Humankapitalmodelle - Anwendbarkeit in der ffentlichen Verwaltung (German Edition)
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Humankapitalmodelle - Anwendbarkeit in der öffentlichen Verwaltung: Zwar gibt es die Forderung, auch Menschen in die Bilanz mit aufzunehmen, seitden 70ern, erst in den letzen Jahren konnte aber beobachtet wie vermehrt Humankapitalmodelle in deutschen Unternehmen verwendet werden. Dem Humankapital seinen richtigen Wert zuzuweisen, ist eine Aufgabe die sich in der Praxis deutlich komplizierter gestaltet als die Bewertung einfacher Anlagegüter. Dennoch gibt es eine Reihe von Modellen, die sich an diesem Thema versucht haben. Einige davon sind bereits erfolgreich und dauerhaft in Unternehmen implementiert worden. In Verwaltungen insbesondere deutschen Verwaltungen sind Humankapitalmodelle jedoch immer noch eine Rarität. In dieser Arbeit soll untersucht werden, ob Humankapitalmodelle ein sinnvolles Instrument im öffentlichen Dienst seien können. Dazu wird zunächst ein Bezugsrahmen hergestellt, der die Notwendigkeit von weiteren Reformen im öffentlichen Dienst verdeutlicht (Abschnitt 2.1), bisherige Reformansätze im öffentlichen Dienst skizziert (Abschnitt 2.2) und auf personalwirtschaftliche Besonderheiten des öffentlichen Dienstes eingeht (Abschnitt 2.3). Schließlich werden verschiedene, vornehmlich in Unternehmen erprobte Humankapitalmodelle vorgestellt und auf ihre Anwendbarkeit im öffentlichen Dienst untersucht (Abschnitt 3). Ebook.

Von Händler/Antiquariat, BuySomeBooks [52360437], Las Vegas, NV, U.S.A.
Paperback. 64 pages. Dimensions: 11.7in. x 8.3in. x 0.1in.Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1, 0, Helmut-Schmidt-Universitt - Universitt der Bundeswehr Hamburg (Professur fr Verwaltungslehre - insbesondere Personal und Fhrung), 34 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Zwar gibt es die Forderung, auch Menschen in die Bilanz mit aufzunehmen, seit den 70ern, erst in den letzen Jahren konnte aber beobachtet wie vermehrt Humankapitalmodelle in deutschen Unternehmen verwendet werden. Dem Humankapital seinen richtigen Wert zuzuweisen, ist eine Aufgabe die sich in der Praxis deutlich komplizierter gestaltet als die Bewertung einfacher Anlagegter. Dennoch gibt es eine Reihe von Modellen, die sich an diesem Thema versucht haben. Einige davon sind bereits erfolgreich und dauerhaft in Unternehmen implementiert worden. In Verwaltungen insbesondere deutschen Verwaltungen sind Humankapitalmodelle jedoch immer noch eine Raritt. In dieser Arbeit soll untersucht werden, ob Humankapitalmodelle ein sinnvolles Instrument im ffentlichen Dienst seien knnen. Dazu wird zunchst ein Bezugsrahmen hergestellt, der die Notwendigkeit von weiteren Reformen im ffentlichen Dienst verdeutlicht (Abschnitt 2. 1), bisherige Reformanstze im ffentlichen Dienst skizziert (Abschnitt 2. 2) und auf personalwirtschaftliche Besonderheiten des ffentlichen Dienstes eingeht (Abschnitt 2. 3). Schlielich werden verschiedene, vornehmlich in Unternehmen erprobte Humankapitalmodelle vorgestellt und auf ihre Anwendbarkeit im ffentlichen Dienst untersucht (Abschnitt 3). This item ships from multiple locations. Your book may arrive from Roseburg,OR, La Vergne,TN.

