Faktor Arbeit ist einer der Gründe, warum der Inneren Kündigung immer mehr Aufmerksamkeit geschenkt wird. Es sind nicht mehr die Maschinen, die die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens bestimmen. Durch eine zunehmende Standardisierung von Fertigungstechniken, beeinflussen menschliche Fähigkeiten den Erfolg einer Unternehmung. Aber die menschliche Fähigkeit, Wissen zu erlangen und Leistung zu erbringen ist begrenzt. Besonders in Zeiten, wo sich immer mehr Arbeit, auf immer weniger Mitarbeiter verteilt und diesen dann auch noch zu wenig Aufmerksamkeit ges.

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Die nachfolgende Arbeit beschäftigt sich mit dem Thema der Inneren Kündigung aus Sicht des Mitarbeiters. Es werden die Hauptursachen erläutert, die einen Mitarbeiter in diese Situation zwingen. Ebenso werden die Auswirkungen, die dieses Phänomen verursacht dargestellt. Ausgangspunkt für alle Ausführungen bildet eine Studie aus dem Jahr 1994, die sich erstmals in einem ausreichenden Zusammenhang mit diesem Thema beschäftigt. Die zunehmende Bedeutung des Faktor Arbeit ist einer der Gründe, warum der Inneren Kündigung immer mehr Aufmerksamkeit geschenkt wird. Es sind nicht mehr die Maschinen, die die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens bestimmen. Durch eine zunehmende Standardisierung von Fertigungstechniken, beeinflussen menschliche Fähigkeiten den Erfolg einer Unternehmung. Aber die menschliche Fähigkeit, Wissen zu erlangen und Leistung zu erbringen ist begrenzt. Besonders in Zeiten, wo sich immer mehr Arbeit, auf immer weniger Mitarbeiter verteilt und diesen dann auch noch zu wenig Aufmerksamkeit geschenkt wird, kann es schnell passieren, dass die Leistungsbereitschaft sinkt. Dies bedeutet jedoch nicht nur erhebliche Kosten für das Unternehmen, sondern auch Qualitätseinbußen und eine verringerte Innovationsbereitschaft. Zielsetzung dieser Arbeit ist es, Maßnahmen aufzuzeigen, die zur Vermeidung und Bekämpfung der Inneren Kündigung geeignet sind.

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Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,3, Duale Hochschule Baden-Württemberg, Ravensburg, früher: Berufsakademie Ravensburg, 25 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die nachfolgende Arbeit beschäftigt sich mit dem Thema der Inneren Kündigung aus Sicht des Mitarbeiters. Es werden die Hauptursachen erläutert, die einen Mitarbeiter in diese Situation zwingen. Ebenso werden die Auswirkungen, die dieses Phänomen verursacht dargestellt. Ausgangspunkt für alle Ausführungen bildet eine Studie aus dem Jahr 1994, die sich erstmals in einem ausreichenden Zusammenhang mit diesem Thema beschäftigt. Die zunehmende Bedeutung des Faktor Arbeit ist einer der Gründe, warum der Inneren Kündigung immer mehr Aufmerksamkeit geschenkt wird. Es sind nicht mehr die Maschinen, die die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens bestimmen. Durch eine zunehmende Standardisierung von Fertigungstechniken, beeinflussen menschliche Fähigkeiten den Erfolg einer Unternehmung. Aber die menschliche Fähigkeit, Wissen zu erlangen und Leistung zu erbringen ist begrenzt. Besonders in Zeiten, wo sich immer mehr Arbeit, auf immer weniger Mitarbeiter verteilt und diesen dann auch noch zu wenig Aufmerksamkeit geschenkt wird, kann es schnell passieren, dass die Leistungsbereitschaft sinkt. Dies bedeutet jedoch nicht nur erhebliche Kosten für das Unternehmen, sondern auch QualitätseinbuBen und eine verringerte Innovationsbereitschaft. Zielsetzung dieser Arbeit ist es, MaBnahmen aufzuzeigen, die zur Vermeidung und Bekämpfung der Inneren Kündigung geeignet sind.

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