Philosophie der Organisationsentwicklung - Akteursformen, Spannungsfelder, Lösungsvorschläge - Erklärungsansatz zur Einführung von Gruppenarbeitsformen (Paperback)
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Philosophie Der Organisationsentwicklung - Akteursformen, Spannungsfelder, Losungsvorschlage - Erklarungsansatz Zur Einfuhrung Von Gruppenarbeitsformen (2003)
DE PB NW
ISBN: 9783638646710 bzw. 3638646718, in Deutsch, Grin Verlag, Taschenbuch, neu.
Von Händler/Antiquariat, BuySomeBooks [52360437], Las Vegas, NV, U.S.A.
Paperback. 28 pages. Dimensions: 8.3in. x 5.8in. x 0.1in.Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich Pdagogik - Pdagogische Psychologie, Note: Sehr Gut 1, 0, Ruhr-Universitt Bochum (Institut fr Pdagogik), Veranstaltung: Grundlegende Anstze der Organisationsentwicklung, Sprache: Deutsch, Abstract: Mchten wir uns mit der Organisationsentwicklung auseinander setzen, bietet die Philosophie der Organisationsentwicklung einen mglichen Zugang. Unter Philosophie der Organisationsentwicklung lassen sich zugrunde gelegte Prmissen fassen, die in dieser Arbeit vorgestellt einen Orientierungsrahmen zum nheren Verstndnis der OE bieten. Darunter fallen die Definition dessen, was Organisationsentwicklung und was ihr Ziel ist, welches Menschenbild ihr zugrunde liegt und wie der Begriff der Organisation in der OE in Abgrenzung zu einem instrumentellen Organisationsbegriff bestimmt wird. Vor diesem Hintergrund lsst sich dann aufzeigen, wie sich auf theoretischer Ebene die Organisationsentwicklung unter Bercksichtigung des soziologischen Akteursbegriffs analytisch ihren Weg bahnt. In der vorliegenden Arbeit geschieht das ausgehend von einer akteurtheoretischen Analyse idealtypischer organisationaler Strukturen bis hin zur Bestimmung strukturell inhrenter Problemfelder und sich daraus ergebenden Verbesserungspotentials durch Vernderungen. Gegenbergestellt werden Interessen- und Verwaltungsorganisationen und ihrer jeweiligen Zielerreichung hinderliche strukturelle Schwchen, wie sie die Einschrnkung der Interessenvertretung und die Leistungsverweigerung von Mitarbeitern aufgrund quantitativer und qualitativer berwachungsprobleme darstellen, welche mit zunehmender Gre von Organisationen auftreten knnen. Diese Probleme werden anhand sozialpsychologischer Modelle nher beleuchtet und in Relation zum vorhandenen Menschenbild ber die Erschlieung von Human Ressources mittels Gruppenarbeit als arbeitsorganisatorischer Gestaltungsform einer Lsung zugefhrt. This item ships from multiple locations. Your book may arrive from Roseburg,OR, La Vergne,TN.