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buecher.de GmbH & Co. KG, [1].
Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, einseitig bedruckt, Note: 1,0, Helmut-Schmidt-Universität - Universität der Bundeswehr Hamburg (Professur für Verwaltungslehre - insbesondere Personal und Führung), 34 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Zwar gibt es die Forderung, auch Menschen in die Bilanz mit aufzunehmen, seitden 70ern, erst in den letzen Jahren konnte aber beobachtet wie vermehrt Humankapitalmodellein deutschen Unternehmen verwendet werden.Dem Humankapital seinen richtigen Wert zuzuweisen, ist eine Aufgabe die sichin der Praxis deutlich komplizierter gestaltet als die Bewertung einfacher Anlagegüter.Dennoch gibt es eine Reihe von Modellen, die sich an diesem Thema versuchthaben. Einige davon sind bereits erfolgreich und dauerhaft in Unternehmen implementiertworden. In Verwaltungen insbesondere deutschen Verwaltungen sindHumankapitalmodelle jedoch immer noch eine Rarität.In dieser Arbeit soll untersucht werden, ob Humankapitalmodelle ein sinnvollesInstrument im öffentlichen Dienst seien können.Dazu wird zunächst ein Bezugsrahmen hergestellt, der die Notwendigkeit vonweiteren Reformen im öffentlichen Dienst verdeutlicht (Abschnitt 2.1), bisherigeReformansätze im öffentlichen Dienst skizziert (Abschnitt 2.2) und auf personalwirtschaftlicheBesonderheiten des öffentlichen Dienstes eingeht (Abschnitt 2.3).Schließlich werden verschiedene, vornehmlich in Unternehmen erprobte Humankapitalmodellevorgestellt und auf ihre Anwendbarkeit im öffentlichen Dienst untersucht(Abschnitt 3).2007. 32 S. 297 mmVersandfertig in 3-5 Tagen, Softcover.

Von Händler/Antiquariat, AHA-BUCH GmbH [51283250], Einbeck, NDS, Germany.
This item is printed on demand - Print on Demand Titel. - Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, einseitig bedruckt, Note: 1,0, Helmut-Schmidt-Universität - Universität der Bundeswehr Hamburg (Professur für Verwaltungslehre - insbesondere Personal und Führung), 34 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Zwar gibt es die Forderung, auch Menschen in die Bilanz mit aufzunehmen, seitden 70ern, erst in den letzen Jahren konnte aber beobachtet wie vermehrt Humankapitalmodellein deutschen Unternehmen verwendet werden.Dem Humankapital seinen richtigen Wert zuzuweisen, ist eine Aufgabe die sichin der Praxis deutlich komplizierter gestaltet als die Bewertung einfacher Anlagegüter.Dennoch gibt es eine Reihe von Modellen, die sich an diesem Thema versuchthaben. Einige davon sind bereits erfolgreich und dauerhaft in Unternehmen implementiertworden. In Verwaltungen insbesondere deutschen Verwaltungen sindHumankapitalmodelle jedoch immer noch eine Rarität.In dieser Arbeit soll untersucht werden, ob Humankapitalmodelle ein sinnvollesInstrument im öffentlichen Dienst seien können.Dazu wird zunächst ein Bezugsrahmen hergestellt, der die Notwendigkeit vonweiteren Reformen im öffentlichen Dienst verdeutlicht (Abschnitt 2.1), bisherigeReformansätze im öffentlichen Dienst skizziert (Abschnitt 2.2) und auf personalwirtschaftlicheBesonderheiten des öffentlichen Dienstes eingeht (Abschnitt 2.3).Schließlich werden verschiedene, vornehmlich in Unternehmen erprobte Humankapitalmodellevorgestellt und auf ihre Anwendbarkeit im öffentlichen Dienst untersucht(Abschnitt 3). 64 pp. Deutsch.

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Zwar gibt es die Forderung, auch Menschen in die Bilanz mit aufzunehmen, seitSystem.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[].

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Christoph Pfeiffer, Paperback, German-language edition, Pub by GRIN Verlag.

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