Ein Leitfaden Fur Den Umzug Der It Eines Mittelstandischen Unternehmens (German Edition)
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9783638770422 - Peschelt, Tim: Ein Leitfaden für den Umzug der IT eines Mittelständischen Unternehmens
Peschelt, Tim

Ein Leitfaden für den Umzug der IT eines Mittelständischen Unternehmens

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ISBN: 9783638770422 bzw. 3638770427, in Deutsch, Grin Verlag, Taschenbuch, neu.

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buecher.de GmbH & Co. KG, [1].
Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,4, Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Frankfurt, 0 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Diese Projektarbeit, die meine Abschlußarbeit des Ökonom-Studiums an der Hessischen Verwaltungs- &, Wirtschafts-Akademie darstellt, soll ein Leitfaden für all diejenigen sein, die bei einem Firmenumzug mitwirken. Entsprechend meiner Studienrichtung "IT System Ökonom" ist diese Arbeit hauptthematisch dem Umzug der IT und der gesamten dazugehörigen Infrastruktur gewidmet. , Abstract: Die Abschnitte I, II, III, sollen einen Überblick über die anfallenden Problematikeneines solchen Projekts geben, angefangen bei der Bestandsinventur am ersten Tag, bis hin zur Müllbeseitigung am letzten Tag des Projekts. Die genaue benötigteZeitspanne lasse ich hier bewußt offen, da bei einem Umzug verschiedene Faktorenganz entscheidenden Einfluß auf die sogenannte Timeline eines Projekts haben.In meinem Beispiel eines Standortwechsels einer mittelgroßen Anwaltskanzleiinnerhalb einer Stadt gehe ich von folgender Situation aus: Die existierenden Server und Drucksysteme bleiben erhalten. Es kommen neue Server dazu, die inZusammenhang mit einer Veränderung des Telefonsystems stehen. Auch neueDrucksysteme werden implementiert, da sich die Firma beim Umzug raumtechnischvergrößert, die Druckleistungen werden optimiert und konsolidiert. Die Desktop-Systeme werden ausgetauscht, die Notebooks erhalten eine Arbeitsspeichererweiterung. Es werden mit dem Umzug neue Kopiersysteme eingeführt, das bisherige wird ersetzt. Gleichzeitig wird eine Hardware eingeführt, die ein Monitoring der Kopieraufträge erlaubt, um diese anschließend entsprechendenKostenstellen zuordnen zu können. Die neue Auslegung der Serverräume wird zudemeine örtliche Trennung redundanter Systeme berücksichtigen, wobei beideServerräume durch eine doppelte Glasfaserverbindung miteinander gekoppeltwerden. Der neue Konferenzbereich wird mit einer Medienanlage ausgestattet.Es sind einige Neuerungen geplant, jedoch kann bei einem Umzug noch viel mehrverändert werden. Diese Möglichkeiten sämtlich aufzuführen, würde denvorgegebenen Rahmen sprengen bzw. ganze Bücher füllen können, ist aber sicherlichzu einem späteren Zeitpunkt ein Ansatz, diesen Leitfaden zu erweitern bzw. in einerDiplomarbeit zu verfeinern.2007. 44 S. 210 mmVersandfertig in 3-5 Tagen, Softcover.
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9783638770422 - Tim Peschelt: Ein Leitfaden für den Umzug der IT eines Mittelständischen Unternehmens
Tim Peschelt

Ein Leitfaden für den Umzug der IT eines Mittelständischen Unternehmens (2007)

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AHA-BUCH GmbH, [4009276].
- Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, einseitig bedruckt, Note: 1,4, Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Frankfurt, 0 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Abschnitte I, II, III, sollen einen Überblick über die anfallenden Problematikeneines solchen Projekts geben, angefangen bei der Bestandsinventur am ersten Tag, bis hin zur Müllbeseitigung am letzten Tag des Projekts. Die genaue benötigteZeitspanne lasse ich hier bewußt offen, da bei einem Umzug verschiedene Faktorenganz entscheidenden Einfluß auf die sogenannte Timeline eines Projekts haben.In meinem Beispiel eines Standortwechsels einer mittelgroßen Anwaltskanzleiinnerhalb einer Stadt gehe ich von folgender Situation aus: Die existierenden Server und Drucksysteme bleiben erhalten. Es kommen neue Server dazu, die inZusammenhang mit einer Veränderung des Telefonsystems stehen. Auch neueDrucksysteme werden implementiert, da sich die Firma beim Umzug raumtechnischvergrößert, die Druckleistungen werden optimiert und konsolidiert. Die Desktop-Systeme werden ausgetauscht, die Notebooks erhalten eine Arbeitsspeichererweiterung. Es werden mit dem Umzug neue Kopiersysteme eingeführt, das bisherige wird ersetzt. Gleichzeitig wird eine Hardware eingeführt, die ein Monitoring der Kopieraufträge erlaubt, um diese anschließend entsprechendenKostenstellen zuordnen zu können. Die neue Auslegung der Serverräume wird zudemeine örtliche Trennung redundanter Systeme berücksichtigen, wobei beideServerräume durch eine doppelte Glasfaserverbindung miteinander gekoppeltwerden. Der neue Konferenzbereich wird mit einer Medienanlage ausgestattet.Es sind einige Neuerungen geplant, jedoch kann bei einem Umzug noch viel mehrverändert werden. Diese Möglichkeiten sämtlich aufzuführen, würde denvorgegebenen Rahmen sprengen bzw. ganze Bücher füllen können, ist aber sicherlichzu einem späteren Zeitpunkt ein Ansatz, diesen Leitfaden zu erweitern bzw. in einerDiplomarbeit zu verfeinern. - Besorgungstitel - vorauss. Lieferzeit 3-5 Tage.. Kartoniert/Broschiert.
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9783638770422 - Tim Peschelt: Ein Leitfaden für den Umzug der IT eines Mittelständischen Unternehmens
Tim Peschelt

Ein Leitfaden für den Umzug der IT eines Mittelständischen Unternehmens (2007)

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ISBN: 9783638770422 bzw. 3638770427, in Deutsch, Grin Verlag Sep 2007, Taschenbuch, neu, Nachdruck.

