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100%: Maguire, Marion: Managing Organizational Change for BMW in the Emerging Chinese Market (Paperback) (ISBN: 9783638749367) in Deutsch.Nur diese Ausgabe anzeigen…
80%: Maguire, Marion: Managing organizational change for BMW in the emerging Chinese market als eBook von (ISBN: 9783638353793) 2004, in Deutsch, auch als eBook.Nur diese Ausgabe anzeigen…
Managing Organizational Change for BMW in the Emerging Chinese Market (Paperback)
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| Preise | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2017 |
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| Schnitt | € 11,71 | € 17,87 | € 16,99 | € 19,47 | € 12,99 |
| Nachfrage |
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Managing organizational change for BMW in the emerging Chinese market (2004)
DE PB NWISBN: 9783638749367 bzw. 3638749363, in Deutsch, GRIN Verlag, Taschenbuch, neu.
Von Händler/Antiquariat, BuySomeBooks [52360437], Las Vegas, NV, U.S.A.
Paperback. 28 pages. Dimensions: 8.3in. x 6.2in. x 0.4in.Scientific Study from the year 2004 in the subject Business economics - Business Management, Corporate Governance, grade: A, Hawaii Pacific University (HPU), course: MBA class, 23 entries in the bibliography, language: English, abstract: Change is often not welcomed, because it is more comfortable to do things the way weve always done them and change is often perceived as a threat. But change has always been a reality of life and is even more so today. The challenge for leaders is the transformation of their organization at this time of fast change. In this context, the research paper will analyze how the German car manufacturer BMW can apply organizational change and development theories to ensure highest quality and increase its market share in the emerging Chinese market. Chinas explosive growth, which has turned its car market into the fastest-growing in the world, has attracted foreign automakers in hordes (Welch, 2004). Over the past decade, nearly every major car company has entered the Chinese market and so did BMW. The German car manufacturer invested in the local market and formally opened its first production facility in Shenyang. BMW entered a 50-50 joint venture with Brilliance China Automotive Holdings Ltd in 2003 and opened a 450-million plant, which will produce both BMW 3-series and 5-series models. BMW, which sells its three brands BMW, Mini and Rolls-Royce, is thus the only carmaker in the premium segment that produces locally in China (Welch, 2004). This item ships from multiple locations. Your book may arrive from Roseburg,OR, La Vergne,TN.
Paperback. 28 pages. Dimensions: 8.3in. x 6.2in. x 0.4in.Scientific Study from the year 2004 in the subject Business economics - Business Management, Corporate Governance, grade: A, Hawaii Pacific University (HPU), course: MBA class, 23 entries in the bibliography, language: English, abstract: Change is often not welcomed, because it is more comfortable to do things the way weve always done them and change is often perceived as a threat. But change has always been a reality of life and is even more so today. The challenge for leaders is the transformation of their organization at this time of fast change. In this context, the research paper will analyze how the German car manufacturer BMW can apply organizational change and development theories to ensure highest quality and increase its market share in the emerging Chinese market. Chinas explosive growth, which has turned its car market into the fastest-growing in the world, has attracted foreign automakers in hordes (Welch, 2004). Over the past decade, nearly every major car company has entered the Chinese market and so did BMW. The German car manufacturer invested in the local market and formally opened its first production facility in Shenyang. BMW entered a 50-50 joint venture with Brilliance China Automotive Holdings Ltd in 2003 and opened a 450-million plant, which will produce both BMW 3-series and 5-series models. BMW, which sells its three brands BMW, Mini and Rolls-Royce, is thus the only carmaker in the premium segment that produces locally in China (Welch, 2004). This item ships from multiple locations. Your book may arrive from Roseburg,OR, La Vergne,TN.
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Managing organizational change for BMW in the emerging Chinese market (2007)
DE HC NWISBN: 9783638749367 bzw. 3638749363, in Deutsch, Grin Verlag, gebundenes Buch, neu.
Lieferung aus: Deutschland, Versandkostenfrei.
AHA-BUCH GmbH, [4009276].
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3
Managing organizational change for BMW in the emerging Chinese market (2004)
DE NW EB DLISBN: 9783638353793 bzw. 3638353796, in Deutsch, GRIN Verlag, neu, E-Book, elektronischer Download.
Lieferung aus: Deutschland, Versandkostenfrei.
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4
Managing organizational change for BMW in the emerging Chinese market (2007)
DE PB NW RPISBN: 9783638749367 bzw. 3638749363, in Deutsch, Grin Verlag Nov 2007, Taschenbuch, neu, Nachdruck.
Von Händler/Antiquariat, AHA-BUCH GmbH [51283250], Einbeck, NDS, Germany.
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5
Managing organizational change for BMW in the emerging Chinese market (2007)
DE PB NW RPISBN: 9783638749367 bzw. 3638749363, in Deutsch, Grin Verlag Nov 2007, Taschenbuch, neu, Nachdruck.
Von Händler/Antiquariat, AHA-BUCH GmbH [51283250], Einbeck, Germany.
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Managing organizational change for BMW in the emerging Chinese market
DE NWISBN: 9783638353793 bzw. 3638353796, in Deutsch, Grin-Verlag, München , Deutschland, neu.
Lieferung aus: Vereinigtes Königreich Großbritannien und Nordirland, Versandkostenfrei.
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7
Symbolbild
Managing organizational change for BMW in the emerging Chinese market
DE NWISBN: 9783638353793 bzw. 3638353796, in Deutsch, GRIN Verlag GmbH, neu.
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8
Managing organizational change for BMW in the emerging Chinese market als von
DE HC NWISBN: 9783638749367 bzw. 3638749363, in Deutsch, GRIN Publishing, gebundenes Buch, neu.
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9
Managing organizational change for BMW in the emerging Chinese market als eBook von Marion Maguire
DE NWISBN: 9783638353793 bzw. 3638353796, in Deutsch, GRIN Publishing, neu.
Lieferung aus: Vereinigtes Königreich Großbritannien und Nordirland, Versandkostenfrei.
Managing organizational change for BMW in the emerging Chinese market ab 8.99 EURO.
Managing organizational change for BMW in the emerging Chinese market ab 8.99 EURO.
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