Paperback. 28 pages. Dimensions: 8.3in. x 5.8in. x 0.1in.Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich Pdagogik - Pdagogische Psychologie, Note: Sehr Gut 1, 0, Ruhr-Universitt Bochum (Institut fr Pdagogik), Veranstaltung: Grundlegende Anstze der Organisationsentwicklung, Sprache: Deutsch, Abstract: Mchten wir uns mit der Organisationsentwicklung auseinander setzen, bietet die Philosophie der Organisationsentwicklung einen mglichen Zugang. Unter Philosophie der Organisationsentwicklung lassen sich zugrunde gelegte Prmissen fassen, die in dieser Arbeit vorgestellt einen Orientierungsrahmen zum nheren Verstndnis der OE bieten. Darunter fallen die Definition dessen, was Organisationsentwicklung und was ihr Ziel ist, welches Menschenbild ihr zugrunde liegt und wie der Begriff der Organisation in der OE in Abgrenzung zu einem instrumentellen Organisationsbegriff bestimmt wird. Vor diesem Hintergrund lsst sich dann aufzeigen, wie sich auf theoretischer Ebene die Organisationsentwicklung unter Bercksichtigung des soziologischen Akteursbegriffs analytisch ihren Weg bahnt. In der vorliegenden Arbeit geschieht das ausgehend von einer akteurtheoretischen Analyse idealtypischer organisationaler Strukturen bis hin zur Bestimmung strukturell inhrenter Problemfelder und sich daraus ergebenden Verbesserungspotentials durch Vernderungen. Gegenbergestellt werden Interessen- und Verwaltungsorganisationen und ihrer jeweiligen Zielerreichung hinderliche strukturelle Schwchen, wie sie die Einschrnkung der Interessenvertretung und die Leistungsverweigerung von Mitarbeitern aufgrund quantitativer und qualitativer berwachungsprobleme darstellen, welche mit zunehmender Gre von Organisationen auftreten knnen. Diese Probleme werden anhand sozialpsychologischer Modelle nher beleuchtet und in Relation zum vorhandenen Menschenbild ber die Erschlieung von Human Ressources mittels Gruppenarbeit als arbeitsorganisatorischer Gestaltungsform einer Lsung zugefhrt. This item ships from multiple locations. Your book may arrive from Roseburg,OR, La Vergne,TN.
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Philosophie der Organisationsentwicklung - Akteursformen, Spannungsfelder, Lösungsvorschläge - Erklärungsansatz zur Einführung von Gruppenarbeitsformen (2007)
DE PB NW RP
ISBN: 9783638646710 bzw. 3638646718, in Deutsch, Grin Verlag Aug 2007, Taschenbuch, neu, Nachdruck.
Von Händler/Antiquariat, AHA-BUCH GmbH [51283250], Einbeck, Germany.
This item is printed on demand - Print on Demand Titel. - Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich Pädagogik - Pädagogische Psychologie, einseitig bedruckt, Note: Sehr Gut 1,0, Ruhr-Universität Bochum (Institut für Pädagogik), Veranstaltung: Grundlegende Ansätze der Organisationsentwicklung, Sprache: Deutsch, Abstract: Möchten wir uns mit der Organisationsentwicklung auseinander setzen, bietet die Philosophie der Organisationsentwicklung einen möglichen Zugang. Unter Philosophie der Organisationsentwicklung lassen sich zugrunde gelegte Prämissen fassen, die in dieser Arbeit vorgestellt einen Orientierungsrahmen zum näheren Verständnis der OE bieten. Darunter fallen die Definition dessen, was Organisationsentwicklung und was ihr Ziel ist, welches Menschenbild ihr zugrunde liegt und wie der Begriff der Organisation in der OE in Abgrenzung zu einem instrumentellen Organisationsbegriff bestimmt wird. Vor diesem Hintergrund lässt sich dann aufzeigen, wie sich auf theoretischer Ebene die Organisationsentwicklung unter Berücksichtigung des soziologischen Akteursbegriffs analytisch ihren Weg bahnt. In der vorliegenden Arbeit geschieht das ausgehend von einer akteurtheoretischen Analyse idealtypischer organisationaler Strukturen bis hin zur Bestimmung strukturell inhärenter Problemfelder und sich daraus ergebenden Verbesserungspotentials durch Veränderungen. Gegenübergestellt werden Interessen- und Verwaltungsorganisationen und ihrer jeweiligen Zielerreichung hinderliche strukturelle Schwächen, wie sie die Einschränkung der Interessenvertretung und die Leistungsverweigerung von Mitarbeitern aufgrund quantitativer und qualitativer Überwachungsprobleme darstellen, welche mit zunehmender Größe von Organisationen auftreten können. Diese Probleme werden anhand sozialpsychologischer Modelle näher beleuchtet und in Relation zum vorhandenen Menschenbild über die Erschließung von Human Ressources mittels Gruppenarbeit als arbeitsorganisatorischer Gestaltungsform einer Lösung zugeführt. 56 pp. Deutsch.