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This item is printed on demand - Print on Demand Titel. - Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, einseitig bedruckt, Note: 1,4, Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Frankfurt, 0 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Abschnitte I, II, III, sollen einen Überblick über die anfallenden Problematikeneines solchen Projekts geben, angefangen bei der Bestandsinventur am ersten Tag, bis hin zur Müllbeseitigung am letzten Tag des Projekts. Die genaue benötigteZeitspanne lasse ich hier bewußt offen, da bei einem Umzug verschiedene Faktorenganz entscheidenden Einfluß auf die sogenannte Timeline eines Projekts haben.In meinem Beispiel eines Standortwechsels einer mittelgroßen Anwaltskanzleiinnerhalb einer Stadt gehe ich von folgender Situation aus: Die existierenden Server und Drucksysteme bleiben erhalten. Es kommen neue Server dazu, die inZusammenhang mit einer Veränderung des Telefonsystems stehen. Auch neueDrucksysteme werden implementiert, da sich die Firma beim Umzug raumtechnischvergrößert, die Druckleistungen werden optimiert und konsolidiert. Die Desktop-Systeme werden ausgetauscht, die Notebooks erhalten eine Arbeitsspeichererweiterung. Es werden mit dem Umzug neue Kopiersysteme eingeführt, das bisherige wird ersetzt. Gleichzeitig wird eine Hardware eingeführt, die ein Monitoring der Kopieraufträge erlaubt, um diese anschließend entsprechendenKostenstellen zuordnen zu können. Die neue Auslegung der Serverräume wird zudemeine örtliche Trennung redundanter Systeme berücksichtigen, wobei beideServerräume durch eine doppelte Glasfaserverbindung miteinander gekoppeltwerden. Der neue Konferenzbereich wird mit einer Medienanlage ausgestattet.Es sind einige Neuerungen geplant, jedoch kann bei einem Umzug noch viel mehrverändert werden. Diese Möglichkeiten sämtlich aufzuführen, würde denvorgegebenen Rahmen sprengen bzw. ganze Bücher füllen können, ist aber sicherlichzu einem späteren Zeitpunkt ein Ansatz, diesen Leitfaden zu erweitern bzw. in einerDiplomarbeit zu verfeinern. 84 pp. Deutsch.
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9783638770422 - Tim Peschelt: Ein Leitfaden fr den Umzug der IT eines Mittelstndischen Unternehmens (German Edition)
Tim Peschelt

Ein Leitfaden fr den Umzug der IT eines Mittelstndischen Unternehmens (German Edition) (2006)

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This item is printed on demand. Paperback. Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich Wirtschaft - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, einseitig bedruckt, Note: 1, 4, Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Frankfurt, 0 Eintragungen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Diese Projektarbeit, die meine Abschluarbeit des konom-Studiums an der Hessischen Verwaltungs- and , Wirtschafts-Akademie darstellt, soll ein Leitfaden fr all diejenigen sein, die bei einem Firmenumzug mitwirken. Entsprechend meiner Studienrichtung IT System konom ist diese Arbeit hauptthematisch dem Umzug der IT und der gesamten dazugehrigen Infrastruktur gewidmet. , Abstract: Die Abschnitte I, II, III, sollen einen berblick ber die anfallenden Problematiken eines solchen Projekts geben, angefangen bei der Bestandsinventur am ersten Tag, bis hin zur Mllbeseitigung am letzten Tag des Projekts. Die genaue bentigte Zeitspanne lasse ich hier bewut offen, da bei einem Umzug verschiedene Faktoren ganz entscheidenden Einflu auf die sogenannte Timeline eines Projekts haben. In meinem Beispiel eines Standortwechsels einer mittelgroen Anwaltskanzlei innerhalb einer Stadt gehe ich von folgender Situation aus: Die existierenden Server und Drucksysteme bleiben erhalten. Es kommen neue Server dazu, die in Zusammenhang mit einer Vernderung des Telefonsystems stehen. Auch neue Drucksysteme werden implementiert, da sich die Firma beim Umzug raumtechnisch vergrert, die Druckleistungen werden optimiert und konsolidiert. Die Desktop- Systeme werden ausgetauscht, die Notebooks erhalten eine Arbeitsspeichererweiterung. Es werden mit dem Umzug neue Kopiersysteme eingefhrt, das bisherige wird ersetzt. Gleichzeitig wird eine Hardware eingefhrt, die ein Monitoring der Kopierauftrge erlaubt, um diese anschlieend entsprechenden Kostenstellen zuordnen zu knnen. Die neue Auslegung der Serverrume wird zudem eine rtliche Trennung redundanter Systeme bercksichtigen, wobei beide Serverrume durch eine doppelte Glasfaserv This item ships from La Vergne,TN.
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9783638770422 - Peschelt, Tim: Ein Leitfaden für den Umzug der IT eines Mittelst„ndischen Unternehmens
Peschelt, Tim

Ein Leitfaden für den Umzug der IT eines Mittelst„ndischen Unternehmens (2007)

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