This item is printed on demand - Print on Demand Titel. - Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich Pädagogik - Pädagogische Psychologie, einseitig bedruckt, Note: Sehr Gut 1,0, Ruhr-Universität Bochum (Institut für Pädagogik), Veranstaltung: Grundlegende Ansätze der Organisationsentwicklung, Sprache: Deutsch, Abstract: Möchten wir uns mit der Organisationsentwicklung auseinander setzen, bietet die Philosophie der Organisationsentwicklung einen möglichen Zugang. Unter Philosophie der Organisationsentwicklung lassen sich zugrunde gelegte Prämissen fassen, die in dieser Arbeit vorgestellt einen Orientierungsrahmen zum näheren Verständnis der OE bieten. Darunter fallen die Definition dessen, was Organisationsentwicklung und was ihr Ziel ist, welches Menschenbild ihr zugrunde liegt und wie der Begriff der Organisation in der OE in Abgrenzung zu einem instrumentellen Organisationsbegriff bestimmt wird. Vor diesem Hintergrund lässt sich dann aufzeigen, wie sich auf theoretischer Ebene die Organisationsentwicklung unter Berücksichtigung des soziologischen Akteursbegriffs analytisch ihren Weg bahnt. In der vorliegenden Arbeit geschieht das ausgehend von einer akteurtheoretischen Analyse idealtypischer organisationaler Strukturen bis hin zur Bestimmung strukturell inhärenter Problemfelder und sich daraus ergebenden Verbesserungspotentials durch Veränderungen. Gegenübergestellt werden Interessen- und Verwaltungsorganisationen und ihrer jeweiligen Zielerreichung hinderliche strukturelle Schwächen, wie sie die Einschränkung der Interessenvertretung und die Leistungsverweigerung von Mitarbeitern aufgrund quantitativer und qualitativer Überwachungsprobleme darstellen, welche mit zunehmender Größe von Organisationen auftreten können. Diese Probleme werden anhand sozialpsychologischer Modelle näher beleuchtet und in Relation zum vorhandenen Menschenbild über die Erschließung von Human Ressources mittels Gruppenarbeit als arbeitsorganisatorischer Gestaltungsform einer Lösung zugeführt. 56 pp. Deutsch.
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Philosophie der Organisationsentwicklung - Akteursformen, Spannungsfelder, Lösungsvorschläge - Erklärungsansatz zur Einführung von Gruppenarbeitsformen
DE PB NW
ISBN: 9783638646710 bzw. 3638646718, in Deutsch, GRIN Verlag, Taschenbuch, neu.
Lieferung aus: Deutschland, Versandkostenfrei.
buecher.de GmbH & Co. KG, [1].
Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich Pädagogik - Pädagogische Psychologie, Note: Sehr Gut 1,0, Ruhr-Universität Bochum (Institut für Pädagogik), Veranstaltung: Grundlegende Ansätze der Organisationsentwicklung, Sprache: Deutsch, Abstract: Möchten wir uns mit der Organisationsentwicklung auseinander setzen, bietet die Philosophie der Organisationsentwicklung einen möglichen Zugang. Unter Philosophie der Organisationsentwicklung lassen sich zugrunde gelegte Prämissen fassen, die in dieser Arbeit vorgestellt einen Orientierungsrahmen zum näheren Verständnis der OE bieten. Darunter fallen die Definition dessen, was Organisationsentwicklung und was ihr Ziel ist, welches Menschenbild ihr zugrunde liegt und wie der Begriff der Organisation in der OE in Abgrenzung zu einem instrumentellen Organisationsbegriff bestimmt wird. Vor diesem Hintergrund lässt sich dann aufzeigen, wie sich auf theoretischer Ebene die Organisationsentwicklung unter Berücksichtigung des soziologischen Akteursbegriffs analytisch ihren Weg bahnt. In der vorliegenden Arbeit geschieht das ausgehend von einer akteurtheoretischen Analyse idealtypischer organisationaler Strukturen bis hin zur Bestimmung strukturell inhärenter Problemfelder und sich daraus ergebenden Verbesserungspotentials durch Veränderungen. Gegenübergestellt werden Interessen- und Verwaltungsorganisationen und ihrer jeweiligen Zielerreichung hinderliche strukturelle Schwächen, wie sie die Einschränkung der Interessenvertretung und die Leistungsverweigerung von Mitarbeitern aufgrund quantitativer und qualitativer Überwachungsprobleme darstellen, welche mit zunehmender Größe von Organisationen auftreten können. Diese Probleme werden anhand sozialpsychologischer Modelle näher beleuchtet und in Relation zum vorhandenen Menschenbild über die Erschließung von Human Ressources mittels Gruppenarbeit als arbeitsorganisatorischer Gestaltungsform einer Lösung zugeführt.Versandfertig in 3-5 Tagen, Softcover.
buecher.de GmbH & Co. KG, [1].
Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich Pädagogik - Pädagogische Psychologie, Note: Sehr Gut 1,0, Ruhr-Universität Bochum (Institut für Pädagogik), Veranstaltung: Grundlegende Ansätze der Organisationsentwicklung, Sprache: Deutsch, Abstract: Möchten wir uns mit der Organisationsentwicklung auseinander setzen, bietet die Philosophie der Organisationsentwicklung einen möglichen Zugang. Unter Philosophie der Organisationsentwicklung lassen sich zugrunde gelegte Prämissen fassen, die in dieser Arbeit vorgestellt einen Orientierungsrahmen zum näheren Verständnis der OE bieten. Darunter fallen die Definition dessen, was Organisationsentwicklung und was ihr Ziel ist, welches Menschenbild ihr zugrunde liegt und wie der Begriff der Organisation in der OE in Abgrenzung zu einem instrumentellen Organisationsbegriff bestimmt wird. Vor diesem Hintergrund lässt sich dann aufzeigen, wie sich auf theoretischer Ebene die Organisationsentwicklung unter Berücksichtigung des soziologischen Akteursbegriffs analytisch ihren Weg bahnt. In der vorliegenden Arbeit geschieht das ausgehend von einer akteurtheoretischen Analyse idealtypischer organisationaler Strukturen bis hin zur Bestimmung strukturell inhärenter Problemfelder und sich daraus ergebenden Verbesserungspotentials durch Veränderungen. Gegenübergestellt werden Interessen- und Verwaltungsorganisationen und ihrer jeweiligen Zielerreichung hinderliche strukturelle Schwächen, wie sie die Einschränkung der Interessenvertretung und die Leistungsverweigerung von Mitarbeitern aufgrund quantitativer und qualitativer Überwachungsprobleme darstellen, welche mit zunehmender Größe von Organisationen auftreten können. Diese Probleme werden anhand sozialpsychologischer Modelle näher beleuchtet und in Relation zum vorhandenen Menschenbild über die Erschließung von Human Ressources mittels Gruppenarbeit als arbeitsorganisatorischer Gestaltungsform einer Lösung zugeführt.Versandfertig in 3-5 Tagen, Softcover.
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Philosophie Der Organisationsentwicklung - Akteursformen, Spannungsfelder, Losungsvorschlage - Erklarungsansatz Zur Einfuhrung Von Gruppenarbeitsformen (Paperback) (2013)
DE PB NW RP
ISBN: 9783638646710 bzw. 3638646718, in Deutsch, GRIN Verlag, United States, Taschenbuch, neu, Nachdruck.
Von Händler/Antiquariat, The Book Depository EURO [60485773], London, United Kingdom.
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Philosophie der Organisationsentwicklung - Akteursformen, Spannungsfelder, Lösungsvorschläge - Erklärungsansatz zur Einführung von Gruppenarbeitsformen (2013)
DE PB NW
ISBN: 9783638646710 bzw. 3638646718, in Deutsch, 28 Seiten, GRIN Verlag, Taschenbuch, neu.
Lieferung aus: Deutschland, Versandfertig in 1 - 2 Werktagen.
Von Händler/Antiquariat, aha Buch.
Taschenbuch, Label: GRIN Verlag, GRIN Verlag, Produktgruppe: Book, Publiziert: 2013-12-02, Studio: GRIN Verlag.
Von Händler/Antiquariat, aha Buch.
Taschenbuch, Label: GRIN Verlag, GRIN Verlag, Produktgruppe: Book, Publiziert: 2013-12-02, Studio: GRIN Verlag.
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